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“驱动变革”-访德州仪器公司中国区总裁谢兵
作者: 王亦丁有关跨国公司本地经理人的话题已经不再新鲜，但是被充分授权的本地经理人如何“证明”自己呢？在全球半导体巨头德州仪器（Texas Instruments Incorporated，以下简称 TI）中国公司，我们得到的答案是: 驱动变革，以更灵活、更快速地满足客户的需求。这正是 TI（全球）...
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伴随业务发展，不断驱动变革─访佳能（中国）有限公司总裁小泽秀树
企业若在金融危机下继续墨守成规，容易身陷险境。唯有保持审慎乐观的态度，积极应对变化，才有望在竞争中拔得头筹。作为世界上首屈一指的照相机和打印设备提供商，佳能在中国的业务维持 20% 的高速增长。在接受《财富》（中文版）编辑王亦丁的采访中，佳能（中国）有限公司总裁小泽秀树谈到了佳能（中国）面临的挑战，...
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驱动变革-访百时美施贵宝﹙中国﹚投资有限公司总裁柯彼吶
自从2005年8月1日就任百时美施贵宝﹙中国﹚投资公司总裁起，柯彼吶﹙Kabir Nath﹚就致力于推进公司组织结构的调整，以推动业绩增长。他生于英国，有印度血统，曾在英国﹑西班牙和东南亚工作。童年时，柯彼吶在伊顿公学接受教育，毕业于剑桥国王学院，拥有欧洲工商管理学院﹙INSEAD﹚的MBA学位。在...
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驱动变革
金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春作者：王亦丁世界日新月异，公司变革面临挑战：变革困难重重，变革又势在必行，同时还可能有相当多的人抵制变革。面对如何实现变革的问题，金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春发现，答案就是通过沟通推动观念转变。这种沟通建立在充分授权的文化之上，利用沟通让员...
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企业越来越绿是一种进化─访PPG工业公司亚太区总裁谢玮德
从 1883 年到 2008 年，从美国第一家玻璃工厂到全球销售额近 123 亿美元的跨国化工集团，PPG 工业公司（以下简称 PPG）走过了 125 年的历史。它最早从玻璃产品起家，先后涉足工业涂料、包装涂料、平板玻璃、加工玻璃、连续拉丝玻璃纤维、特种化学品等领域，如今业务逐渐集中于涂料、光学产品...
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继承优良的家族文化─访汉高公司中国区总裁艾崃甫
汉高（Henkel）成立于 1876 年，有长达 130 多年历史，是真正的“百年老店”。从洗涤剂业务起步，今天，汉高在三大战略业务领域（洗涤剂及家庭护理，个人护理即化妆品和美容用品，粘合剂、密封剂及表面处理）向人们提供强大的品牌和技术。虽然已经上市成为公众公司，但汉高创始人家族仍然是公司的控股股东...
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“我们非常乐意分享”
——访铁姆肯公司中国区总裁冯世龙冯世龙表示，铁姆肯公司通过自身的行动，让合作伙伴相信，铁姆肯公司愿意与之分享自身所有的知识和经验，就如同对待铁姆肯公司在美国的客户和世界其他地方的客户一样，一视同仁。铁姆肯公司（Timken）总部所在地：美国俄亥俄州坎顿市销售收入：31 亿美元公司简介：铁姆肯公司（NYSE：TKR）创办于 1899...
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“把中国作为引入新产品的重点市场”-访特雷克斯公司中国区总裁郎华
摄影：James Wasserman中国最大的陆上机械怪兽是什么？2007 年，中国石油公司购买了一台价值 2,000 多万欧元的起重机。这是在中国销售的全球第一台最大的双标配起重机，它需要用 300 台载重型卡车运输，最大起重量为 3,200 吨。这台起重机的生产商特雷克斯公司（Terex）是世界...
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美是多元化的─访欧莱雅中国区总裁盖保罗
盖保罗（Paolo Gasparrini）先生四年前就曾经接受我们“500 强策略”栏目的采访。在过去四年中，欧莱雅（中国）收购了两个中国本土品牌，建立了研发中心和管理发展培训中心，引入了更多的产品线，保持了比中国化妆品行业更高的增长率。目前，欧莱雅在中国化妆品行业的市场占有率已经排名第二位。因为保...
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中国未来的挑战来自知识产权──访飞利浦中国区总裁张玥
记者：周展宏财富（中文版）问：你认为 WTO 对中国的电子行业有什么影响？张玥答：我们认为中国加入 WTO 对电子行业影响不大，因为行业相对比较开放，但加入 WTO 对整体的投资环境仍然是有所帮助的，因为 WTO 本身特别强调公平竞争的平台。首先，加入 WTO 后，反倾销会越来越多，中国对反倾销这一...
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