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强生寻找未来
强生公司全球董事会主席兼首席执行官亚历克斯·戈尔斯基大约在今年3月，强生公司全球董事会主席兼首席执行官亚历克斯·戈尔斯基（Alex Gorsky）有了一个新的发现。当时，他在美国加州与一位科学家谈论如何免疫抗癌。众所周知，癌症的一大突出挑战是发现时间太晚了，往往在发现时癌细胞已经发生了变化，繁殖迅速...
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为联想寻找未来的人
《财富》（中文版）--在联想的核心领导团队里，他似乎一直保持低调。而当我们深入回看联想发展史时，他独特的形象渐渐浮出水面：贺志强是中国第一台智能手机“乐Phone”的缔造者；他亦是台式机向笔记本转型大潮时联想自主创新的推动者，联想的第一批智能硬件、第一台智能电视，也脱胎于他创立的联想研究院。作为联想...
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强生CEO：未来几年内每年都要打疫苗
强生公司首席执行官亚历克斯•高斯基周二表示，在接下来的几年中，人们可能每年需要接种针对新冠的疫苗，就像季节性流感疫苗一样。不幸的是病毒可能发生突变，而突变会影响疫苗的效果。...
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寻找全球未来十年的领军企业
这是一条投资人耳熟能详的免责声明——过去的表现不能保证未来的成功——但在当今时代，却是实实在在的真知灼见。科技变革加速了竞争：新涌现的竞争对手飞速崛起，今天的王者也以同样的速度跌落神坛。我们波士顿咨询公司（BCG）的研究表明，对于大公司而言，过去几年的财务及竞争力表现和未来业绩之间的关联性变低了。...
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强生疫苗被叫停，欧洲暗示未来将是mRNA疫苗的天下
在新冠疫苗竞速赛中，主要有两类选手：一种是使用传统疫苗技术，例如阿斯利康和强生疫苗；还有一种是使用新型mRNA技术，例如BioNTech/辉瑞和Moderna的疫苗。现在，由于阿斯利康和强生疫苗出现了与罕见的危重血栓有关的副作用疑云，且目前尚无定论，因此从明年开始，欧洲很有可能将全盘使用mRNA疫苗...
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强生的秘密
强生员工与家属参加黄浦江上游水源保护活动。《财富》（中文版）-- 一家公司对于价值观的坚守可以多久？强生的答案是131年。1886年，罗伯特·强生三兄弟在美国新泽西州的新布仑兹维克（New Brunswick）开创了一个全新的事业—生产无菌外科敷料，这也标志着强生的诞生。经过131年的励精图治，如今...
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强生哲学
中国大城市里面的很多家庭，是从小宝宝的诞生开始知道强生这个品牌的。超市里面日用品区的货架上，也是强生走进千家万户的起点。但是，消费品只是强生三大业务领域中的一项，除此之外，强生还有制药和医疗器械。1985年，强生在中国的第一家合资公司西安杨森成立。1994年，强生医疗进入中国，并成为强生中国三大业务...
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为什么强生公司麻烦不止
真是太丢人了！国会议员埃多尔弗斯·汤斯（Edolphus Towns）谴责强生公司（Johnson & Johnson）的一位高层管理人员。汤斯是来自纽约州的民主党人，美国众议院监管与政府改革委员会（House Committee on Oversight and Government Reform...
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强生持续护理之道
图片：CHAD INGRAHAM《财富》（中文版）-- 1994年，吴人伟从台湾来到上海时任强生财务总监，1995年任职强生中国总经理。2013年8月，强生宣布任命全球管理执行委员会成员吴人伟担任新设的中国区主席职位，旨在更好地联动强生的三大业务部门，发挥“全球布局、本土深耕”策略的优势。组织结构的...
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强生中国启动裁员
从强生中国相关人士处了解到，强生新一轮的裁员自上周开启，波及公司的多个业务单元。“跨国医疗公司最近比较动荡。”一位业内人士表示。他认为，这与耗材集采影响企业利润、激烈的市场“内卷”、跨国企业总部重新评估中国业务以适应新环境的变化等因素有关。...
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