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要像对金子一样对员工
托德•佩德森22岁时就从杨百翰大学(Brigham Young University)退学开办了自己的公司。他创办的这家公司最先是一家与虫害防治公司合作的营销公司,但很快便发展成为一家家庭安全服务企业。佩德森在家庭自动化领域、最终在住宅太阳能技术上发现了别人看不到的机遇。由他创办的家庭自动化服务公司...
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沙特的眼光转向了金子……
还有铜、铝矾土和磷酸盐作者:Barney Gimbel新一代猎富者正在沙特阿拉伯的沙漠下面挖掘财富。但是这一次,他们要找的是金子─那种亮闪闪的东西,而不是黑色的液体─以及有可能更为有利可图的金属和矿物质。“金、铜、磷酸盐、铝矾土─这里有可能成为下一个加拿大或者澳大利亚。” 正在沙特开采铜矿的澳大利亚...
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“不引入最先进的技术,就很难在中国取胜”-访NEC中国总裁金子肇
作者: 李全伟作为《财富》世界 500 强企业,NEC(2005 年排名第 96 位,营业收入 451.7 亿美元)是最早进入中国市场的公司之一,1972 年就已经开始承揽中国的卫星地面站建设。到目前为止,NEC 集团在华共设立了 71 家独资或合资企业(包括由 NEC 控股的关联企业),员工达 1...
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“哭泣的CEO”:我爱所有员工,甚至是被解雇的员工
图片来源:COURTESY OF BRADEN WALLAKE如果不想因为炒掉员工而产生负罪感,有一种新的方法是在领英(LinkedIn)上发一篇文章,让你的人脉都知道你对此感到痛苦。布雷登·沃雷克是俄亥俄州哥伦比亚一家市场营销公司HyperSocial的首席执行官。他周二发表了一篇对裁员充满愧疚的...
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员工到底要什么?
心理学家亚伯拉罕•马斯洛在1943年引入了“需求层次”的概念,据此阐述了人们获得激励以满足某些基本需求(食品、水、安全),然后才能追求其它更高层次的需求,比如创造和自我实现。如果我们借鉴这种方法来考察公司,现代公司员工到底需要什么?显然人们期望公司会满足员工的基本工作“需求”:有竞争力的薪酬、合适的...
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留住老员工
在工程师短缺的打击下,巴斯夫找到了留住老员工的办法作者:Mina Kimes如今到处都在裁员,留住员工应该是公司最不担心的事情─除非,这些员工是科学家和工程师。根据美国国家科学基金会(National Science Foundation)统计,在美国,这类熟练从业人员中有将近 40% 超过 50 ...
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我如何让员工畅所欲言?
作者:Mina Kimes专家组:迈克尔·比尔 (Michael Beer)TruePoint 公司董事长、哈佛商学院教授帕特里夏·穆雷 (Patricia Murray)英特尔公司(Intel)高级副总裁兼人力资源总监戴维·诺瓦克(David Novak)百胜国际餐饮集团(Yum Brands)首...
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笨老板把员工当驴,聪明老板给员工放假
图片来源:Getty Images面对现实吧,你需要休息一阵子了。如果你高风亮节地选择了不休假,那就是白白地浪费了一笔钱(毕竟带薪休假也是工资福利的一部分)。与此同时,随着你的小本本上的待办事项清单越来越长,你疲惫的大脑也很难想出什么新点子。就算想出来了,也没有力气去执行它们。更重要的是,如果你内心...
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限制远程办公员工晋升,跟踪员工出勤,戴尔让员工不高兴
DAVID SACKS-GETTY IMAGES事实证明,像对待小学生一样对待员工(而且不是“你赢得了一场披萨派对”这样的方式)会适得其反。正值盛夏时分,今年的成绩单已经出炉,而戴尔科技公司(Dell Technologies)的高管正在直勾勾地盯着新鲜出炉的不及格分数。该科技巨头在最近的员工敬业度...
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好员工是怎样炼成的
多年以来,如何打造一支优秀的团队一直都是困扰企业家们的难题。归根结底,就是没有一个可以现学现用的套路,能让整个团队精力充沛地去实现企业目标。一支优秀的团队是要靠时间打磨的,同时也需要公司高层的认真付出。我的几次创业经验告诉我:把控并且最终消除精神层面的障碍和良莠不齐(这些都会抑制员工和企业的发展)非...
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