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驱动变革-访百时美施贵宝﹙中国﹚投资有限公司总裁柯彼吶
自从2005年8月1日就任百时美施贵宝﹙中国﹚投资公司总裁起，柯彼吶﹙Kabir Nath﹚就致力于推进公司组织结构的调整，以推动业绩增长。他生于英国，有印度血统，曾在英国﹑西班牙和东南亚工作。童年时，柯彼吶在伊顿公学接受教育，毕业于剑桥国王学院，拥有欧洲工商管理学院﹙INSEAD﹚的MBA学位。在...
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生物制药先锋的梦想
柯碧丽柯碧丽（Beatrice Cazala）加入百时美施贵宝（BMS）这家拥有120多年历史的医药公司已经接近30年，见证了公司蓬勃发展壮大成为全球性制药公司的历程。在科学家主导的创新文化中，近四年间，这家公司聚焦定位于生物制药的公司，剥离了原有非制药业务部门，重组架构，收缩战线，转型为一家全球性...
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“合作创新驱动增长”
彭振科（Jean-Christophe Pointeau）博士正引领全球生物制药的标杆公司百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb，以下简称BMS）在中国进入高速发展的新阶段。11月1日，其履新后的第一个新药产品安立泽在中国上市，比原计划提前了六个月。在接下来12个月间，这家公司还将有...
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驱动变革
金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春作者：王亦丁世界日新月异，公司变革面临挑战：变革困难重重，变革又势在必行，同时还可能有相当多的人抵制变革。面对如何实现变革的问题，金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春发现，答案就是通过沟通推动观念转变。这种沟通建立在充分授权的文化之上，利用沟通让员...
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伴随业务发展，不断驱动变革─访佳能（中国）有限公司总裁小泽秀树
企业若在金融危机下继续墨守成规，容易身陷险境。唯有保持审慎乐观的态度，积极应对变化，才有望在竞争中拔得头筹。作为世界上首屈一指的照相机和打印设备提供商，佳能在中国的业务维持 20% 的高速增长。在接受《财富》（中文版）编辑王亦丁的采访中，佳能（中国）有限公司总裁小泽秀树谈到了佳能（中国）面临的挑战，...
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“驱动变革”-访德州仪器公司中国区总裁谢兵
作者: 王亦丁有关跨国公司本地经理人的话题已经不再新鲜，但是被充分授权的本地经理人如何“证明”自己呢？在全球半导体巨头德州仪器（Texas Instruments Incorporated，以下简称 TI）中国公司，我们得到的答案是: 驱动变革，以更灵活、更快速地满足客户的需求。这正是 TI（全球）...
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着眼长远
——访博世（中国）投资有限公司总裁陈玉东今年1月1日，博世公司宣布，原博世中国区执行副总裁陈玉东博士出任博世中国区总裁。陈玉东是一位本土出身的高管。在他的带领下，博世中国在汽车领域的销售3年翻了一倍多。2010年，博世中国的年销售收入达373亿元，比上年增长36%，中国已经成为博世继德国和美国之后的第三大市场。陈玉东此前带领的汽车事业部的...
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领导力：驱动变革
金蝶国际软件集团董事会主席兼首席架构师徐少春谈金蝶的变革。金蝶国际软件集团有限公司总部：深圳业务：金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电...
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美是多元化的─访欧莱雅中国区总裁盖保罗
盖保罗（Paolo Gasparrini）先生四年前就曾经接受我们“500 强策略”栏目的采访。在过去四年中，欧莱雅（中国）收购了两个中国本土品牌，建立了研发中心和管理发展培训中心，引入了更多的产品线，保持了比中国化妆品行业更高的增长率。目前，欧莱雅在中国化妆品行业的市场占有率已经排名第二位。因为保...
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“管理的魅力在细节中”——访奥的斯电梯（中国）投资有限公司总裁戈伟奇
一家拥有悠久历史、占据行业领导地位的公司，如何在日新月异的经济环境中实现从优秀到卓越的巨大变革？奥的斯电梯（中国）投资有限公司总裁戈伟奇与《财富》中文版的编辑王亦丁讨论了公司面对的挑战。在这次采访中，他解释了上任以来如何通过独特的细节管理来应对这些挑战。大型集团公司流程固化，各个部门和单位管理者有各...
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