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保持战略正确的五个招数
对你公司的战略规划倍感振奋？太好了！不过，在今年剩下的时间里实施它之前，务必按照以下五种方法测试一下。如果没有测试过，那就带着你的管理团队回到绘图板前。记住：你把公司的未来押在你的战略规划上了。如果还没有把细节调整好，或者还没从适当的角度设计好细节，这两天你如果不在公司里做这件事情，最终会给你的公司...
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保持战略正确的五个招数
对你公司的战略规划倍感振奋？太好了！不过，在今年剩下的时间里实施它之前，务必按照以下五种方法测试一下。如果没有测试过，那就带着你的管理团队回到绘图板前。记住：你把公司的未来押在你的战略规划上了。如果还没有把细节调整好，或者还没从适当的角度设计好细节，这两天你如果不在公司里做这件事情，最终会给你的公司...
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思科保持正确的发展方向
作者：埃里克•尼（Eric Nee）不担心发展速度放缓。也不担心有些大公司已经感到力不从心。思科的首席执行官约翰•钱伯斯有个 1,000 亿美元的梦想。在去的十年是美国绝大部分技术公司繁荣发展的黄金时代。如果说它们中有哪一家公司发现了可以在商界使用的草坪促生奇药的话，那就是思科系统公司（Cisco ...
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借节日涨士气的7大招数
本文为与《创业者》杂志的合作内容。原文最初发表于Entrepreneur.com网站。又是一年之始。假日的狂欢已经过去，现在到了认真工作的时候了。不过在我们深入考虑目标、策略、战术和财务预期之前，先看看在2015年，我们可以如何借助一些节日传统行为来提升公司的利润。1、庆祝“我们开瓶酒！”——我和客...
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教给大卖场新招数
丰田的供应链是什么样的？在各行各业（甚至包括巨型超市）中如何应用？作者: Josh Hyatt制造业管理大师詹姆斯•沃马克（James P. Womack）和丹尼尔•琼斯（Daniel T. Jones）对丰田公司企业经营的研究细致入微，历时 20 余年。1990 年，他们发表了有关丰田的专著《改变...
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传奇投资人的新招数
迈克尔• 斯坦因哈特 （Michael Steinhardt），66 岁，董事长 斯坦因哈特基金会（Steinhardt Foundation）的犹太人生活网（Jewish Life Network）作者: Fortune在长达 28 年的资本管理职业生涯中，迈克尔•斯坦因哈特为投资人带来的投资回报...
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做正确的事，时间就是答案
2024年8月陈东升 著中信出版集团1983 年 8 月，我 26 岁，从武汉大学毕业，提着上大学时朋友送的人造革皮箱，拎着一个装着洗漱用具的网兜，乘 142 次火车只身抵达北京，到现在已经四十余年。那时候中国的改革开放刚刚开始，我怀着成为一名学者的梦想，进入对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家...
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保持领先
最受赞赏的公司更加专注战略问题，而且在保持雇员士气方面更为成功在企业界，过去两年是一个大测量器。各种公司──不管是卓越的，良好的，勉强存活的，还是腐烂的──甚少有不裁员，不削减费用，或不进行重组的。除了这些直截了当的战略之外，各家公司采取了不同的策略来应付目前的困难，并为将来做好准备。根据海氏集团 ...
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保持领先
最受赞赏的公司更加专注战略问题，而且在保持雇员士气方面更为成功在企业界，过去两年是一个大测量器。各种公司──不管是卓越的，良好的，勉强存活的，还是腐烂的──甚少有不裁员，不削减费用，或不进行重组的。除了这些直截了当的战略之外，各家公司采取了不同的策略来应付目前的困难，并为将来做好准备。根据海氏集团 ...
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第十七讲：关键的岗位 正确的人
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: Now, you have identified in "How The Mighty Fall" five attributes of the right people. And that to me is very fascinating and...
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