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建设性批评被当作耳旁风怎么办
亲爱的安妮：如果有一位重要员工对你的话总是充耳不闻，您会怎么办？我们又将迎来一年一度的年终评估，但对于如何评估我的一位下属，我却一筹莫展。他是一个团队的领导人，才华横溢，工作中表现非常出色，但对于其他人的意见，他却总是不屑一顾，甚至不给其他人公平地发表见解的机会。他的部分职责是人才培养，但现在，却没...
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如何提供和接受建设性的反馈？
斯坦福大学商学院讲师卡罗尔·罗宾表示，在猜测别人对我们的看法时，我们总是会去假设最糟糕的情况。她说：“如果无法获得反馈，我们就像盲人摸象，我认为这将带来不必要的压力。”而解决方案是就，在人际关系和工作场所中营造一个“宽松的反馈环境”。罗宾表示：“如果我不再担心我的老板、同事甚至直接下属如何看待我，我...
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库克：苹果经常被人批评，我连呼吸都会被人批评
苹果CEO蒂姆·库克今日在广州出席2017年财富全球论坛，库克表示，“我觉得在这个世界，技术其实可以做任何事情，或者是说几乎可以做任何事情，而且它也可以做一些比较邪恶的事情，你要把人类放在这些制造的中心，其实苹果经常被批评，我连呼吸都会被人批评。”以下为访谈实录：亚当·拉辛斯基：欢迎Tim Cook...
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NuStar Energy：把奖金当作首要事项
排名：30 (去年排名：21)是什么使这家公司如此伟大？这家管道和石油产品存储罐运营商把奖金当作首要事项。如果员工没有得到奖金，CEO也不拿奖金。公司还有一个传统的明确给付退休金计划。2009年营业收入（百万美元）：3,856网址：www.nustarenergy.com...
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Siri之父回应批评
智能语音助手Siri之父对摸不着使用窍门的用户有话说：Siri灵着呢。本周一晚上，Siri之父达格•吉特劳斯在克雷恩公司（Crain）于芝加哥举办的科技对话（Tech Talk）问答环节中说：“有些人说Siri不好用，我完全不同意这种观点。”他对主持人汤姆•瑞恩（他也是Threadless公司的CE...
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周小川批评“赢者通吃”
9月10日，中国金融学会会长周小川在“博鳌亚洲论坛研究院数字经济课题研讨会”上发表观点。其认为，在数字经济中，从资本到平台都形成了用“烧钱“来追求赢者通吃的商业战略，造成了颇为巨大的社会浪费。“任意刷流量，买流量，甚至走向不当游说，都助长了不当行为。要注重研究不当竞争，包括垄断来源和动机。如果将以真...
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听到批评时如何保持冷静
MPW内幕网络是美国的一个在线社区，美国商界内外的一些知名人士会在这里及时回答与职业和领导力有关的问题。今天为大家分享的是博格华纳公司副总裁兼人力资源总监托尼特•卡拉维在“你在职业方面获得的最好的建议是什么？”这一问题下的答案。当全球汽车零件供应商伯格华纳的CEO找到我，邀请我出任这家公司的人力资源...
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AC米兰老板：别再把体育当作富人的玩物
AC米兰老板格里·卡迪纳尔在意大利米兰观看比赛。图片来源：MARCO LUZZANI格里·卡迪纳尔事业有成：他在高盛（Goldman Sachs）工作了二十年，创建了一家规模接近100亿美元的私募股权公司红鸟资本（RedBird Capital），还与体育娱乐界的名人建立了深厚的友谊，包括乔治·施泰...
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苹果封杀批评者提交的应用
迈克尔•沃尔夫（Michael Wolff）是《名利场》（Vanity Fair）杂志的专栏作家，也是新闻集合网站Newser的博主，最近发表了一篇关于苹果（Apple）的文章，名为《史蒂夫•乔布斯该吃药了吧？》（"Is Steve Jobs Off His Meds?"）。本周二，沃尔夫宣称其Ne...
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如何面对工作中的批评意见
亲爱的安妮：我刚刚结束在这家公司的第三次年终绩效评估，这是我大学毕业之后的第一份“正式工作”。与过去两年一样，连我本人都对自己的反应感到震惊。我知道不能认为这种批评是专门针对我的，或者产生抵触心理，但有时候，当老板告诉我需要在哪些方面有所改善的时候，我会变得意气用事，有点惊慌失措。今年的情况更糟糕，...
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