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  • 五大绝招助你成为下属爱戴的好上司

    查大伟 2013-12-06 07:00 发现相似文章

    《盖洛普商业杂志》(Gallup Business Journal)2013年2月21日发表的一篇文章写道:“很多经济学家称,未来10-25年之内,中国将成为全球经济领导者。这意味着中国、而不是美国,将坐上世界GDP总量的头把交椅,而这毫无疑问将让中国成为国际游戏规则的一个制定者。”然而,拥有世界最...

  • 怎样做一个好的领导者:与下属感同身受

    ALEXA MIKHAIL 2024-07-04 03:30 发现相似文章

    畅销书作家、领导力专家布琳·布朗说:“你不必像治疗师一样对待你领导的每一个人,但必须关心他们的身份。”图片来源:RANDAL FORD/COURTESY OF BETTERUP2018年,当布琳·布朗(Brené Brown)为一群空军中队指挥官进行她的首次领导力培训时,她提醒准将们,他们将讨论恐惧...

  • 想当个好老板?做好这五点就行

    Anne Fisher 2014-08-06 01:01 发现相似文章

    亲爱的安妮:坦白讲,我之所以向您求助,是因为我曾在网上寻找问题的答案,却被五花八门的回答搞晕了。事情是这样的:我在五月底刚刚从大学毕业,在此之前从来没有从事过“真正的”工作(只做过实习生)。但现在我所在的一家小公司,却突然让我负责一支八个人的团队。在技术方面,我一点也不担心——这家公司之所以聘用我,...

  • 前任深受爱戴,你该如何自处

    Anne Fisher 2012-08-07 01:04 发现相似文章

    亲爱的安妮:我新近加盟了一家大公司的小型公关部门。我喜欢这个工作,但有个问题困扰着我。我的前任深受爱戴,留下了一些忠心耿耿的追随者,其中就包括和我共享办公空间的同事。姑且叫她Q吧。到目前为止,Q一直处心积虑地和我作对。比方说,有些平常她负责的任务,她会装聋作哑,任凭我自己去苦苦摸索。碰到这种阴损的人...

  • 评价你的上司

    Jeffrey I. Seglin 2001-08-01 08:00 发现相似文章

    作者:杰弗里•塞格林(Jeffrey I. Seglin)我特别不会应付领导。最糟糕的时候,我觉得他们总是分散我的注意力,让我无法安心工作。最好的时候,在对付他们的上司时,他们和我结成同盟。所以,在向上司讲述我对他们的看法时,我一点也不觉得为难,可我也时常会为自己如此坦率而后悔。上司们决不会容忍你这...

  • 如何应对棘手的上司?

    财富中文网 2016-08-09 05:30 发现相似文章

    这部电影里的很多情节都令人印象深刻,这位刚毕业就有幸进入顶级时尚杂志社的女大学生安迪,肯定没想到自己的总编米兰达是如此尖酸刻薄,并且无论公事私事都会交由她来打理——包括飓风的时候,让安迪去找飞机把她从迈阿密送回纽约;或者让安迪去找还未发布的《哈利·波特》手稿,只是因为她的孩子们急于知道下面的故事.....

  • 成为社交媒体明星的五大捷径

    Caroline Fairchild 2014-12-16 12:00 发现相似文章

    必须承认:社交媒体让人有些难以招架。现在,从你的老板到竞争对手,以及其他许多人,都在持续不断地查看你的LinkedIn个人资料、Twitter信息和Facebook页面,因此,自我推销要面临巨大的压力。尽管你希望自己能尽可能多地发表博客、推文或者获得更多的“赞”,但谁又会一整天都呆在社交媒体上呢?在...

  • 三大绝招对抗经济萧条

    Geoff Colvin 2012-09-20 10:02 发现相似文章

    明尼阿波利斯的通用磨坊(General Mills)总部经济萧条已变成一种威胁。欧洲债务危机、美国财政悬崖、中国经济放缓,接踵而至的坏消息足以夺去所有人的希望,隐隐地削弱令企业家们时常保持振作的天生乐观主义精神。顶住!事实是,即便是在今天这样动荡的经济环境下,仍然有些公司仍取得了巨大的成功。如果我们...

  • 自闭症患者成为新好员工

    Joshua Kendall 2013-08-03 12:48 发现相似文章

    今年5月,特拉华谷地区最大的IT咨询公司、Computer Aid, Inc.(CAI)董事总经理厄尼斯特•狄安纳斯塔瑟斯宣布了一项令人吃惊的计划:到2015年年底,公司将把罹患自闭症谱系障碍(ASD)的员工占比提升到至少3%。狄安纳斯塔瑟斯解释说:“这个举动并不是为了维护残疾人的权益,而是向企业界...

  • 你的上司可能是“偶然上任”

    ELEANOR PRINGLE 2024-07-01 03:30 发现相似文章

    一项新的民意调查发现,66%的管理者都是“偶然”上任的,没有受过正规培训。图片来源:GETTY IMAGES如果你觉得你的上司不适合做管理者,别担心,不是只有你这样想。但是,不仅同事们觉得上司不够格,上司们自己也越来越觉得他们不能胜任这项工作。管理正成为一项日益艰巨的挑战。管理者们仍在努力协调混合工...