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  • 《行尸走肉》给活人的启示

    John Gaudiosi 2013-08-03 12:39 发现相似文章

    最近,《行尸走肉》(The Walking Dead)漫画书在堪称宅文化圣地的2013圣迭戈动漫展(San Diego Comic Con 2013)上庆祝了10周年纪念日。生日宴会播放了根据这部长篇连载漫画改编的电视剧,有多位好莱坞明星捧场。罗伯特•柯克曼长期以来受到这部漫画书迷们的拥戴。由于AM...

  • 感染新冠可能激活人体内潜伏的病毒

    ERIN PRATER 2022-12-29 03:30 发现相似文章

    最近一项研究发现,新冠可能激活人体一直在对抗的某些病毒储存库,可能引发慢性疲劳综合征的症状。慢性疲劳综合征与长期新冠类似。图片来源:盖蒂图片社你可能几个月前感染新冠后已经康复,但身体状况却依旧不佳。你站起来的时候会感到眩晕,心跳加速。就连从事一些日常活动,都会让你感觉筋疲力尽。曾经一夜安睡能让你精力...

  • 乐高的启示

    John Hagel,John Seely Brown 2013-08-08 08:01 发现相似文章

    现在,许多公司都明白了生态系统的好处,也知道把其中的参与者相互联系起来能带来价值。构成这个系统的包括供应商、合作伙伴、制造商和消费者。举例来说,一台传真机没什么价值。但和另一台传真机连起来之后,它突然就有了价值,尽管它本身没有任何变化。连在一起的传真机越多,价值就越大。现在,想象一下这样的情形:这些...

  • 中国和印度的启示

    Stephanie N. Mehta 2009-05-07 05:20 发现相似文章

    在创新方面,美国公司能从外国学到什么?提示:不仅仅是廉价劳动力。作者:Stephanie N. Mehta根据媒体报道,移动运营商斯普林特(Sprint)现在正与爱立信(Telefon AB L.M. Ericsson)进行郑重的讨论,将无线网络业务外包给这家瑞典设备制造商。一旦达成协议,这将成为一...

  • 《国王的演讲》给老板们的启示

    Patricia Sellers 2011-01-17 07:26 发现相似文章

    上周末,我看了三部电影,创下了我集中观影的新纪录。这三部电影中,《大地惊雷》(True Grit)令人大失所望,《斗士》(The Fighter)令人毛骨悚然,而《国王的演讲》(The King's Speech)则令人大受鼓舞。因此在三部影片中,我最喜欢《国王的演讲》。《国王的演讲》讲述的是当今伊...

  • OPPO放弃哲库的启示

    杨安琪 2023-05-16 03:34 发现相似文章

    一家雄心勃勃的公司遭遇到难以抵挡的困境,果断放弃或许是最明智的选择。5月12日,OPPO发布声明,宣布关停旗下芯片设计公司哲库科技(ZEKU)的业务。OPPO的解释足够充分:面对全球经济、手机市场的不确定性,经过慎重考虑,公司决定终止ZEKU业务。哲库CEO刘君在哲库全体员工会议上表示:“全球的经济...

  • 职业赌徒给投资者的3大启示

    Jean Chatzky 2014-04-30 11:43 发现相似文章

    所有投资者都可以从职业赌徒身上学习三点重要的经验。这是本周我重返学校学到的一件事。坐落于威斯康辛大学麦迪逊分校(University of Wisconsin-Madison)的威斯康辛商学院(Wisconsin School of Business)设有一个商业记者交流项目。每个学期,他们都会邀请...

  • 占领华尔街运动给商界的启示

    Michael Schrage 2012-11-26 07:46 发现相似文章

    如果你对参加占领华尔街运动(Occupy Wall Street)的人群,以及那些在“西雅图之战”中对抗世界贸易组织(WTO)的反全球化主义者抱有哪怕一丁点同情,你就会发现詹姆斯·C·斯科特的著作《为无政府主义喝两声彩》(Two Cheers for Anarchism )对这些抗议者观点的陈述远比...

  • 500家最大企业的启示

    王志乐 2012-07-10 03:00 发现相似文章

    2012年财富世界500强专题· 2012年财富世界500强排行榜(企业名单)· 独家分析:500强中的中国公司· 中国上榜公司名单· 本次榜单要点解读· 分行业榜单(能源、电信、贸易、金属产品…)· 500强官网及社交媒体账号大全· 财富世界500强排行榜的历史一年一度的财富世界500强公司名录...

  • 人质谈判专家给CEO们的管理启示

    Verne Harnish 2013-12-11 10:31 发现相似文章

    随着企业家慢慢成熟变为领袖人物,他们运营公司的方式会出现两大显著变化。他们会花更多时间来倾听,而不是发言。他们不再试图寻找所有问题的答案,而是开始更多地提问。关键时刻,他们将凭借提出正确的问题拨开迷雾,而不再乱下命令。这是为什么呢?正如莉斯·怀斯曼在《乘数》( Multipliers)中所描述的那样...