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“我们目前强调的不是营业额，而是市场地位”-访飞利浦中国公司总裁张玥
飞利浦 1985 年就在北京成立了合资公司，经过 20 多年发展，已经成为中国最大的外商投资企业之一，2004 年营业收入达到 90 亿美元。然而，2001 年到 2003 年，飞利浦在全球遇到了前所未有的困难，亏损持续了 7 个季度。随後在新 CEO 柯慈雷的带领下，公司进行了战略转型，于 200...
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中国未来的挑战来自知识产权──访飞利浦中国区总裁张玥
记者：周展宏财富（中文版）问：你认为 WTO 对中国的电子行业有什么影响？张玥答：我们认为中国加入 WTO 对电子行业影响不大，因为行业相对比较开放，但加入 WTO 对整体的投资环境仍然是有所帮助的，因为 WTO 本身特别强调公平竞争的平台。首先，加入 WTO 后，反倾销会越来越多，中国对反倾销这一...
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飞利浦中国的新起点
无论作为制造基地还是市场，中国对于飞利浦都太重要了作者: 周展宏对2001年上任的皇家飞利浦电子集团（以下简称“飞利浦”）董事长兼首席执行官柯慈雷（Gerard J. Kleisterlee）而言，2003 年是他辉煌的一年──他不仅成功地将飞利浦扭亏为盈，而且将飞利浦打造为中国最大的外商投资企业（...
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飞利浦中国的远见
中国也许将成为飞利浦某项事业或某个区域运作的本部作者：周展宏近两年来，飞利浦在全球的总体表现令人担忧，不少人怀疑这家百年老店能否重新树立行业领导地位。但是，在欧洲和北美市场的失意丝毫不能掩盖这家电子产品巨人在中国的进展。2002 年，飞利浦的中国业务（中国市场销售额和对全球的供应）达 67 亿美元，...
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亚洲和中国市场具有战略性的地位
1869 年成立的普渡大学（Purdue University）是美国一所著名的研究型公立大学，其克兰纳特管理学院（Krannert School of Management）也享有不错的声誉。在去年《华尔街日报》的年度商学院调查中，克兰纳特管理学院一举夺得全美区域性 MBA 项目的第一名。据院长 ...
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绩效文化不是数字文化─访中国惠普有限公司总裁符标榜
惠普是最早进入中国的美国高科技企业。1985 年，中国惠普有限公司就成立了，目前已在中国设立了九大区域总部、37 个支持服务中心、超过 200 个金牌服务网点、惠普商学院、惠普 IT 管理学院和惠普软件工程学院。作为美国硅谷最具传奇色彩的公司之一，惠普公司“惠普之道”的管理方式对中国企业界有深远的影...
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“我们正在转型”-访摩托罗拉中国公司总裁高瑞彬
摩托罗拉是中国移动通信市场的领导者，也是财富（中文版）“中国最受赞赏的公司”排行榜上的“常客”。2004 年，摩托罗拉在中国市场的销售额达 33.9 亿美元，出口总额达 69.5 亿美元。最近几年，摩托罗拉在全球却面临不小的挑战，2002 年甚至亏损了 25 亿美元，在中国保持多年的手机市场份额第一...
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“危机让我们更强大”
——访马士基（中国）有限公司总裁彦辞一个多世纪以来，马士基一直占据着全球航运业的领导者地位，其顶峰时期的营收一度占到丹麦国家工业总产值的一半以上。它与丹麦童话齐名，被认为是国家的象征与荣誉。然而，席卷全球的金融危机让这家公司出现了历史上的首度亏损。2009年，马士基中国业务亦受到重创，航运、物流、码头三大业务满盘皆输。（摄影：Mark...
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着眼长远
——访博世（中国）投资有限公司总裁陈玉东今年1月1日，博世公司宣布，原博世中国区执行副总裁陈玉东博士出任博世中国区总裁。陈玉东是一位本土出身的高管。在他的带领下，博世中国在汽车领域的销售3年翻了一倍多。2010年，博世中国的年销售收入达373亿元，比上年增长36%，中国已经成为博世继德国和美国之后的第三大市场。陈玉东此前带领的汽车事业部的...
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竞争中脱颖而出的世界500强─访中国五矿集团公司总裁周中枢
作者：周展宏中国的外贸行业曾经是一个完全垄断的行业，每个行业只能有一家进出口公司。五矿集团就这样一家公司，它的主要业务是金属类产品和原料的进出口。但本世纪初，中国放开了对贸易的管制，企业可以自由地开展对内和对外贸易，类似于五矿集团这样的专业进出口贸易商面临巨大的挑战，一些曾经声名显赫的巨型企业逐渐衰...
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