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家族企业接班与传承
这听起来像一个悖论。一个无上权威的父亲创建了非凡的家族企业，却无法避免子孙后代为分家析产而进行的明争暗斗，最终，许多企业不是死于外部竞争，恰恰败于内部危机。这样的例子简直不胜枚举：香港张祝珊家族因家产之争导致四兄弟失和，不但家族企业大受摧折，还将会德丰大股东地位转让包玉刚，张家从此一蹶不振；远东集团...
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家族企业如何可持续传承发展
家族企业的前辈创始人在企业传承阶段，往往需要解决两个自己并没有经验的问题。首先，前辈创始人从零开始开创事业的，是他赢得了第一个客户，也是他聘任了第一位员工，企业发展至今的每一步都是他亲自设计和主导实施的。所以他对企业的发展了如指掌，而且有足够的能力做出任何经营决策。可以解读为“创始人等于所有者”的自...
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家族企业接班人如何构建领导力
长期以来，家族企业的代际传承一直都面临两个关键“任务”：一是传承，企业的接班人如何带领企业可持续发展（让家族传统得以发扬，为家族持续谋福祉）；二是发展，企业的接班人如何带领企业成为时代的企业（治理升级、创新前行）。由中华全国工商联合会与浙江大学联合开展的调研数据显示：全国84%的民营（家族）企业处于...
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《零度对话》：娃哈哈的传承问题，不会是个案
一纸网传的辞职信，再次将娃哈哈的股权结构问题推至公众的视线焦点中。7月18日，网络上传出宗馥莉的辞职信。信中提到，由于部分股东对宗馥莉经营管理娃哈哈集团的合理性提出质疑，宗馥莉决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。对于辞职信的真实性，娃哈哈方面暂无回应。创始人宗庆后离世后，娃哈...
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“交接班”是家族企业实现可持续发展的第一挑战
最近对娃哈哈宗庆后的追思，使中国家族企业的“世代交替”再度成为公众关注的焦点。经过多年的观察和实践参与，家族企业的“交接班”并非一个简单而直接的过程，尤其是处在今日之中国发展阶段。越来越多的新一代接班人接受高等教育，在商业文化中茁壮成长，具有全球视野和独立精神，与早期创业阶段和中途参与扛起家族企业大...
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中国企业家面临接班考验
2013年中国最具影响力的50位商界领袖专题· 最具影响力的50位商界领袖排行榜· [专访] 马蔚华：伟大的事业需要富有想象力500强经验：伟大的公司如何接班· [视频] 吉姆·柯林斯谈管理层接班人计划· [经典回顾] 通用电气如何挑选接班人· [经典回顾] 宝洁：790亿美元的交班不论一位企业家的...
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传承芬芳
没有不亡的朝代，但埃斯蒂•劳德的孙辈们却不想让他们的化妆品帝国瓦解作者: Daniel Roth每隔几个月，就有两个女人到雅诗兰黛化妆品公司（Estée Lauder Cos.）的 CEO 办公室里面谈事。其中一位魅力迷人，有创造力，喜欢参加高级社交活动，另一位性格内向，把时间都花在对足球老妈（指家...
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一份值得为之争取的遗产
《财富》中文版-- 苏姗·米歇尔（Susan Michel）总是向她的四个孩子讲述一贯的家训：想要什么，自己去争取。当她的最小的儿子罗布（Rob）在上中学时，对一位女孩着了迷，却没有钱约会，苏姗和丈夫约翰（John）为了支持孩子的爱情，就让他去给家后院的杂物房刷漆，然后才给了他20美元。这些钱还不够...
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三星太子行贿案观察：家族的社会资本是否可以传承？
图片来源：视觉中国今年8月25日，韩国法院就三星太子李在镕向前总统朴槿惠及其亲信崔顺实行贿一案做出一审判决，李在镕被判处5年有期徒刑。判决结果公布的当天，三星电子的股价下跌1.43%。虽然李在镕的律师随后提出上诉，但民间好像并不关心上诉能否成功，反而都在揣测李在镕能否在未来获得特赦。有这样的观点并不...
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品质收藏 美之传承
《财富》（中文版）——收藏分两种，一种藏新，一种纳旧。但不论新旧，这些物品都有着共同的特性—具有收藏价值。在安帝古伦中国首席代表及董事赵舒看来，收藏是对物品的搜集储存分类与维护的癖好。“有价值包括（历史价值）与（工艺价值）且有特别之处的物件适于收藏。另外，此物件的审美适合于任何时期。”一个物件总是藏...
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