立即打开
搜索结果
 
  • “狗道”在中国股市的应用

    赵亚赟 2011-11-01 10:57 发现相似文章

    这种方法听起来很有吸引力。它主要是基于股息率(Dividend Yield Ratio)这个概念,即股息与股票价格之间的比率,通常用百分比来表示。“狗道”就是每年选出股息率最高的十只道琼斯成分股,过一年再选一次,原有股票中股息率仍然在整个成分股中前十名的,留着;下降到道指成分股中前十名以后的,卖掉;...

  • “狗道”在中国股市的应用

    赵亚赟 2011-11-01 10:57 发现相似文章

    这种方法听起来很有吸引力。它主要是基于股息率(Dividend Yield Ratio)这个概念,即股息与股票价格之间的比率,通常用百分比来表示。“狗道”就是每年选出股息率最高的十只道琼斯成分股,过一年再选一次,原有股票中股息率仍然在整个成分股中前十名的,留着;下降到道指成分股中前十名以后的,卖掉;...

  • 物联网、救狗者和狗

    熊伟 2011-04-21 11:30 发现相似文章

    保护动物的程度有多种。不杀生是佛教的一种戒律,但不是所有的佛教宗派都守这种戒律。屎壳郎是古埃及人的神,阿拉伯人占领埃及之后,屎壳郎就成了受欢迎的旅游纪念品的原型。牛是多数印度人心里的圣物,它们今天还在那里的街道上悠闲地散步,随地大小便。鹰是我们藏族同胞眼中的天使。中国的读书人虚伪地发明了“君子远庖厨...

  • 物联网、救狗者和狗

    熊伟 2011-04-21 11:30 发现相似文章

    保护动物的程度有多种。不杀生是佛教的一种戒律,但不是所有的佛教宗派都守这种戒律。屎壳郎是古埃及人的神,阿拉伯人占领埃及之后,屎壳郎就成了受欢迎的旅游纪念品的原型。牛是多数印度人心里的圣物,它们今天还在那里的街道上悠闲地散步,随地大小便。鹰是我们藏族同胞眼中的天使。中国的读书人虚伪地发明了“君子远庖厨...

  • 君道与臣道

    胡泳 2009-02-10 08:05 发现相似文章

    作者:胡泳《经法•道法》中多次谈到“执道者”。“执道者”能深刻广泛地观察体悟万事万物的道理,还能了解“君道”和“臣道”所应存在的分界。陈鼓应认为,《经法》提出了一个重要的概念,那就是关於主道、臣道的界说(“中达君臣之半”,此处的“半”通“畔”,意为“界限”)。“《四经》中,虽然提出了‘君臣之半’之概...

  • 君道与臣道

    胡泳 2009-02-10 08:05 发现相似文章

    作者:胡泳《经法•道法》中多次谈到“执道者”。“执道者”能深刻广泛地观察体悟万事万物的道理,还能了解“君道”和“臣道”所应存在的分界。陈鼓应认为,《经法》提出了一个重要的概念,那就是关於主道、臣道的界说(“中达君臣之半”,此处的“半”通“畔”,意为“界限”)。“《四经》中,虽然提出了‘君臣之半’之概...

  • 即时网络像条大狗

    熊伟 2011-01-10 09:08 发现相似文章

    表弟的家在一个风景秀丽的小镇,不久前我在那里住了几天。到的第二天一大早,表弟说自己要出门买点东西,让我帮他溜溜狗。“牵着它就行了,很简单的,”他说。那是一条大金毛,一戴上狗链,它就窜了出去,跑得飞快。我抓着狗链,不敢撒手,拼命追才能跟上它。金毛按它每天的活动路线,跑了差不多半小时,终于又回到家门口。...

  • 道常无名

    胡泳 2015-10-13 01:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- 庄子提出“言者所以在意,得意而忘言”。上篇专栏曾讲到,庄子此处所说的“意”,指玄妙之“道”。道涵融一切,《则阳》曰:“万物殊理,道不私,故无名。无名故无为,无为而无不为。”万物具有各自的规律,大道对它们也都没有偏爱,因此不去授予名称以示区别。没有称谓因而也就没有作为,没有作...

  • 荀子论将道

    胡  泳 2011-09-02 08:00 发现相似文章

    上篇专栏说到荀子谈兵,赵孝成王和临武君听得津津有味,接下来又向荀子询问王者之兵的为将之道。荀子提出“知弃疑”、“行无过”、“事无悔”三条原则。《荀子·议兵》:“请问为将?孙卿子曰:‘知莫大乎弃疑,行莫大乎无过,事莫大乎无悔。’”弃疑,排除疑点。“知弃疑”,就是说善于明察。“行无过”,是把握分寸,及时...

  • 富勒论将道

    胡泳 2008-05-29 08:00 发现相似文章

    作者:胡泳对于军事领导人来说,将道是枢机所在。英国著名的军事理论家和军事史学家富勒(J.F.C. Fuller,1878~1966)对将道论述甚精。1932 年,在行将退休前,富勒出版了一本书,名为《将道:疾症与治疗》,以第一次世界大战为例证,批评了英国高级将领的领导力缺陷。他说,随着军事管理和指挥...