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“灵活性和速度是我们努力的方向”-访宝洁大中国区董事长兼总裁李佳怡
晚上九点多，李佳怡（Daniela Riccardi）从侧门进入北京世纪金源饭店地下一层的会场。会场里，黑压压地坐着2,000 多名来自北京大学、清华大学、中国人民大学的应届毕业生。十分钟后，李佳怡嚼着口香糖，步履轻快地走到舞台中央，整个会场的气氛达到了顶点。她并没有老生常谈似地用 PPT 演示作为...
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“创造客户价值是我们的努力方向”
——访爱普生（中国）有限公司董事长兼总经理小池清文小池清文带领团队为创造“客户价值”而努力。(摄影：Mark Leong)“销售方式从产品端转向客户端，我们必须了解客户的需求和期待，向他们提供更好的解决方案。”爱普生（中国）有限公司董事长兼总经理小池清文说。在他看来，在竞争激烈的打印机和投影机市场中，许多商业客户都愿意为提升其产品和服务的价值而支付...
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最重要的任务是合理配置人才队伍─访瑞银集团中国区主席兼总裁李一
瑞士银行集团（以下简称“瑞银”）是中国人最熟悉的国际银行之一，也是改革开放后最先获得中国市场准入的国际金融机构之一。现在的瑞银是中国市场唯一一家具备了商业银行、证券、基金管理等多个金融业务平台的跨国金融机构。自 2008 年下半年以来，金融风暴席卷全球，包括瑞银在内的众多西方金融机构受到很大冲击。相...
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“以中国GDP增长率两至三倍的速度增长”-访康宁大中华区董事长兼首席执行官康克明
作者: 李全伟位于美国纽约州的康宁公司（www.corning.com）是一家成立于 1851 年的多元化高科技公司，以其在特殊玻璃、陶瓷材料、聚合物、应用光学等方面的专业技术，一直从事开发、设计和销售用于通讯、平板显示、环境、半导体和生命科学领域的产品。在 2006 年《财富》美国 500 强排名...
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“灵活性对成功至关重要”-访拜耳医药保健有限公司中国区总裁李希烈
作者: 王亦丁韩国人李希烈在中国市场再次延续了其职业生涯的不败记录。2005 年，拜耳医药保健（以下称“拜耳医药”）在中国的业务收入超过 10 亿元，增长接近 40%，奠定了其在糖尿病治疗领域的领导者地位，建立了从预防、检测到治疗阶段的完整产品线。此前，他曾经参与组建并成功拓展默沙东、施贵宝在亚洲地...
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“我们将进行集团化整合”-访东芝（中国）有限公司董事长兼总裁平田信正
作者: 李全伟东芝集团成立于 1875 年，是一家历史悠久的日本公司。2004 年集团销售收入 543 亿美元，2005 年位居《财富》世界 500 强第 72 位。自 1972 年中日实现邦交正常化后，东芝就在华开展业务，初期以贸易和技术转让为主，1989 年东芝开始在中国大陆进行直接投资。迄今，...
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美是多元化的─访欧莱雅中国区总裁盖保罗
盖保罗（Paolo Gasparrini）先生四年前就曾经接受我们“500 强策略”栏目的采访。在过去四年中，欧莱雅（中国）收购了两个中国本土品牌，建立了研发中心和管理发展培训中心，引入了更多的产品线，保持了比中国化妆品行业更高的增长率。目前，欧莱雅在中国化妆品行业的市场占有率已经排名第二位。因为保...
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员工推动可持续发展不断深入─访沃尔玛中国区总裁兼首席执行官陈耀昌
“天天平价，顾客第一”，这条沃尔玛的“圣经”早已为全球消费者耳熟能详。然而近年来，当这家公司面对未来挑战时，它不断向全世界展示出新的态度：“为顾客省钱，让生活更好。”这个理念将这家来自美国的零售企业推向全球商业的巅峰，其可持续发展的内涵将使它成为一家节约和环保的公司，承担更多的社会责任，也将有利于顾...
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中国未来的挑战来自知识产权──访飞利浦中国区总裁张玥
记者：周展宏财富（中文版）问：你认为 WTO 对中国的电子行业有什么影响？张玥答：我们认为中国加入 WTO 对电子行业影响不大，因为行业相对比较开放，但加入 WTO 对整体的投资环境仍然是有所帮助的，因为 WTO 本身特别强调公平竞争的平台。首先，加入 WTO 后，反倾销会越来越多，中国对反倾销这一...
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“成功并不是轻而易举就能获得”
——访奔驰中国总裁兼CEO麦尔斯6月30日，人民大会堂，梅赛德斯－奔驰与中国青少年发展基金会设立的“梅赛德斯－奔驰星愿基金”正式宣告成立，首笔启动资金为3,000万元。据说，这是戴姆勒股份公司（Daimler，旗下拥有梅赛德斯－奔驰、AMG、Smart、迈巴赫等汽车品牌）在德国之外首个启动资金最大的综合性公益基金，足见公司对中国市...
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