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  • 2017年第一大突破性品牌是怎样炼成的:一个关于归属感的故事

    财富中文网 2017-01-05 05:30 发现相似文章

    Airbnb一直是“共享经济”的标志性成功之一。如同Uber一样,它是一个迅速渗透到消费者意识中的年轻品牌,目前估值已达300亿美元。许多人已经把Airbnb当作动词使用:“这个周末一起去迈阿密吧。我们打算在海滩边Airbnb一个住处!”)在她即将出版的新书《Airbnb的故事:三个普通人如何颠覆一...

  • 如何打造一个突破性品牌?

    财富中文网 2017-01-06 05:30 发现相似文章

    品牌建设是高级艺术,里面总有一些学问:你要确定品牌应该代表什么和向什么人做宣传,你要建造一个强有力的消息平台,将资源对准正确的媒体。这一观念依然精确无误,但如今,消费者评价品牌的方式以及他们的观点的传播方法都发生了彻底改变。为了获得有关见解,《财富》的杰妮弗·雷因戈尔德和宝洁公司前营销主管、吉姆·斯...

  • 2017年十大突破性品牌

    财富中文网 2017-01-04 05:30 发现相似文章

    一个品牌要从今日的拥挤市场中脱颖而出,需要具备什么样的条件?就像它在其他任何领域造成的影响一样,数字变革已经颠覆了传统的营销法则。在不到10年内,Uber、Airbnb等品牌就获得了传统公司需要历经数十载努力才能创造出的消费者关注度。原因很简单:这些新品牌基本上都是科技企业。拜智能手机、云机算,以及...

  • 卡夫亨氏:一个警示故事

    Shawn Tully 2019-05-29 03:00 发现相似文章

    图片:The Voorhes今年2月21日,全球第五大食品公司卡夫亨氏(Kraft Heinz)宣布减记154亿美元资产,其股价和声誉随即遭受重创。此举表明,一场异常残酷,由该公司的最大股东之一、巴西投资者3G资本(3G Capital)发起的成本削减运动终于以失败收场。华尔街最初对3G资本的举措赞...

  • 一个美国式的成功故事

    Carol J. Loomis 2006-10-01 08:00 发现相似文章

    这家私营企业不声不响地成为美国汽车租赁业的老大,而且泰勒家族意在长期占据冠军宝座作者: Carol J. Loomis你对圣路易斯市 Enterprise Rent-A-Car 公司的一些情况可能还不太了解。第一个情况是件微不足道的商业琐事: 这家私营企业聘用的大学生数目居美国商界之冠(而且公司会立...

  • 粉丝的力量:5个品牌的创意海选故事

    Kurt Wagner 2013-07-09 12:20 发现相似文章

    菲多利(Frito-Lay)在打造土豆片的最新口味时,智囊团把这项工作交给了最具创造力和最为重要的美食评论家们,也就是该公司的顾客。这家公司发起了一个活动——“请帮我们一个忙”(Do us a Flavor)。作为活动的一部分,菲多利食品爱好者们提出了380万个有关薯片口味的想法(下文将进一步介绍胜...

  • 奥巴马和谷歌(一个爱情故事)

    Jia Lynn Yang, Nina Easton 2009-12-11 08:00 发现相似文章

    (插图:STEPHEN KRONINGER)没人能指责贝拉克•奥巴马(Barack Obama)拉拢美国商界。从对华尔街贪欲的公开谴责到对汽车制造商的批评,奥巴马和他的团队毫不掩饰他们对大公司的不信任,但唯有一家规模庞大、极具影响力的技术公司例外。在谷歌公司(Google)这个每年在线广告收入达到 ...

  • 好员工是怎样炼成的

    Kris Duggan,Better Works公司CEO 2016-06-23 05:30 发现相似文章

    多年以来,如何打造一支优秀的团队一直都是困扰企业家们的难题。归根结底,就是没有一个可以现学现用的套路,能让整个团队精力充沛地去实现企业目标。一支优秀的团队是要靠时间打磨的,同时也需要公司高层的认真付出。我的几次创业经验告诉我:把控并且最终消除精神层面的障碍和良莠不齐(这些都会抑制员工和企业的发展)非...

  • 第一大防晒服饰品牌,冲击IPO了!

    精选 2022-04-11 01:00 发现相似文章

    4月8日晚间,蕉下控股有限公司向港交所递交主板上市申请,中金公司、摩根士丹利担任联席保荐人。招股书显示,蕉下品牌由两位80后于2013年在杭州创立,其产品专为具备休闲社交属性的非竞技运动及户外活动场景而设计,包括城市生活、休闲运动、旅行度假、踏青远足、精致露营等。自2013年推出第一款防晒产品双层小...

  • CEO梦之队:MVP是怎样炼成的?

    Geoff Colvin 2011-06-14 05:48 发现相似文章

    七年前,当吉姆•斯金纳成为麦当劳(McDonald’s)的CEO时,他所面临的情况是:他刚刚帮助公司摆脱困境,但由于两位前任CEO突然离世,他临危受命。他实现了公司利润的激增,结果却又碰到了历史性的经济衰退,美国人开始缩减开支,而外出用餐首当其冲。然而,斯金纳新政保证了公司利润的增长以及公司股票的稳...