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丰田之道：皮之不存毛将焉附？
二十世纪五十年代，丰田一位名叫大野耐一（Taiichi Ohno）的工程师访美归日。美国的超市令他大为赞叹，于是他开始思考怎样借鉴超市的方式来运营工厂。大野耐一形成了自己的理念，专注于消除浪费、避免存货积压、使工人严格按照说明生产以及不断改进。久而久之，他的理念被尊称为“丰田之道”（Toyota W...
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文武之道即天地之道
作者：胡泳黄帝帛书除了使用“刑德”这个具有法家色彩的词汇外，也用“文武”两字表达同样的意思。且看《经法》的说法：“因天之生也以长生，谓之文；因天之杀也以伐死，谓之武。文武并行，则天下从矣”（《经法·君正》）。“始于文而卒于武，天地之道也。四时有度，天地之理也。日月星辰有数，天地之纪也”（《经法·论约...
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文武之道即天地之道
作者：胡泳黄帝帛书除了使用“刑德”这个具有法家色彩的词汇外，也用“文武”两字表达同样的意思。且看《经法》的说法：“因天之生也以长生，谓之文；因天之杀也以伐死，谓之武。文武并行，则天下从矣”（《经法·君正》）。“始于文而卒于武，天地之道也。四时有度，天地之理也。日月星辰有数，天地之纪也”（《经法·论约...
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执掌丰田13年，丰田章男将卸任社长
日本丰田汽车公司26日宣布，掌舵公司逾13年的社长丰田章男将于4月1日卸任，继任者为该公司旗下豪华品牌雷克萨斯负责人佐藤恒治。2022年，丰田在中国市场的新车销量约为194.06万辆，较2021年减少0.2%，这也是10年来丰田汽车在中国市场首次出现销量下跌。...
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丰田追求零缺陷
当年，丰田公司（Toyota）决定把质量放在第一位，它的这步棋在当时并没有像今天看起来那样吸引眼球。当时的公司深陷困境。在20世纪50年代末，公司将第一批汽车发往美国市场，却因为质量低劣而遭到嘲笑。身处危机之时，公司的总裁石田退三（Taizo Ishida）决定做一件对任何公司——尤其是日本公司——...
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丰田章男
公司: 丰田汽车 国家/地区: 日本职位: 首席执行官年龄: 55岁丰田章男掌管着亚洲规模最大的公司——可能也是影响力最大的公司。当丰田汽车出现问题时，就像2010年安全问题迫使其召回几款最畅销车型时，影响波及全球数百万消费者。而当丰田汽车创新时，整个汽车界为之瞩目——且不乏效仿者。在普锐斯推出14...
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丰田的“领导缺席”
作者：Alex Taylor III之前在所有人看来，丰田是一家日本家族式企业。然而，在整个加速器踏板召回危机期间，这个幕后家族几乎成了隐形人。目前，普锐斯（Prius）刹车故障使这场危机变得更为复杂。丰田的掌门人均出自家族内部。丰田家族将丰田汽车发展成为世界最大的汽车公司。现在担任总裁的是家族第三...
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丰田哪儿出了问题
作者：Alex Taylor III对于“油门踏板大召回”（Great Accelerator Recall），丰田（Toyota）将进行其著名的“根本原因”分析，同时，它也应该开始反思。随着它成长为世界最大的汽车制造商，丰田未能调整公司结构，使之适应其规模的增长。而且，一心追求收入和利润的丰田，可...
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丰田的突破之路
作者: Alex Taylor III普锐斯的诞生丰田公司必须克服难以达到的最后期限、疑虑重重的经销商、要求苛刻的电池和公司自身厌恶风险的文化，才能把混合动力车推向市场。1995 年底，丰田（Toyota）决定开发革命性的混合动力车普锐斯（Prius）已经 6 个月了，而普锐斯两年后就将在日本投入生...
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丰田的美国化
世界最赚钱的汽车制造商正在给公司文化增添美国色彩作者：Alex Taylor III丰田公司的设计研究实验室位于东京郊外绿树成荫的山丘上，远离公司嘈杂的压模机和油腻的组装线。然而，这种静谧的环境掩盖了公司内部正在发生的一场变革。曾经发明精益生产、以令人难以置信的高效率推出新车型的丰田公司已经制定计划...
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