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  • 传统制造业的数字化转型之路

    财富中文网 2021-11-04 10:51 发现相似文章

    制造业是国民经济的根本,也是世界经济发展的稳定器。随着人类进入以数字化为核心的第四次工业革命,传统企业开始迈向数字化与智能化,这为这些传统制造业带来了挑战,同时也为他们带来了突围机会。无论从生产经营,还是响应国家政策进行节能减排方面,这些企业都需要紧跟数字化步伐才能保持竞争力。在2021年《财富》世...

  • 王学集:帮助传统制造业企业物联网转型

    新浪财经 2018-11-29 06:15 发现相似文章

    财富全球科技论坛于2018年11月29日-30日在中国广州召开,涂鸦智能创始人兼首席执行官王学集出席并演讲。涂鸦智能主要是面向制造企业,更多是服务第三产业的制造业,已帮助很多企业变成IOT(Internet of things)企业,目前主要是聚焦在自身产品的物联网化,变成智能产品,提升消费者购买...

  • 数字化转型:让组织“飞”起来

    朱岩梅 2023-06-01 11:28 发现相似文章

    组织的数字化转型,是一场深刻的变革。任何一个组织,只由CTO或CIO来牵头此事,都必然失败。因为数字化转型涉及组织内流程的变革,权力的重新分配,需要领导者认知的升级、组织的变革,甚至文化的更新。这其中任何一项,都是一把手、CEO的重大战略性问题。倘若他们的认知和思维没有转变,功夫下得不深,都无法实现...

  • 以大国思维谋转型之路

    陈缨 2013-07-04 10:20 发现相似文章

    中国钢铁行业的真正发展始于改革开放。到1996年,中国钢铁产量首次超过了一亿吨。到2011年,中国的粗钢产量已经超过7亿吨,占全球产量的半壁江山。钢铁行业的爆发式增长,在对国民经济做出巨大贡献的同时,也积累了很多的矛盾和问题,突出表现在三低一高四个特点:产量规模大,盈利水平低;行业集中度低,钢铁行业...

  • 中国企业的转型之路

    财富中文网 2009-07-27 11:32 发现相似文章

    埃森哲大中华区主席李纲谈创新、IT支出及海外并购 。埃森哲(Accenture)总部: 美国纽约收入:超过253亿美元《财富》世界500强最新排名:第348位公司简介:埃森哲在120多个国家展开业务,全球雇员接近17.7万人。该公司在大中华区开展业务也已经超过20年。1989年,它在香港及台北设立分...

  • 传统品牌转型电商的几大困惑

    励辉旻 2011-07-19 01:44 发现相似文章

    在2011年,我们可喜的看到越来越多的线下传统品牌进入电商的队列,在淘宝、在京东、在麦考林等各个大平台都能看到他们的身影,有的甚至开设了自己的垂直B2C网站。传统品牌针对于电子商务的模式的认识已经成熟,他们考虑的不再是做与不做的问题,而是怎么做的问题。虽然传统品牌具有品牌、供应链、资金、管理方面的优...

  • 传统品牌转型电商的几大困惑

    励辉旻 2011-07-19 01:44 发现相似文章

    在2011年,我们可喜的看到越来越多的线下传统品牌进入电商的队列,在淘宝、在京东、在麦考林等各个大平台都能看到他们的身影,有的甚至开设了自己的垂直B2C网站。传统品牌针对于电子商务的模式的认识已经成熟,他们考虑的不再是做与不做的问题,而是怎么做的问题。虽然传统品牌具有品牌、供应链、资金、管理方面的优...

  • 全球加速数字化转型,欧洲掉队

    Naomi Xu Elegant 2020-12-09 03:30 发现相似文章

    受新冠疫情影响,全球各地企业被迫开始认真对待“数字化转型”。“数字化转型”一词风靡企业界至少已有十年之久,但不同人士对其看法也各不相同。许多企业只是在业务中试探性地加入了一点数字技术,这种做法与其说是“数字化转型”,不如说是“转型秀”。但疫情爆发后,员工无法到岗上班、客户不敢去实体店购物,对许多企业...

  • 数字化转型对企业发展的灵魂拷问

    特刊 2023-04-14 06:52 发现相似文章

    数字化转型已势如破竹地席卷了各行各业,几乎成为所有企业家们的置顶议程之一。然而怎样投入,才能做深做透又不过度投资?如何投入,才能成为一项可转化效益的投资?德勤中国税务与商务咨询团队作为财税领域数字化转型的践行者、赋能者与领先者,不断在自身的转型以及与客户的互动中审思数字技术之于企业运营管理、业务发展...

  • 寻找融合切入点是数字化转型的关键

    李瑞成 2016-01-08 10:07 发现相似文章

    古代先贤提倡“节时于政,与时往矣,与物俱长”,讲的是任何事情要随着形势、地点、时间变化而变化,要与时俱进,具有开明和创新思想。身处数字经济时代,企业同样应该如此,要及时调整企业战略。能否适应甚至领导变革,最终决定了这家企业是潮流的创造者还是追随者。毫无疑问,数字经济时代,数据将成为重要的原材料和生产...