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金霸王、博朗或被宝洁剥离？
近期，宝洁公司（Procter & Gamble）宣布计划剥离100个品牌，其中一些知名品牌，包括金霸王（Duracell）电池、博朗（Braun）剃须刀、象牙皂（Ivory）等，可能很快会找到新下家。路透社（Reuters）和《华尔街日报》（The Wall Street Journal）均曾预测...
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宝洁拟剥离100个品牌
宝洁公司（Procter & Gamble）正计划“瘦身”。这家吉列（Gillette）剃须刀和佳洁士（Crest）牙膏的制造商，公布了一项剥离100个品牌的新方案。上周五，宝洁公司首席执行官雷富礼对分析师表示，公司将专注于70至80个品牌，这些品牌为公司贡献了约90%的销售额和95%的利润。雷富礼...
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10年没有拿出一款重量级新产品，昔日的创新巨头路在何方？
宝洁拥有无与伦比的创新史。滚动一下公司网站上的时间轴，你会惊讶地发现，居然有这么多改变了世界的科技在宝洁诞生，比如第一种加氟牙膏和第一种人工合成的洗涤剂。这家公司拥有过无人能及的全球性品牌，像它在1879年发明的象牙皂（Ivory Soap）、1912年的Crisco起酥油、1946年的汰渍（Tid...
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宝洁雷富礼：领导力大师
作者：Patricia Sellers如今已经没有多少英雄型的首席执行官了。所以，在过去3周内，两位德高望重的首席执行官相继宣布退休十分引人注目。首先是安妮•麦卡伊（Anne Mulcahy），她将施乐（Xerox）从破产的边缘拉回。现在有消息称宝洁（Procter & Gamble）首席执行官雷富...
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宝洁还能再次找到目标吗?
《财富》（中文版）--在宝洁公司（Procter & Gamble）位于辛辛那提（Cincinnati）总部的第9层和第10层，有一个很少人能够获准进入的安全区域，公司的零售创新中心（Retail Innovation Center）即坐落于此。该中心被简称为“I”，外观时尚，数字化程度极高。宝洁的...
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销售宝洁
怎样销售价值 760 亿美元的日用消费品？每次一个品牌。请看《财富》杂志的杰夫•科尔文与宝洁公司首席营销官吉姆•施滕格尔的对话吉姆•施滕格尔（James Stengel）可以说是庞大的营销和广告世界中的王者。他是宝洁公司的全球营销官，因此掌握世界上最大的一笔广告预算─约 67 亿美元。这是一个令人羡...
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宝洁为什么如此强大？
学习宝洁，就是要从骨子里真正懂得尊重消费者作者：姜汝祥始创于 1837 年的宝洁已经成功地守业 160 多年了。全世界很少有公司能够像宝洁一样，能够通过理解和把握消费者价值，将食品、纸品、药品、洗涤用品、肥皂、护肤、护发产品以及化妆品等 300 个品牌，如此成功地畅销于 160 多个国家或地区。当我...
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得来全不费功夫
这是宝洁 CEO 雷富礼对收购吉列的决策所做的评价。本文告诉你他为何如此评价，以及这一交易的来龙去脉雷富礼（A.G. Lafley）斥资 570 亿美元收购吉列（Gillette），这一举动不仅缔造了一个收入超过 600 亿美元、股票市值近 2,000 亿美元的全新宝洁公司（Procter & Ga...
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宝洁的领导机制
这家日用消费品巨头已总结出行之有效的方法来培养顶尖人才作者：Mina Kimes当宝洁（Procter & Gamble）全球业务部总裁苏珊•阿诺德（Susan Arnold）于3月份宣布她将离职时，一个问题浮出水面：还有谁有可能接替执掌宝洁多年的CEO雷富礼（A.G. Lafley）呢？接他的班绝...
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宝洁战略转型怎么转？
放弃“目的激发型增长”战略，执行“有所取舍”的决策战略。5月23日，宝洁公司（P&G）CEO兼总裁雷富礼在接替麦睿博之后的首次盈利电话会议上就传达出这样的信息。首先，从数字上来看，宝洁公司2013年的年净销售额增长了1%，达到了842亿美元，核心每股收益上涨了5%，超出了分析师调低之后的预期。这家公...
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