油气公司能源转型的两大驱动力

某位由全球石油和天然气巨头组成的国际行业组织的负责人说，能源转型将受到“恐惧和贪婪”的双重驱动，也就是说，公众和财政压力将督促组织成员解决环境问题，巨大的财政机会将推动企业加大投资。“比如，害怕资产搁浅，害怕掉队，害怕被嘘出局，害怕无法吸引人才。或者害怕无法避免诉讼或监管。这是恐惧的一面。”石油和天...

上汽新能源艰难转型

路透社4月1日引述两名知情人士报道，上海汽车集团计划今年对旗下合资企业上汽大众、上汽通用，和新能源汽车品牌裁员数千人。两位知情人士透露，这家国有汽车制造商寻求在上汽通用裁员30%，上汽大众裁员10%，电动车品牌飞凡汽车裁员一半以上。分析指出，大规模裁员在国企非常罕见，不过目前正是汽车价格战愈演愈烈之...

能源转型：任务艰巨，机会广阔

在持续低迷的全球经济环境下，新能源行业成为屈指可数的逆势增长点。2023年上半年，中国风电光伏新增装机突破一亿千瓦，累计装机8.6亿千瓦，风电光伏发电量达到7300亿千瓦时，风电光伏产业成为我国最具竞争力的产业之一。同时，先进数字技术与能源技术交叉融合，以数字化、智能化融合发展为特征的新型能源体系正...

壳牌二季度资产暴减220亿美元，行业深陷困境

本周二，荷兰皇家壳牌发布预警称，今年第二季度该公司资产最多将减值220亿美元。随着新冠疫情重塑全球需求，越来越多的公司开始估算石油和天然气悲惨的经济性，壳牌则是其中最大的一家。这笔创纪录的资产减值也初步预示出该行业今后的状况。作为全球最大的非国有油气生产商，壳牌还面临着一个更艰巨的挑战，那就是摆脱化...

壳牌能源驱动力：预见与合作——访壳牌中国集团主席海博

壳牌自1894年开始在中国开展业务以来，在中国的经营历史已经长达一个多世纪，现正在发展上下游一体化的石油、天然气和化工等能源业务。2013年壳牌中国集团有一个新变化，原主席林浩光（Lim Haw-Kuang）退休，由海博（Huibert Vigeveno）担任壳牌中国集团主席。海博是荷兰人，1995...

如何管理转型公司

作者：李全伟成立已经 20 年的用友软件股份有限公司（以下简称用友）正面临公司历史上最大的一道坎─从产品型公司向客户经营型公司全面转型。如果说用友 2001 年从财务软件向管理软件的转型还只是产品层次上的转型，那么这次则是公司整个商业模式的转型。用友拥有一个庞大的软件园任何一种经营模式的彻底转变，都...

能源巨头转型：“壳牌”名字不要了，老家也不要了

11月15日，荷兰皇家壳牌公司宣布计划放弃其双重股权结构，将其纳税地点从荷兰迁至英国，并不再使用已有114年历史的“荷兰皇家”（Dutch Royal）的名称。这对投资者来说是个好消息。随着能源转型的步伐加快，此举将帮助壳牌加快回购速度，并改变投资组合。隔夜美股盘中，壳牌一度高见45.5美元，收涨2...

伟大创新者的驱动力

作者: Harold Evans从蒸汽机到搜索引擎，实用性创新是让美国出类拔萃、而其他条件优越的国家落後乃至失败的首要原因。创新不仅仅指发明。对发明的衡量要看专利的数量，或是那些冷清的实验室里传出了多少声成功的欢呼，而创新是指实用的发明。正像托马斯•爱迪生（Thomas Edison）告诫他助手时所...

《财富》ESG峰会能源转型：历史临界点

能源转型棋至中盘，贸易“硬通货”浮现

2023年10月12日，广州。《财富》世界500强峰会现场。由左至右分别为：《财富》中国新媒体高级编辑刘兰香、新加坡能源集团中国区总裁钟志明、国际能源转型学会会长孙贤胜、协鑫科技控股有限公司高级副总裁胡泽义。全球能源格局正在经历深刻调整，能源转型进程也已棋至中盘。在双碳目标的带动下，光伏、风电和氢能...