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  • CrowdStrike的漏洞破坏性巨大,没有简单的解决办法

    SHARON GOLDMAN 2024-07-24 03:30 发现相似文章

    图片来源:SELCUK ACAR/ANADOLU VIA GETTY IMAGES7月19日凌晨4点,当迈克尔·阿默(Michael Armer)的手机被打爆时,他“感到惊慌失措”。阿默是RingCentral的首席信息安全官,他收到了关于一场令人震惊的计算机故障的通知,这场故障像多米诺骨牌一样导致...

  • 苹果有麻烦了,解决办法很简单

    Aaron Pressman 2019-01-08 05:30 发现相似文章

    你可能突然之间听说了一个关于这家市值排名第一、第二、第三、第四的美国公司的小消息。在这个骇人听闻的消息中,苹果CEO蒂姆·库克向投资者发布了一封1,370字的公开信,说公司收入意外下降了5%,然后又在CNBC上找了15分钟的借口。苹果上一财政季度的营收仅为840亿美元,远低于华尔街分析师预期的假日季...

  • 引发全球故障后,Crowdstrike的纪念品却大受欢迎

    Sharon Goldman 2024-08-13 03:30 发现相似文章

    Sharon Goldman猫王、布兰妮和雪儿在经历过一段低潮之后,都在拉斯维加斯得到了救赎。上周则轮到了Crowdstrike。上个月,这家陷入困境的网络安全公司因为存在漏洞的软件升级,导致全球计算机出现大面积瘫痪。在一年一度的黑帽(Black Hat)安全会议上,这家公司却出人意料地大受欢迎,访...

  • 简单的方案

    Eliza Barclay 2008-04-14 08:00 发现相似文章

    作者:Eliza Barclay一项公私合伙计划试图通过两种药物的复方来治疗疟疾查尔斯•金曼多(Charles Kimando)是一名肯尼亚医生。一直以来,他都因为自己可用于治疗疟疾的药物种类有限而感到沮丧。恩布遭遇大雨之后,这种寄生性疾病又卷土重来。恩布是肯尼亚中部的城市,金曼多医生就工作在此地。...

  • 品牌因简单而伟大

    Anne Fisher 2016-06-14 05:30 发现相似文章

    如果你在大公司工作,你肯定对复杂性有切身体会:不断扩张的产品线,更加复杂的技术,更多的决策障碍,以及更多被浪费在会议室里的时间。1997年时的苹果公司(Apple)便是如此。当时史蒂夫•乔布斯在被驱逐了11年之后,重新回到苹果,按照肯•西格尔的说法,他看到的是一家“臃肿平庸”的公司,还有90天就要破...

  • 环保: 简单又划算

    Jeff Nachtigal 2006-12-01 08:00 发现相似文章

    Adobe 的总部建设节省了数百万美元资金,成为环保的典范作者: Jeff Nachtigal今年 4 月,Adobe 系统公司(Adobe Systems)的一名员工发邮件给兰迪•诺克斯三世(Randy Knox III),提出把公司休息室里每人的奶精粉放进一个容器里,这样可以更节约些。对于 Ad...

  • 11个简单的方法让你更成功

    Lisa Wang 2019-03-11 05:30 发现相似文章

    SheWorx公司联合创始人丽莎·王。图片来源:Courtesy of SheWorx企业家内部网络是美国的一个在线社区,一些美国创业界最睿智、最有影响力的创业大咖在这里及时回答与创业和职业有关的问题。今天的问题是:“有哪些事是你希望自己在创业前就知道的?”SheWorx公司的联合创始人丽莎·王给出...

  • 华尔街应回归简单

    Daryl G. Jones 2012-03-22 06:33 发现相似文章

    尽量简单——听起来很容易,但在华尔街很少有人能做到。过度复杂化对投资流程的侵蚀体现在很多方面,其中就包括耽于分析。无疑,我们都曾与有此类嫌疑的分析师们合作过。这类分析师会给出75页的电子表格,分析细致到清洁工总管行政助理的资本回报率,但却无力预测股价涨跌。他们迷失在了过量的信息里,无法做出决定。投资...

  • 胜利大逃亡

    Michael Useem, Jerry Useem 2005-09-01 08:00 发现相似文章

    九个决策陷阱及九种避开陷阱的简单方法作者: Michael Useem, Jerry Useem我们的决策能力总的来说是很健全的。我们不会在悬崖上跟著领头的旅鼠跑,不会傻到相信那 99 美分的诱饵会是一顿大餐,也不会像狗那样去咬汽车的挡板。不过话说回来,推出新可乐(New Coke,可口可乐公司推出...

  • 简单六步 根治华尔街

    Allan Sloan 2010-05-10 10:33 发现相似文章

    当你开始审视华尔街时,你得出的第一条经验就是,绝不能相信推销员,这也是我关注华尔街40年之久的经验之谈。因为你最终得到的,跟那些推销员向你承诺的往往会有差距。所以,你需要利用常识,维护自身利益,至少你应该好好钻研下证券产品说明上的那些细则。同样,在审视华尔街改革方案时,我们也应该遵守这一原则,因为这...