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2008领导力国际化调查
卓越的公司无一例外地意识到：造就领导人是确保竞争优势的关键在激烈的竞争中，表现卓越的公司无一例外地意识到：造就领导人是确保竞争优势的关键。然而，这绝非易事。突出的挑战在于：历任公司 CEO 们虽然都声称将员工作为公司最大的资产，但并非每一任 CEO 都能够一贯之地如此上心。虽然公司制定了完备的培训计...
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2009领导力国际化调查
面对全球经济的衰退，培养领导人比任何时候都更迫切金融危机重创全球金融体系，世界经济面临拐点：从依赖金融资本向依赖人力资本转变。许多公司意识到，组织对人才的需求比对资金的需求更强烈，而在更多的公司看来，培养领导力的良好声誉可以帮助他们吸引到更优秀的人才，这些人才将使公司业绩更加出众。在这个良性循环中，...
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塔塔打造国际化领导力的三大启示
戈帕拉克里什南与许多欧美的百年企业相比，拥有140多年历史的印度塔塔集团（Tata Group）成长为印度最大、最国际化的现代企业集团，公司高达58%的收入来自海外，分公司遍布世界六大洲80多个国家。在全球经济一体化的格局之下，塔塔以创新精神引领印度和全球公司的发展潮流，成为印度钢铁、酒店、电力和航...
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塔塔打造国际化领导力的三大启示
戈帕拉克里什南与许多欧美的百年企业相比，拥有140多年历史的印度塔塔集团（Tata Group）成长为印度最大、最国际化的现代企业集团，公司高达58%的收入来自海外，分公司遍布世界六大洲80多个国家。在全球经济一体化的格局之下，塔塔以创新精神引领印度和全球公司的发展潮流，成为印度钢铁、酒店、电力和航...
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《财富》（中文版）2009中国企业领导力国际化调查报告
《财富》（中文版）六月下半月刊公布了“2009中国企业领导力国际化调查”的结果，该调查由《财富》（中文版）和顶尖人物咨询公司(New Leader)合作完成。调查的内容也刊登在财富中文网（www.fortunechina.com）上。面对全球经济的衰退，培养领导人比任何时候都更迫切。金融危机重创全球...
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2008经理人压力调查
特约作者：张西超 程小青缓解压力、实现工作生活平衡与增加心理资本：行动刻不容缓2003 年本刊首次与易普斯咨询合作调查中国经理人的压力状况。迄今为止，这一中国国内规模最大的经理人压力调查已经持续了四次。2007 年的调查显示，七成中国经理人感觉压力较大，压力对经理人的工作、生活和身心幸福感的负面影响...
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你的全球化程度如何？─2009年中国企业领导力国际化调查报告
特约作者：Leigh Baker明成祖是中国第一位全球化的领导人。他在哥伦布于 1492 年发现新大陆的 87 年前，与 30 多个国家和地区发展海外贸易，范围从东南亚到印度洋，最远到达红海和非洲东海岸。距今 500 多年前，郑和组织了一支由上百艘船、27,800 余人（哥伦布的船队只有 3 艘帆船...
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2008中国企业责任调查
伴随中国经济高速增长，企业责任正在改变商界的游戏规则。许多有影响力的领导人意识到，企业责任正在为公司带来前所未有的机遇，所以更多的 公司将责任纳入公司的管理框架之中，成为支持公司业务甚至是战略的一部分。与此同时，中国政府正在制定更严厉的企业社会责任强制性规定，未来越来越多的公司将迎接绿色挑战。《财富...
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你的全球化程度如何？
特约作者：李百科随着中国经济全球化步伐加快，中国企业和在中国经营的外国企业都面临一个问题，那就是管理技能极度短缺。根据麦肯锡公司 2006 年的报告，在未来的 10 年之内，中国将需要 7.5 万名企业领导者。据估计，现在的领导者储备只有 3,000 到 5,000 人，而且这个估计可能还过分乐观了...
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你有多国际化？
2011年，兔年元宵节刚过，48岁的于建平（James Yu）携妻将子，从上海搬到了美国亚利桑那州菲尼克斯市，他将在那里开始新的职业旅程——出任某公司美国区总经理。在离家登上赴美的航班前，他犹豫再三，系上了本命年的红腰带。对于新的职务，他的惶恐在于：到了人家的地盘，能适应美国文化吗？如何激励、管理、...
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