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“现在是大规模发展的最佳时机”-访洲际酒店集团大中华区执行总裁叶海华
作者: 黄翔早在 1984 年，洲际酒店集团（InterContinental Hotels Group）就将旗下的假日酒店及度假村品牌带到北京，北京丽都假日酒店成为国际性酒店集团中开拓中国市场的先行者。今天，中国已经成为全球酒店市场中最重要的战区，吸引了包括万豪、喜达屋、希尔顿和香格里拉在内的所有...
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洲际酒店集团CEO：靠品牌制胜
虽然酒店管理业在这次经济危机中未能逃过一劫，但部分连锁酒店的业绩已经开始回升。洲际酒店集团（InterContinental Hotels Group）的首席执行官安德鲁•柯斯莱特（Andrew Cosslett）表示，如果想保持领先地位，品牌力量将在复苏中起到关键作用。对柯斯莱特而言，品牌尤其重要...
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本地化的力量
——访宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科自从2004年执掌宝马中国区以来，史登科就大刀阔斧地推进本地化的举措：调整定价策略，重新定位宝马品牌，扩大销售网络，改变过去对经销商讲英文的规定。在他看来，今天的竞争环境需要用更本地化的管理方式来进行商业运作，而这是未来在中国市场竞争的根基所在。宝马的本地化涉及每个雇员，目标是在中国培养一支富有激情...
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“并购增长”-访伊顿大中华区总裁高峰
作者: 王亦丁在杰克•韦尔奇时代，“并购增长”是美国多元化工业公司的管理“圣经”，而在伊梅尔特时代，内部业务的“有机增长”又大行其道。在全球经济的发展过程中，选择不同的业务组成及经营模式带来了不同的增长方式，造就了商业史上的一个又一个传奇。伊顿就是其中一例。在过去的五年间，这家拥有近百年历史的美国公...
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“我们不是仅仅卖咨询报告的公司”-访Hay（合益）集团大中华区总裁陈玮
作者: 黄翔Hay Group 的中文名称是 Hay（合益）集团，中英文搭配在一起出现，并不多见。事实上，作为一家全球性管理咨询公司，Hay（合益）集团在很多方面也的确与众不同。集团 1943 年成立于美国的费城，是一家合伙制的公司，所以外界无从得知它确切的营业收入，但它的规模是可以感知的。Hay（...
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我的职责是推动增长─访爱立信大中华区总裁马志鸿
过去 100 年间，从电话机到交换机，爱立信以其卓越的电信服务解决方案而闻名于世。即使如此，这家声名显赫的公司也未能幸免于上世纪末的电信业集体大溃败。然而，陷入困境的爱立信并未就此一蹶不振，过去十年间，经历了全球范围内的成本削减和业务重组之后，爱立信重新确立了其在电信领域的领导地位。去年，爱立信全球...
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“宝马每年都在缩小与竞争对手的距离”-访宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科
2004 年 11 月 1 日，史登科博士（Dr. Christoph Stark）这位亚星－奔驰的前总裁，被任命为宝马集团大中华区总裁兼首席执行官。也是从这一天起，宝马集团将大中华区市场划为集团董事会直接领导下的五个市场区域之一（其他是德国市场、欧洲市场、美洲市场和亚洲/太平洋/非洲/东欧市场）。...
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现在是买房最佳时机吗？
在不断加码的力促楼市回暖政策加持之下，春节过后发布的一月份楼市成绩单显示，百强房企销售收入和去化面积降幅同比收窄但依然下滑明显，除少数城市外房价维稳压力不小，而排队提前还贷已然成为近期的热议话题。楼市尚待反转的现在，是买房的好时机吗？首先来看看楼市整体走势。去年以来，从供给端到市场端的一系列不断加码...
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“从中国制造 到中国发明”-访葛兰素史克大中华区总裁黄秀美
作者: 李全伟在西方国家，医药业被视为永不衰落的朝阳行业、黄金行业。“永不衰落”的原因之一在于制药企业持续不断的研发投入，《财富》500 强的制药企业每年在研发上投入的比例往往超过年营业额的 15%，全球三大制药企业之一的葛兰素史克公司（Glaxo Smith Kline）就是如此。葛兰素史克拥有行...
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“天时、地利、人和，保证了AMD的成功”-访AMD大中华区总裁郭可尊
作者: 王亦丁在商界激烈的竞争中，还有什么比超越对手更令人兴奋的呢？在英特尔牢牢控制的处理器市场，AMD 在过去三年间将市场份额从零发展到接近 22%。凭借“皓龙”在全球市场大放异彩，AMD 的销售收入从 2003 年 35 亿美元增至 2005 年的 58 亿美元（名列 2006年《财富》美国 5...
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