《财富》专访百事公司大中华区CEO谢长安

百事迭代法：下沉，瘦身与场景破界

1996 年 10 月，时任百事公司CEO的殷瑞杰（Roger Enrico）以一种特殊的形象登上了《财富》杂志封面——他被困在一只可口可乐瓶内，无法动弹。当期封面报道的标题是《可口可乐如何踢飞百事》（How Coke is Kicking Pepsi's Can）。文章写到，从利润、市值等数据来看...

百事迭代法：下沉， 瘦身与场景破界

百事公司大中华区首席执行官谢长安。图片来源：受访者提供1996 年 10 月，时任百事公司首席执行官的殷瑞杰（Roger Enrico）以一种特殊的形象登上了《财富》杂志的封面——他被困在一只可口可乐瓶内，无法动弹。当期封面报道的标题是《可口可乐如何踢飞百事》（How Coke is Kicking...

《财富》专访可口可乐大中华及蒙古区总裁吉路克

破解公司成长的奥秘，中国公司该如何持续增长？——专访怡安翰威特大中华区CEO张宏

当前的中国公司CEO和全球CEO们一样要面对很多共同的挑战：《财富》500强企业多年起起落落形成的1000家企业群体中，有70%的公司在过去70年的风雨中消失了。企业究竟如何才能基业长青？2015年公司利润达到高点后，就开始了集体下滑。持续增长的动力究竟在哪里？人才短缺之下，如何能够保留并延续组织...

赋能型和传统型，哪类企业在变局中活得更好？

2022年12月8日，《财富》中国MPW女性峰会现场。现场发言者从左往右依次是百事公司大中华区首席执行官谢长安、中美联泰大都会人寿保险有限公司首席执行官兼总经理孙思毅、希捷科技全球高级副总裁暨中国区总裁孙丹、《财富》（中文版）新媒体执行主编谢菁炜。波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人、消费者领域...

巨人转身 | 可口可乐大中华及韩国区总裁冯广晟专访

在位于美国路易斯安那州的巴顿鲁治装瓶厂里，数百条灌装流水线飞速运转。它们正在生产人类社会上最普及的商品之一—汽水。在世界范围内，类似的装瓶厂还有900余家，它们都在为同一家公司生产同一种汽水。而这种汽水的所有者，今年以354.1亿美元的营收额名列《财富》世界500强榜单第328位，是全球仅次于百威英...

巨人转身 | 可口可乐大中华及韩国区总裁冯广晟专访

可口可乐大中华及韩国区总裁冯广晟在位于美国路易斯安那州的巴顿鲁治装瓶厂里，数百条灌装流水线飞速运转。它们正在生产人类社会上最普及的商品之一——汽水。在世界范围内，类似的装瓶厂还有900余家，它们都在为同一家公司生产同一种汽水。而这种汽水的所有者，今年以354.1亿美元的营收额名列《财富》世界500强...

“驱动变革”-访德州仪器公司中国区总裁谢兵

作者: 王亦丁有关跨国公司本地经理人的话题已经不再新鲜，但是被充分授权的本地经理人如何“证明”自己呢？在全球半导体巨头德州仪器（Texas Instruments Incorporated，以下简称 TI）中国公司，我们得到的答案是: 驱动变革，以更灵活、更快速地满足客户的需求。这正是 TI（全球）...

CEO日报：苹果大中华区营收锐减三成

【大公司新闻】苹果大中华区营收锐减三成苹果公司周二公布财报称，该公司2016财年第四季度净利润为90亿美元，同比下降19%，第四季度营收为469亿美元，比去年同期下滑9%。这意味着该公司的季度营收和盈利连续第三个季度出现下滑，原因是其旗舰产品iPhone智能手机的销量下降，而目前该公司正在寻找方法以...