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  • 光想赚钱不讲卫生,大企业急需变革

    Ashish K. Jha, Peter Sands 2019-04-02 05:30 发现相似文章

    2019年3月21日,也门官员在萨那抗击霍乱的蔓延。大部分私营公司都缺乏全球卫生战略。它们应当参照环境保护运动的模式。图片来源:Mohammed Hamoud—Anadolu Agency/Getty Images为什么在《财富》美国500强的企业里拥有全球环境战略的公司多达74%,而拥有全球卫生战...

  • 企业变革为什么这么难

    Peter Cheese 2013-05-28 12:21 发现相似文章

    我想,作为工商业者,我们中间没有哪个人需要别人来说服他相信提高灵活性和适应能力的重要性。我们日常工作的特征就是变化迅速、充满未知和起伏不定。不过,大多数人都会承认,做出改变很难。有人说:“我们善于实施较小的改变,但不善于进行重大的战略性调整”;或者说:“我们启动了调整计划,但似乎总也不能顺利完成”;...

  • 如何避免企业变革项目失败

    Jennifer Reingold 2014-11-11 11:50 发现相似文章

    变革是件好事。它是在所避免的,也是令人害怕和忧虑的,特别是“突破性变革”,那种会让所有人都非常不舒服,导致其中部分人失业的变革。许多商业书籍都试图告诉人们如何成为变革推动者,这类书我们屡见不鲜。但是,究竟怎样在一家组织中引领变革,则甚少有书提及。天马行空的理论太多,而脚踏实地的建议很少。我喜欢戴维•...

  • 三星急需打造企业形象

    Michal Lev-Ram 2013-02-18 10:44 发现相似文章

    即使你是三星Galaxy手机的用户,你对这家公司的了解到底有多少?你知道三星公司(Samsung)的首席执行官是谁吗?或者你能说出三星哪位高管的名字吗?你是否清楚在三星工作是什么情况?你知不知道三星的营收是多少,或者这家公司是否对慈善机构进行过捐助?独立市场调查公司哈里斯互动(Harris Inte...

  • 锦上添花非易事:论成功企业的变革之道

    李瑞麒 2016-04-10 03:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)——虽然把一家企业从困境之中解救出来,绝不是仅靠一己之力就能够做到的事情,但首席执行官的胆识和魄力总会成为引人注目的焦点,他们因而成为尽揽鲜花与掌声的风云人物。然而,如果首席运营官能够在企业运营情况(看似)良好的情况下打破现状,为之注入新的动力,那么同样也是一件了不起的事情,哪怕没...

  • 如何推动钢铁企业组织变革

    《财富》(中文版)  2010-04-16 08:00 发现相似文章

    亟待解决的问题伴随着中国现代化的进程,中国钢铁工业取得了巨大的进步。然而,生产成本不断上升、赢利状况持续下降、集中度软肋、结构性矛盾、资源约束、环境约束等一系列明礁暗流,始终制约着行业的发展。再加上体制性的障碍、创新能力的薄弱、制造能力的粗放、营销渠道的落后,钢铁行业光鲜明亮的背后,始终危机四伏。...

  • 企业是否有必要聘请首席公共卫生官?

    方绘香(Frika Fry) 2020-07-14 03:30 发现相似文章

    当新冠疫情刚出现的时候,作为全球最大连锁院线的老板,AMC影院的CEO兼总裁亚当•阿伦并未感到特别紧张。不过随着疫情蔓延到世界各地,阿伦和他的团队开始密集与各地的卫生官员会面,先是米兰,然后是西班牙,再然后是该公司几乎所有有运营业务的地方。要谈的重点,就是该公司的1000多家影院应该怎么办。然而局面...

  • 中国企业社会责任的变革制造者

    西蒙•扎德克 乔舒华 2009-03-10 08:12 发现相似文章

    特约作者:西蒙•扎德克 乔舒华企业社会责任的讨论和实践是如何演变的?中国企业如何将对人、地球和利润的关注进行通盘考量?在政商两界的决策者看来,企业社会责任会给在中国的公司带来什么?带这些问题,《财富》(中文版)杂志邀请政府高官和商界领袖参与了第三次企业社会责任年度调查。本次调查由全球智库及咨询机构 ...

  • 中国企业“出海”,一场灵魂深处的变革

    刘兰香 2024-10-22 11:00 发现相似文章

    近年来,中国企业向海外市场的扩张,从产品出口,发展到品牌、技术、产业链“出海”,进而迈向“生而全球化"的全新发展阶段。这个过程不仅仅是地理和市场的延伸,更是企业灵魂深处的一场变革。企业在出海过程中如何克服文化差异并实现高效的团队协作?人工智能和大数据新技术的发展有何影响?供应链方面的挑战如何应对?从...

  • 驱动变革

    王亦丁 2008-05-13 08:00 发现相似文章

    金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春作者:王亦丁世界日新月异,公司变革面临挑战:变革困难重重,变革又势在必行,同时还可能有相当多的人抵制变革。面对如何实现变革的问题,金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春发现,答案就是通过沟通推动观念转变。这种沟通建立在充分授权的文化之上,利用沟通让员...