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阿里巴巴的“新零售”如何增强平台战略
我始终认为，新零售业比所有人在谈论的超级市场、送货员和便利店要大得多。它并不只是魔镜（magic mirror）、机器人服务员和人脸识别支付等炫酷的新工具。虽然，这些工具都很有意思。新零售实际上是用户、参与行为、数据和供应方规模的量级增长。这是我的主要观点。我用了三部分来说明这个观点。****在文...
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阿里巴巴的“新零售”模式如何扰乱京东布局
中国正处在阿里巴巴称为“新零售”的起点。“新零售”将实体店与电商零售整合为一体化的用户体验，是一场影响广泛的数字化变革，而且对阿里巴巴的头号竞争对手京东构成了重大的战略挑战。接下来我将分几部分阐述对这一局势的看法。中国是零售业数字革命的起点主要理由如下：• 中国电商的规模与总收入已经位居世界首位。•...
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全域营销——阿里巴巴“新零售”的神秘引擎
“新零售”是阿里巴巴集团眼下的关键热词。尽管“新零售”一词可能是阿里巴巴有史以来最不具颠覆性的商业词汇，但阿里的意图在于，将线上和实体零售进行无缝整合，营造由数据驱动的消费体验，这种理念令人兴奋。目前，在“新零售”模式的引导下，部分新的商业模式开始涌现出来，其中包括新型超市、无人便利店、包裹自动分...
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阿里巴巴增长战略不明
今后几年，阿里巴巴（Alibaba）必须保持飞速增长，以回馈投资者，对于这一点，没人会提出异议，阿里巴巴董事长马云更不会有异议。但问题在于，要实现其承诺的收入和利润快速增长，阿里巴巴应该把财力和人力集中在哪里？要应对这项挑战，需要有高度集中的增长战略。而眼下，阿里巴巴的扩张计划可谓一团乱麻。阿里巴巴...
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阿里巴巴及其他中国超级平台的崛起
阿里巴巴的发展实在让人感到困惑。阿里巴巴的规模越来越大，业务也越来越多元化。在其他国家，还真没有像阿里巴巴这样的公司。比如，国外大多数的电子商务网站都还没有电影工作室和足球俱乐部。现在，新零售的兴起又为阿里巴巴（及其他中国电子商务平台）带来了巨大的变革。首先，我会通过一个简单的框架阐明阿里巴巴及其...
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零售业新来的战略家
《财富》（中文版）-- 销售收入达1,030亿美元的乐购公司（Tesco）是仅次于沃尔玛（Wal-Mart）的全球第二大百货零售商，也是英国最大的食品生产商和零售品牌，在今年的《财富》世界500强排行榜上名列第63位。但是，近来该公司名列前茅的地位一直岌岌可危。在过去两年里，这家零售企业努力解决了利...
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拼多多认购国美2亿美元可转债，二者为何需要彼此？
4月19日，拼多多与国美零售宣布正式达成深度战略合作。拼多多称，将溢价认购家电连锁零售巨头国美的2亿美金可转换债券。假设行使转换权，拼多多将最多获配12.8亿新股，约占国美零售公告日已发行股本的5.96%，及国美发行转换股份扩大后股本的5.62%。这是拼多多首次对外进行战略投资，也是双方继今年3月底...
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山姆进，新零售退
在新零售如火如荼的2017年，陈志宇决定离开阿里巴巴，加入沃尔玛中国，负责山姆会员店的电商业务。8年过去，线下究竟是谁的天下，时间给出了答案。沃尔玛旗下的山姆会员店大获全胜：2018-2022年，沃尔玛中国290亿人民币的大盘增长中，有超60%都是山姆贡献的。...
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阿里巴巴树立VIE新标杆
阿里巴巴（Alibaba）终于递交了众人期盼已久的F-1表格，正式踏上赴美上市的旅程。阿里巴巴规模太大，依据《创业企业融资法案》（JOBS ACT）不符合新兴成长企业资格，因而，它未被允许进行保密递交。大多数中国公司的IPO都依照《创业企业融资法案》（Jobs Act）进行保密递交，意味着我们只能在...
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才免于破产，又陷战略困境，这家零售商何去何从？
西尔斯（Sears）和凯马特（Kmart）在破产后有了一项新战略：扩大工具和家电销售，减少服装销售并缩小店面。2004年收购凯马特使其免于破产，并在第二年将其与西尔斯合并的对冲基金之王艾迪·兰伯特对《华尔街日报》（Wall Street Journal）表示，近年来这家羸弱的公司旗下的各个品牌都关闭...
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