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  • 做正确的事,时间就是答案

    特刊 2024-08-23 10:22 发现相似文章

    2024年8月陈东升 著中信出版集团1983 年 8 月,我 26 岁,从武汉大学毕业,提着上大学时朋友送的人造革皮箱,拎着一个装着洗漱用具的网兜,乘 142 次火车只身抵达北京,到现在已经四十余年。那时候中国的改革开放刚刚开始,我怀着成为一名学者的梦想,进入对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家...

  • nVIDIA:第一时间做正确的事

    周展宏 2004-07-01 08:00 发现相似文章

    这家 GPU 公司下注中国的手持设备市场作者:周展宏1993 年,当黄仁勋向微软、英特尔和一些游戏开发商推销创办一家图形处理芯片(GPU)公司的创意时,没有人听得懂。最后,他接受了硅谷风险投资家的 220 万美元,与两位朋友共同创建 nVIDIA 公司,黄仁勋出任总裁兼首席执行官。接下来发生的是半导...

  • 当前在房地产行业,如何做“难而正确的事”?

    陈方勇 2024-08-09 10:50 发现相似文章

    对于所有原来在房地产行业从业的人而言,目前他们最关心的问题可能有两个。第一,房地产市场何时才能止跌?为何救市政策已经应出尽出,市场却依旧疲软,人心依旧恐慌?第二,如果说房地产行业的下半场是城市更新,也看到国家不断出台相关的鼓励政策,那么在城市更新领域到底能否赚钱,到底适合怎样的玩家进场?第一个问题,...

  • 苹果CEO库克:只做正确的事,不管有没有人反对

    Don Reisinger 2019-05-08 05:30 发现相似文章

    苹果CEO蒂姆·库克不久前表示,在涉及隐私、人权和环境的问题上,他最关注“什么是正确的”,哪怕这会让一些客户和股东感到不快。在纽约市举办的“《时代》全球最具影响力100人峰会”上,库克表示:“我尽量不去纠结是谁让我们不好受,我认为当尘嚣落定、浮华散去的时候,人们怎么评价我们,更多取决于我们为自己的信...

  • 做这5件事,可以促进你的职业发展

    mydomaine.com 2015-08-06 05:25 发现相似文章

    下文最初发表于mydomaine.com。如果你感觉自己正处在职业发展的低潮,或者希望为自己增添一点职业魅力,你不妨从今天起就开始执行我们收集的一些可促进职业发展的策略。从联系老同事,到每天多花几分钟考虑办公室着装,这些非常有效的建议虽然简单,但都充满了智慧。挖掘现有的人脉网络发一封简单的电子邮件,...

  • 姚明:年轻人做慈善捐钱不如捐时间

    财富中文网 2013-06-09 01:17 发现相似文章

    6月8日,在2013成都财富全球论坛“敞开心扉,打开钱包”分论坛上,姚明建议年轻人做慈善捐钱不如捐出时间。姚明表示,人的财富、能力以及精力不尽相同。对于富豪来说,一分钟就能开出一张几百万的支票。对于年轻人来说,时间相对充裕,亲身参与一场志愿者活动同样有意义。他希望,慈善机构今后应该提供更多渠道,让捐...

  • 保护好关节,从现在开始做这四件事

    Lucy Maher 2024-08-05 03:30 发现相似文章

    图片来源:Getty Images如果你听说最近有人做了膝关节或髋关节置换手术,这种情况肯定不在少数。这是因为,根据美国风湿病学会(American College of Rheumatology)的统计,美国每年进行79万次全膝关节置换手术和54.4万次髋关节置换手术。而且随着婴儿潮一代老去,这个...

  • 做出重大决策前必须做一件事

    Feris Rifai 2018-12-29 05:00 发现相似文章

    企业家内部网络是一个在线社区,在这里,最有智慧、最具影响力的商界人士会及时回答有关职业与领导力的问题。本期的问题是:在做出艰难的商业决策时,什么时候应该相信直觉?回答者是Bay Dynamics公司的联合创始人及首席执行官费里斯·里法伊。我所有的商业决策都是通过直觉做出的。毕竟,你的直觉是大脑中的潜...

  • 基金持有三年时间就能赚钱?答案:概率不到三成

    精选 2023-05-15 10:00 发现相似文章

    证券时报·数据宝统计,不包含债券类基金和上市未满一年的基金,2020年以来,有96只三年期基金上市(有A类、B类、C类的基金只统计A类),不少基金目前已经完成了三年的运作周期。这96只三年期基金中,仅22只基金成立以来回报率录得正值。...

  • 保持战略正确的五个招数

    Veme Harnish 2011-08-12 08:00 发现相似文章

    对你公司的战略规划倍感振奋?太好了!不过,在今年剩下的时间里实施它之前,务必按照以下五种方法测试一下。如果没有测试过,那就带着你的管理团队回到绘图板前。记住:你把公司的未来押在你的战略规划上了。如果还没有把细节调整好,或者还没从适当的角度设计好细节,这两天你如果不在公司里做这件事情,最终会给你的公司...