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大公司轻装上阵
图片：Oliver Munday《财富》（中文版）-- 来看看20世纪的零售行业老大沃尔玛（Walmart）和21世纪的零售领军企业亚马逊（Amazon）。两者在一个指标上惊人地相似：根据咨询公司EVA Dimensions的计算，两家的总市值相同，都是2,500亿美元。不过在另外一个指标上—该指标...
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大公司的创新困境
研究员麦斯维尔•维塞尔在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的博客上发表了一篇大作，文中提出了一个大公司应该如何创新的框架。该文深入详实、见解深刻，但行文到最后也同样让人颇感沮丧。作为“增长与创新论坛”（Forum for Growth & Innovation）的资深...
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大公司高增长
有机增长作者： Ann Harrington人们很容易想到那些依靠并购成长的大型公司──比如花旗集团（Citigroup）和伯克希尔－哈撒韦（Berkshire Hathaway）这样的企业。但是，有哪些大公司不是凭借收购而是依靠有机发展成为真正的行业巨人的？某家著名投资银行的研究主管告诉我们：“不...
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小企业挑战大公司
（插图：Julie Teninbaum）除虱剂公司挑战Rid（拜耳集团旗下公司）挑战：如何在大型非处方药公司的阴影下成长？他们的做法：当初，阿迪·霍洛维茨（Adie Horowitz）的孩子头发里长了虱子，她试着给孩子抹用薄荷油做的天然除虱剂。随着别人家的父母纷纷来求助于她，霍洛维茨于1996年创办...
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小企业挑战大公司
Shoplet vs. 史泰博挑战对手：史泰博（Staples，《财富》500强）、欧迪办公（Office Depot，《财富》500强）和一大批规模更小的办公用品商店。创业故事：44岁的唐尼•埃里森很清楚，1994年，他放弃在高盛（Goldman Sachs，《财富》500强 ）的工作，转而投入竞...
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小企业叫板大公司
（插图：Josue Evilla）inVNT叫板杰克·莫顿世界挑战：与资格更老的同行面对面交锋——而且是在经济衰退期间！他们做了什么：在2008年经济衰退期间开办一家实况转播机构，确实得冒点风险，但在该行业里干了21年的斯科特·卡拉瑟尔（Scott Cullather）却认定这个市场会欢迎一个干练、...
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大公司如何守护创新灵魂
你还记得公司刚刚起步时的工作情形吗？一切都很好。面对变化，你反应迅速。你有能力在几周、甚至几天内推出新的项目，而且经常可以做到这一点。快速的调整只需要老板点头即可通过，然后就能迅速看到成果。接下来，你到了一家大公司，开始担任要职。从此，情况有了变化——速度下降，成本上升，受到繁文缛节的束缚，不那么实...
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小企业挑战大公司
Crestwood Advisors挑战瑞银财富管理（UBS Wealth Management）挑战：围绕其他公司起初瞧不上眼的客户推出广受欢迎的做法他们的做法：已经做大的企业家很容易得到财富经理。但是，对于新兴公司的老板来说就没那么容易了。Crestwood Advisors公司专注于这个服务...
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从安永到强生，大公司如何与AI对话？
摄影：BORIS ZHITKOV —— 盖蒂图片社公司之间在人工智能应用方面的竞争格局正在发生变化：它们不再仅仅争相采用这一技术，而更加关注如何有效地运用这些强大的工具。随着企业逐渐认识到，不明确的提示语，即指示人工智能执行特定任务的指令，以及非专业模型的使用，会导致不准确的结果和低效率，因此它们的...
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中东动荡，挖掘商机的大公司们
??1石油公司发现自己的风险越来越大，经济回报却越来越少。比如，在去年12月，基地组织（al Qaeda）声称要把法国能源公司道达尔（Total）当作攻击目标，该公司在也门有业务，是在当地做生意的、为数不多的跨国企业之一。与此同时，在石油产量从2010年的每天180万桶下降到今天的35 万桶的利比亚...
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