-
一位CEO的管理秘诀：边做边学
斯宾塞•拉斯科夫是一位另类CEO，他不仅承认自己并非无所不知，似乎还很享受这个事实。在成为房地产信息网站Zillow的CEO之前，拉斯科夫曾做过一段时间记者，后来还从事过投资银行业务。现在，拉斯科夫已经将自己塑造成自我完善型老板的典范。他培育了一个网络，帮助管理团队学习电视广告、数据分析、公共关系等...
-
一位CEO的成功秘诀：尽可能减少开会
别再想什么“每周四天工作制”了。关键在于“零会议工作日”。至少Evernote的前首席执行官菲尔·利宾这样认为。利宾现任软件与视频通讯公司mmhmm的首席执行官以及开发人工智能产品的AllTurtles公司的联合创始人及首席执行官。利宾最近在推特（Twitter）上写道：“提高工作效率和健康发展的真...
-
公司管理应学微软，还是雅虎？
开始伟大的管理学辩论吧。或者，我应当说是，继续。现如今，你很可能已听说，上世纪90年代的两家科技巨头微软（Microsoft）和雅虎（Yahoo）正在努力重树雄风，但它们采取了两种迥然不同的方式来评定在工作中的优胜者和失败者。继玛丽莎•梅耶尔在2012年7月担任雅虎CEO之后，她建立起一个“员工大排...
-
向蜜蜂学管理智慧
人类饲养蜜蜂，至今已有几千年的历史了——这时间长到足以令我们对这种生物产生敬佩之情。狗忠诚，猫好奇，而蜜蜂勤劳，正是如今商人的精神写照。蜜蜂是伟大的组织者、风险规避者、分布式决策者。在我们所建立的快节奏、结构复杂的金融蜂巢里，什么样的人既能徜徉其中，又能保持出色的学习能力？在写给《哈佛商业评论》（H...
-
一位CEO的书单
文字已经深深地融入了唐•格雷厄姆的血液中。他是格雷厄姆控股公司（Graham Holdings）的首席执行官，旗下拥有备考和在线教育公司Kaplan。但是格雷厄姆公司和家族仍以老本行新闻业务著称。直到在去年卖给杰夫•贝佐斯之前，《华盛顿邮报》（Washington Post）一直是格雷厄姆控股公司皇...
-
来一局宾果游戏，学一点职场晋升秘诀
】图片来源：安迪·布坎南（ANDY BUCHANAN）—盖蒂图片社经过新冠疫情这两年，人们对工作的期望发生了变化。求职者们都想找一个“合适的职位”，找不到的时候，就产生了转行的念头。最近，辞职和待业的人数再创新高，人人心中都惴惴不安，不知道今后自己该何去何从。那么，求职者该如何抓住重点，规划未来，在...
-
“量化之王”西蒙斯还是一位管理奇才
詹姆斯·西蒙斯出席2019年IAS Einstein Gala。图片来源：SYLVAIN GABOURY—PATRICK MCMULLAN/GETTY IMAGES“量化之王”、文艺复兴科技公司（Renaissance Technologies）的创始人詹姆斯·西蒙斯于2024年5月10日去世，享年...
-
下一位管理界偶像：你相信他来自中国吗？
张瑞敏很有名气，但其实他应该更有名——或者说我认为他会。在中国，他是位民族英雄，是他将濒临破产的青岛电冰箱总厂变成了海尔集团，这家飞速发展的企业的年营业收入达到200亿美元，并且是中国第一个国际品牌。然而,在西方国家，除了管理专家之外几乎没人听过他的名字。这种情况应该改变。张瑞敏正在进行深度革新，比...
-
优秀管理者秘诀：处理好“截然对立的领导艺术”
“透视领导力”是一个在线社区，我们将邀请最有思想、最具影响力的商界人士在此回答关于职业与领导力的问题。今天，我们的问题是：要成优秀领导者，最困难的是什么？以下为好时公司北美区总裁米歇尔•巴克的回答。首先我想说的是，我喜欢领导者这一身份。我与一些最聪明的商业精英共事，这支团队每天都能给我带来启发。我们...
-
提高人力资源管理效能的秘诀
编者按：针对读者提出的涉及管理方面的问题，本刊编辑部邀请专家予以解答。读者也可以在本刊的网站（www.fortunechina.com）上获取本栏目的内容。如有建议或有意参与，请通过 liquanwei@cci.com.hk 与栏目编辑联系。本期回答问题的专家是埃森哲大中华区副总裁兼人才与组织绩效管...
时间：
作者：
关键词：
