立即打开
搜索结果
 
  • 工作中总是准备过度该怎么办?有四种方法可以遏止过度追求完美

    凯洛格管理学院 2023-07-01 03:30 发现相似文章

    完美主义倾向对早期的职业生涯发展非常有益,对很多女性来说尤其如此。过度准备和过度交付有助于完美主义者受到重视,甚至成为不可或缺的同事。但凯洛格学院的管理与组织学临床副教授、女性领导力课程主任艾伦·塔弗表示,完美主义最终可能成为一种负担,它可能会对女性在主动寻求或被赋予新责任上形成阻碍。在新书《镜面门...

  • 过度追求完美不可取,精神会出毛病

    Renae Reints 2018-11-18 05:30 发现相似文章

    勤奋与高标准在美国社会通常是人们所称道的事情。然而,宣扬完美主义有时候会危害人们的心理健康。健康的完美主义者“异常努力地工作,以期实现宏伟目标,即便遇到困难,他们也会坚毅地继续朝着这些目标前进。”西北大学家庭研究所心理学家、研究生心理辅导项目研究员杰西卡·普莱尔对《财富》杂志说道。但那些为追求完美主...

  • 过度使用资产

    Melanie Shanley 2003-04-01 08:00 发现相似文章

    作者:梅勒妮•尚利(Melanie Shanley)办公室电脑的使用寿命过去通常为三年。你注意到你的电脑已经用了四到五年了吗?这被称作“过度使用资产”。而随著技术市场疲软进入第三个年头,所有的公司都在让它们电脑设备超期服役。安捷伦公司(Agilent)首席执行官巴恩霍特(Ned Barnholt)说...

  • 就品牌而言,如今追求的是真实而不是完美

    凯洛格管理学院 2022-05-27 03:30 发现相似文章

    随着我们的生活越来越转向互联网,营销人员与我们互动的方式也发生了变化。人工智能日益频繁的使用帮助公司提供更相关的广告,但也加深了对客户数据的担忧。同时,品牌也开始认识到向客户呈现产品比过去更有趣以及更个性化的好处。我们应该如何看待这种新的网络营销方式,与消费者之间的互动会如何转型?《凯洛格洞察》杂志...

  • 过度洗手为什么可能致病?

    彭博社 2018-06-27 05:30 发现相似文章

    JGI/Jamie Grill—Getty Images/Blend Images即便在觉得自己是独自一人时,大家仍会有许多“伙伴”。实际上,在人携带的细胞中,只有大约一半属于人,剩下的都是微生物,比如细菌、真菌、原生动物和病毒。它们在人的体表或体内,这听起来似乎不利于健康,但大多数微生物对人都无害...

  • 马克龙:不要过度依赖美国

    精选 2023-06-21 11:30 发现相似文章

    据CCTV4报道,德国防长皮斯托留斯20日说,法国总统马克龙的欧洲防空计划“不能令德国信服”。马克龙19日呼吁欧洲国家在领空防御问题上加强独立性,主张不要过度依赖美国。...

  • 中国股市恐慌过度了

    《财富》 2015-11-28 05:30 发现相似文章

    就在美国正要迎来感恩节后疯狂购物的“黑色星期五”之际,中国A股却扎扎实实地体验了一次悲伤的“黑色星期五”。今天,沪指重挫逾5%失守3500点,创股灾以来最大单日跌幅,券商板块全线暴跌,创业板大跌逾6%。截至收盘,沪指跌5.48%报3436.3点,成交4643亿元;深成指跌6.31%报11961.7点...

  • 对这次地产救市,不必过度乐观或悲观

    财富Plus App 2024-05-21 03:30 发现相似文章

    5月17日,房地产迎史诗级利好,中国人民银行、国家金融监督管理总局、住房城乡建设部等部门宣布一系列重磅政策:取消房贷利率政策下限,下调公积金贷款利率和房贷最低首付比例;新设立3000亿元保障性住房再贷款;“组织地方国有企业以合理价格收购一部分存量商品住房用作保障性住房”,“酌情以收回、收购等方式妥善...

  • 投资者对叙利亚局势反应过度

    Cyrus Sanati 2013-08-30 09:57 发现相似文章

    美国有可能对叙利亚展开军事打击,但市场的担心可能有些过头了。这场据报道最早可能于周四展开的军事打击,它的规模和力度很可能都非常有限,最终对已持续两年的叙利亚内战的结局影响很小,甚至几乎为零。目前,美国及其盟友(包括英国)只是想惩罚使用化学武器的叙利亚武装力量,并不准备推翻政权。军事打击很可能只是针对...

  • 励志大师:追求完美决策是愚蠢的行为

    Tony Robbins 2019-03-31 05:30 发现相似文章

    对于大多数人来说,决策是一个令人头疼的问题。他们会因为害怕或感到不确定而犹豫不决,或者仅仅是因为无法承受这一切,不知道应该从哪里入手。领导者会做出一般人无法或愿意做出的决策。但最优秀的领导会使用某种机制来确保其选择最优的方案,并减少任何潜在的不利影响。我还记得,我曾经与施瓦茨科普夫将军讨论过导师的事...