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从“心”开始，带领团队度过变革期
全球经济一体化进程的加速和现代信息技术的迅猛发展，将企业毫不留情地掷入到前景莫测的惨烈竞争漩涡中。而在这个过程中，变革，无疑是每个企业在发展过程中都必须要服下的一剂良药：藉由变革，可以整合企业资源、优化流程、提升管理，并最终实现提升效率和效益的双重目标。但不能否认，良药苦口，只要是变革，似乎都会引起...
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疫情下，如何度过情绪低谷期
有调研显示，新冠疫情期间，大众容易出现抑郁、焦虑、失眠、急性应激障碍等精神心理问题。上海市精神卫生中心临床精神科科主任易正辉表示，新冠疫情的出现，容易给人们造成应激反应，一方面是源于对该病毒的恐慌，另外一方面源于正常的生活、工作节奏被打乱，在这种情况下，不少人容易出现焦虑和抑郁情绪。面对这种情况，自...
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巡演被叫停，音乐人如何度过疫情期
The National乐队的巡演经理AJ·法博本应在3月中下旬与乐队和团队其他人员一起在日本和澳大利亚巡演。该巡演计划持续数月，用于支持去年的“ I Am Easy to Find”活动。然而，随着有关新冠疫情的新闻铺天盖地而来，乐队取消了大部分即将开展的巡演，并于最后发起了一场筹资活动，以帮助受...
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为什么大多数经理都没能提升他们带领的团队价值？
针对这个问题，以下是在Quora网站上征集到的答案。回答者：迈克尔•O•丘奇，程序员与你所期望的（具体答案）相比，这个回答可能比较笼统，但在我看来这也是为什么大多数公司的管理一团混乱的症结所在。1.权力悖论。最想获得权力的人就是这个世界上你最不愿意看到他掌权的人。在筛选负责人的过程中，竞争越激烈，挑...
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陈薇团队的这款疫苗终于公布三期数据
由军事科学院陈薇院士团队和康希诺生物合作研发的腺病毒载体疫苗Ad5-nCoV的最新数据8日出炉。结果显示，单针接种后，该疫苗对重症新冠肺炎的保护效力为100%，总体保护效力为74.8%。...
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大连供电EAP：从“心”出发
经理人健康专题· 2012中国高级经理人心理资本与压力现状调查 · 超越七年之痒· 正念与压力大连供电公司隶属于国家电网公司辽宁省电力有限公司，作为全国27家国家特大型供电企业之一，其供电区域达到1.26万平方公里，包括家庭和单位在内的用电客户达到312万。不同于其他生产型企业，电力生产有其特殊性：...
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带领员工“卖价值”
作为一个计划性很强的人，萧洁云从上班的第一天起就开始设想三五年之后干什么。职业目标明确之后，她会考虑达到目标所需的各种情况，然后制定详细计划，直到实现目标。可以说，她的职业生涯的每一次变化，都是自己主动努力和选择的结果。从财务工作转到管理岗位，萧洁云认为这种转变是一种自然过程，也是自己努力的结果。她...
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带领员工“卖价值”
作为一个计划性很强的人，萧洁云从上班的第一天起就开始设想三五年之后干什么。职业目标明确之后，她会考虑达到目标所需的各种情况，然后制定详细计划，直到实现目标。可以说，她的职业生涯的每一次变化，都是自己主动努力和选择的结果。从财务工作转到管理岗位，萧洁云认为这种转变是一种自然过程，也是自己努力的结果。她...
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驱动变革
金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春作者：王亦丁世界日新月异，公司变革面临挑战：变革困难重重，变革又势在必行，同时还可能有相当多的人抵制变革。面对如何实现变革的问题，金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春发现，答案就是通过沟通推动观念转变。这种沟通建立在充分授权的文化之上，利用沟通让员...
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坐忘与心斋
《财富》（中文版）-- 回曰：“回益矣。”仲尼曰：“何谓也？”曰：“回忘礼乐矣！”曰：“可矣，犹未也。”他日复见，曰：“回益矣。”曰：“何谓也？”曰：“回忘仁义矣。”曰：“可矣，犹未也。”他日复见，曰：“回益矣！”曰：“何谓也？”曰：“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰：“何谓坐忘？”颜回曰：“堕肢体，黜聪明，...
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