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亚马逊的七年之痒

Carol J. Loomis 2007-08-01 08:00 发现相似文章

作者：Carol J. Loomis亚马逊公司（Amazon.com）经历了激动人心的第一季度─利润额同比增长 115%，达到 1.11 亿美元─之后，似乎有必要回过头来看看本文作者在 7 年前撰写的一篇报道了（刊载于《财富》杂志 2000 年 5 月 1 日刊）。我们当时的目的是预测这家成立 5 ...
超越七年之痒

江旭波 2013-01-31 08:00 发现相似文章

经理人健康专题· 2012中国高级经理人心理资本与压力现状调查 · 大连供电EAP：从“心”出发 · 正念与压力2005年，当时的中国移动广东公司东莞分公司客户服务中心最早在公司系统内实施了EAP项目，由专业的EAP服务商提供技术和专业支持，在国内电信行业中率先引入了EAP项目。“现在国内市场的压力...
遭遇“七年之痒”，盒马鲜生跌落神坛

精选 2022-07-20 05:00 发现相似文章

从食品安全危机到估值打六折融资，新零售扛把子盒马鲜生，跌落神坛。此时，距离马老师2016年提出新零售概念、阿里巴巴推出盒马鲜生，不过才7年。这背后更大的意义是，曾经轰轰烈烈的新零售运动，可能要以最落寞的结局收场了。盒马鲜生最具实力的追随者永辉超市，在去年巨亏近40亿之后，今年上半年继续亏损1.2亿元...
原操盘手离职，董明珠造手机遭遇“七年之痒”

精选 2022-06-09 07:30 发现相似文章

“格力手机不比苹果差。”格力电器董事长兼总裁董明珠在年度股东大会上关于格力手机的一翻表态，引发网友热议。格力手机业务原操盘手叶瑞权今年上半年已离职，目前格力手机由魅族代工，其用户多是格力公司员工和上下游的供应商、经销商。2015年年初，董明珠曾称“格力造手机肯定会超过小米”，当年3月格力推出1代手机...
亚马逊之道

Fred Vogelstein 2003-08-01 08:00 发现相似文章

在物理世界中，地段是最重要的。“而对于我们来说，最重要的三件事情是技术，技术，还是技术。”作者：Fred Vogelstein贝索斯曾被尊为有远见卓识的人，也曾被讥笑为白痴，但他的管理战略最终让批评者闭嘴。他的制胜之道不仅需要头脑、胆略，更需要数据“贝索斯先生，你能将那瓶水放在头上，好让我调好焦距吗...
飞轮上的亚马逊 | 亚马逊中国总裁张文翊专访

杜思思 2017-07-25 05:30 发现相似文章

亚马逊中国总裁张文翊Elaine图片提供：亚马逊（中国）贝索斯拿出一张纸巾，在上面画了一个圆形的“轮子”。他正试图向员工阐述这样一条理论：当你企图推动一个静止的轮子，的确需要耗费很大力气，不过，当轮子转速达到一定程度后，其动能便会反向支撑其克服阻力维持原有运动。这就是著名的“飞轮效应”。如今它已被亚...
从亚马逊看物流的未来

杨安琪 2023-11-05 03:30 发现相似文章

整个世界都跑在运输体系之上。电子商务在全球的普及让“物流”这件事充满科技感，诸如亚马逊这样的公司总想用最短的时间把商品送达客户手中，以增加他们的满意度。于是这家电商巨头竭尽所能投入物流，作为一家全球最大的电子商务和零售公司的同时，它还是一家全球最重要的“物流科技”公司。在今年的《财富》世界500强上...
亚马逊新任CEO是谁？

乔纳森•瓦尼安 2021-02-04 03:30 发现相似文章

在亚马逊工作的20年里，安迪•贾西被誉为有着技术背景的运营大神。他一手把这家电子商务巨头新生的云计算业务做大做强，驱动了诸多《财富》500强公司的技术基础设施。不久之后，贾西将担任一个他做过的最具重量级的职务——亚马逊的首席执行官。亚马逊周二宣布，公司创始人杰夫•贝佐斯将“退居二线”，其工作将由贾西...
亚马逊所面临的挑战

王衍行 2024-11-19 09:31 发现相似文章

作为全球电商巨头，亚马逊一直以其高效的物流网络、广泛的产品选择以及卓越的客户体验引领行业。然而，当面对像Temu、Shein和TikTok Shop这样的新锐竞争者时，这家老牌科技公司不得不调整策略，推出全新平台“Amazon Haul”，试图在低价零售市场分一杯羹。然而，这一尝试让人感到“想说爱你...
飞轮上的亚马逊

杜思思 2017-08-29 03:00 发现相似文章

《财富》（中文版）——杰夫·贝佐斯拿出一张纸巾，在上面画了一个圆形的“轮子”。他正试图向员工阐述这样一条理论：当你企图推动一个静止的轮子时，的确需要耗费很大力气，不过，当轮子转速达到一定程度后，其动能便会反向支撑其克服阻力维持原有运动。这就是著名的“飞轮效应”。如今它已被亚马逊上下奉为不可避谈的真理...