-
中国企业出海:新时代国际化之路的破局之策
近年来,中国企业的国际化步伐愈加加快,从制造业、科技业到金融、消费品领域,越来越多的中国品牌从国内走向全球市场。然而,走出国门并非仅是资本和业务的扩展,而是一场涵盖文化、品牌、管理的全方位布局。那么,在当前复杂的国际形势和激烈的竞争格局下,中国企业应如何构建自身的全球化优势,从而在国际市场中破局突围...
-
钉钉们出海不易,破局更难
近日有报道透露,钉钉将出海定义为战略级项目,已从内部数个部门抽调人选组成混编团队。钉钉对此回应称,确有相关布局,其国际化战略目前主要是为了服务现有中国客户的出海需求。钉钉是阿里巴巴集团于2014年推出的智能移动办公平台。数据显示,截至2023年末,钉钉用户数达7亿,月活跃用户数位居中国同类产品之首。...
-
中国餐饮出海,突破华人圈才能破局 |《零度对话》
新冠疫情过后,国际交流回暖,以餐饮为代表的中国线下连锁企业也在海外加速扩张。餐饮的各类业态中,火锅和茶饮标准化程度高、易于批量复制,能够通过特许加盟模式迅速提升规模。截至今年3月底,海底捞在海外13个国家布局了119家门店。蜜雪冰城于2018年在越南开设首家海外门店,截至今年4月,海外门店数量接近5...
-
刻不容缓,中国企业的创新如何破局?
创新刻不容缓,国企、民企各有特色不论从“身不由己”的宏观因素看,还是从“内生诉求”的微观因素看,我国的自主创新已经刻不容缓。宏观上,国内经济面临下行压力,疫情突袭更是雪上加霜,依靠廉价要素推动增长的模式难以为继。此外,以英国脱欧为代表的“政治单边化”和以中美贸易摩擦为代表的“经济孤岛化”还将持续相当...
-
中国企业的转型之路
埃森哲大中华区主席李纲谈创新、IT支出及海外并购 。埃森哲(Accenture)总部: 美国纽约收入:超过253亿美元《财富》世界500强最新排名:第348位公司简介:埃森哲在120多个国家展开业务,全球雇员接近17.7万人。该公司在大中华区开展业务也已经超过20年。1989年,它在香港及台北设立分...
-
中国企业出海,需要“慢”下来
在中国企业不断加速全球化的今天,“走出去”遇到了哪些新的变化和挑战?中国出海企业应该加快脚步攻城略地、还是放慢速度调整节奏?如何在出海的新阶段少交学费?12月8日,在上海举办的2023年《财富》MPW女性峰会上,《财富》新媒体执行主编谢菁炜和几家出海企业的代表,围绕“跨越山海——复杂环境下,重塑全球...
-
看过数百家出海领军企业,我们总结了几点思考和经验
“Made in China”到“Created in China”,从产品出海到品牌出海,越来越多的中国企业在海外试水并抢滩登陆,寻找新的增长曲线和生命周期。三七互娱积极调整出海策略,一度登顶中国游戏厂商出海收入排行榜,令行业侧目。现在是出海的最好时机吗?成功出海的企业是如何打开局面的?什么样的出...
-
从中国到全球的呼吸革命,章燕博士内卷破局,实现贝昂智能中国品牌的全球化突围
“如果你的产品技术跟别人没有壁垒,你一个外来品牌凭什么跟本土品牌竞争”——章燕在2024年《财富》中国最具影响力的商界女性榜单(Most Powerful Women)中,章燕博士是今年未来榜中的新面孔:“非典型硅谷科学家转型科技公司创始人”,这位优雅的女性用她10年的智慧与坚持,带领企业另辟蹊径弯...
-
2023年出海中企如何弯道超车?
从我国加入世贸组织WTO,已经走了20年的征程,从跨境黄金期到“打群架”的今天,眼看着蓝海变红海,从“价格战”到“智能战”,如何在激烈的竞争中脱颖而出?Made in China被赋予的含义应该如何被改变?2023年如何快速占领这场出海长跑的内道,赢得先发优势?四大出海必备动作,你都准备好了吗?想融...
-
品牌出海,中国企业要过三道关
即将过去的2023年,对于中国企业来说,如果只用一个热词来定义的话,那无疑是:出海。岁末年初,大大小小的论坛上,基本上都绕不开这个主题。甚至有人喊出来这样一个口号:不出海,就出局。因为随着中国经济越来越内卷化,出海走向全球化,正在成为中国企业最重要的增长新动力。其中,以拼多多最为典型。刚刚公布的三季...
时间:
作者:
关键词: