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优秀领导和卓越领导之间的差别
一家成功企业的运营需要许多不同的团队，但一位领导者首先需要组建的最重要的团队，应该是他（她）自己的支持系统——一支领导团队。强大的领导团队不仅仅是各部门负责人的联合体；其中还应该包括顾问和分析师，他们的任务是帮助领导者把握全局，发现公司内外的机会。组建一支高效团队，首先要从极其诚实的自我评估和反思过...
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优秀的领导如何对待非议和责难
MPW内幕网络是美国的一个在线社区，美国商界内外的一些大咖会在这里及时分享与职业和领导力有关的问题。今天为大家分享的是罗德公关公司CEO步春歌（Kathy Bloomgarden）在“你在追逐梦想的过程中如何对待人们的负面评价？”这一问题下的答案。在职业生涯的某个阶段，每个人都会在追逐梦想的过程中遇...
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卓越的领导都会讲故事
“如果你想造一艘船，你先要做的不是催促人们去收集木材，也不是忙着分配工作和发布命令。而是——激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”——安东尼•德•圣•埃克苏佩里，《沙漠的智慧》（The Wisdom of the Sands）每个人都有一个自己的故事。这是人之本性。透过一个个被讲述的故事，我们理解生活，...
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卓越的团队是领导力的根源
现任北京银行行长的严晓燕掌管着中国首都唯一一家地方性股份制商业银行。她是经济学硕士、高级经济师，精通银行财务管理和风险控制，先后在中国人民银行北京分行、工商银行北京分行、北京银行工作。在接受《财富》（中文版）访问时，她指出，女性领导者尽管没有男性的爆发力，“但天然地富于坚持和韧性，并且拥有不怕输的阳...
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卓越的团队是领导力的根源
现任北京银行行长的严晓燕掌管着中国首都唯一一家地方性股份制商业银行。她是经济学硕士、高级经济师，精通银行财务管理和风险控制，先后在中国人民银行北京分行、工商银行北京分行、北京银行工作。在接受《财富》（中文版）访问时，她指出，女性领导者尽管没有男性的爆发力，“但天然地富于坚持和韧性，并且拥有不怕输的阳...
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优秀管理者秘诀：处理好“截然对立的领导艺术”
“透视领导力”是一个在线社区，我们将邀请最有思想、最具影响力的商界人士在此回答关于职业与领导力的问题。今天，我们的问题是：要成优秀领导者，最困难的是什么？以下为好时公司北美区总裁米歇尔•巴克的回答。首先我想说的是，我喜欢领导者这一身份。我与一些最聪明的商业精英共事，这支团队每天都能给我带来启发。我们...
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第十三讲：卓越领导者敢于直面残酷事实
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: You know, you write a lot about the importance of CEOs and Boards confronting the brutal facts. That's a big challenge; it's ...
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第三讲：卓越领导者的关键特质
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: Am I right that you found that those level 5 leaders, virtually all of them, had the personal attribute of humility as well? ...
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IBM: 要当领导吗？
请坐十年“长板凳”我们如何建立起不依赖能人的伟大公司？作者: 姜汝祥中国大部分优秀公司目前都存在一个困惑，那就是优秀领导人才的缺乏。那么，如何才能获得一个优秀的领导？在这一点上，以培养领导见长的 IBM 公司的做法值得借鉴。就总体而言，虽然 IBM 著名的领导人郭士纳是从外面引进的，但 IBM 显然...
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洛克希德-马丁公司CEO：优秀领导者需要具备这4种品质
MPW内部网络是一个在线社区，最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天的问题是：“对于希望进入公司管理层的女性，你有哪些建议？”以下为洛克希德马丁公司董事长、总裁兼CEO玛丽琳·休森的回答。我在洛克希德马丁公司担任的职位，让我有机会接触到各行各业的优秀领导者——从科技到工...
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