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“治理”+“运营”的双轮驱动，科创企业的组织管理升级迭代
过去我们经常听到一句商业世界的俗语“大鱼”吃“小鱼”，时过境迁，我们现在处于“BANI”时代，大概率这句话应该变为“快鱼”吃“慢鱼”。记得多年前电影《功夫》也有一句话：“天下武功，无坚不摧，唯快不破！”这句话听起来是对的，但容易令人误解，我理解这个“快”并非是单纯的手脚快，而是身法快，发力快，形成拳...
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科创企业如何在新时代下实现可持续发展？
伴随新一轮技术革命和产业变革的深入发展，科技进步呈现出前所未有的速度和深度，涌现出一系列颠覆性的技术和模式。在这个充满挑战和机遇的时代，科技创新成为推动我们社会进步的主要动力。作为推动科技创新生力军的科创企业，如何在新时代下实现可持续发展，组织能力建设（包含组织、人才和文化三个维度）变得尤为关键。科...
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科创企业持续成功的关键跨越与挑战
科技成果转化的难度决定科创企业是否可以实现发展；同时，科技成果转化有效成为业务商业化决定科创企业可以完成关键跨越。参考行业分析，商业企业在成立前四年的“阵亡率”最高达95%，科创企业甚至面临高达30%以上的“阵亡率”，正是因为科技成果难以产业化是主要原因。横亘在大多数技术创新与发明得到产业化、商业化...
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证监会：支持硬科技企业在科创板上市
12月30日，证监会发布《关于修改<科创属性评价指引（试行）>的决定》，自公布之日起施行。为深入推进注册制改革，落实科创板定位，支持和鼓励硬科技企业在科创板上市，根据《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》及其他相关规定，中国证监会对《科...
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科技创新型组织如何面对“组织与人才”挑战
科技创新型组织如何面对“组织与人才”的挑战在企业的经营管理中，第一要务不是业务、运营等相关的问题，尽管它们很重要。企业的第一要务是人的问题，或和人紧密相关的问题，尤其是智力型的科技创新型组织。自组织诞生那天开始，一路的发展就会经历“技术攻克”、“产品上市”、“市场验证”等多轮各类挑战。但在实现从0到...
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大手笔分红承诺意在护盘，但格力更应反思这一点
一看到格力电器承诺未来三年至少要拿出净利润的一半来分红的计划，我就感觉格力电器的股价应该是要走下坡路，而且基本上是未来渺茫了。格力电器和董明珠对于资本市场和投资者向来都是非常强势的，而强势的基础就是格力电器作为空调一哥的市场地位、发展速度和盈利能力。所以董明珠才能在股东大会上肆意发飙并训斥中小股东与...
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上海贵酒：2022年营收同比增长81%，坚定不移推进差异化竞争战略
4月25日，上海贵酒股份有限公司（股票代码：600696，以下简称“上海贵酒”）发布了2022年度业绩报告。报告显示，2022年上海贵酒营业收入近11亿元，同比增长81%，实现营业利润1.02亿元，并实现了营业收入连续同比稳步增长。2022年，上海贵酒坚持用世界一流的消费品品牌运营理念高质量经营白酒...
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以数据驱动，打造高效的管理者
斯坦福商学院的经济学教授凯瑟琳·肖表示，优秀的管理者会关心员工，帮助他们设立职业目标。大部分领导力相关的建议是基于事件观察和基本常识得出的。但斯坦福商学院的教授凯瑟琳·肖却另辟蹊径，使用了数据驱动分析法。相关的调研数据是通过与一家规模很大的技术型公司进行合作完成的，这家未披露名称的公司主要擅长数据收...
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以数据驱动，打造高效的管理者
如今只要聊起性别和企业董事会，总免不了提起女性董事人数太少，以及需要多招一些女性。人们往往会忽视女性首席执行官的声音。毕竟统计数字显示，在标普1500综合指数的成分股公司之中，只有16%的董事是女性，而且初次坐上执行官之位时可能都没在董事会任职过。本周二上午在加州拉古纳尼格，《财富》2016年最具影...
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从有限的游戏到无限的可能
无限丰富和极端稀缺的相互转化，构成了人类商业进步、技术进步的底层逻辑。中国改革开放的40多年正是沿着这一轨迹进行螺旋式演进，并与世界经济进行互动的。经济全球化、技术与资本的全球化也构成了中国企业发展的机遇底色。《财富》（中文版）评选的2020年最受赞赏的中国公司榜单排名前五位的企业，不出意料，都是民...
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