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关于生活和领导力，大卫·洛克菲勒教给我的那些事
我刚毕业不久在纽约的大通曼哈顿银行总部找到一份工作。当时公司挑选了一批有可能成为未来领导者的年轻人进入管理培训项目。培训期间我第一次见到传说中的大卫·洛克菲勒，美国最伟大的家族传人，也是美国有史以来最杰出的公司领导者之一。多年来我都因为认识他为荣，一直将他当成心目中的偶像。上个星期，大卫去世了，享年...
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谷歌教给我们的十件事
是什么铸就了谷歌的革命性？为什么它的成功如此独特？这对媒体界又意味着什么？美国作家肯•奥莱塔（Ken Auletta）最近新出了一本关于该公司的书，他在这里与我们分享了他的见解。作者： Ken Auletta作家肯•奥莱塔（Ken Auletta）的新书《谷歌搜索：我们所知的世界尽头》 （Googl...
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第一份工作会教给你的最重要的3件事
你成功了！你获得了第一份工作邀请！它或许正是你梦寐以求的职位，或者与你期待的领域毫不相干。不过无论如何，当你踏入职场的前几周或前几个月，你会感到精疲力尽——你会收到大量的文件，见到各种各样的人，还会参加许多会议......但你所学到的不止是各种技巧和，还有会对你整个职业生涯大有裨益的宝贵经验：1. ...
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教给大卖场新招数
丰田的供应链是什么样的？在各行各业（甚至包括巨型超市）中如何应用？作者: Josh Hyatt制造业管理大师詹姆斯•沃马克（James P. Womack）和丹尼尔•琼斯（Daniel T. Jones）对丰田公司企业经营的研究细致入微，历时 20 余年。1990 年，他们发表了有关丰田的专著《改变...
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大卫挑战巨人
Oskar Blues啤酒公司 vs. 米勒康胜公司挑战：前有2,000多家美国手工啤酒厂，后有占据市场主导地位的几家全球啤酒业巨头，面对如此险境，如何才能在市场中抢占一席之地？战斗历程：44岁的戴尔•凯特奇斯于1997年在科罗拉多州莱昂斯创办Oskar Blues酒店时，肯定没想过自己会经营一家数...
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大卫挑战巨人
卡恩-卢卡斯 对战美国女孩（插图：Josue Evilla）面临的挑战 自1986年推出以来，美国女孩（American Girl）已售出1,800多万个布娃娃。另一家“跟布娃娃穿同样衣服”的公司还会有容身之处吗？竞争策略：卡恩-卢卡斯（Kahn Lucas）是一家位于宾夕法尼亚州兰开斯特市、有着1...
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大卫挑战巨人
Blurb对战Rodale面临的挑战知名作家会舍弃像Rodale这样的传统图书出版商，转而接受Blurb公司的在线平台吗？取得的成绩：戴维·基尔克（David Kirsch）相当满意他的出版商Rodale公司，后者已经发行了他的两本健身类畅销书。但他打算把自己的下一本书交给Blurb公司，那是一个...
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iPhone这十年教给了我们什么
不得不说，现在苹果的发布会已经远远没有从前那么吸引人了，或许这都是各路扑面天盖地的“泄露”和“网传”给闹的。曾几何时，苹果的新产品保密工作做得极为严密，等到发布会盛大召开的时候，乔布斯每一次都知道如何为我们带来惊喜。他总是在发布会快结束的时候来一个“返场”，低调而狂拽地说一句：“还有一件事儿……”随...
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斯坦福商学院教授推荐书单
Thomas M. Siebel教席企业领导力、战略和组织学教授威廉·巴内特推荐：《跨越安全带》，作者：华莱士·斯特格纳，1987年出版《下一次融合：一个多速率世界的经济增长前景》，作者：迈克尔·斯宾塞，2011年出版Laurence W. Lane教席组织学教授格伦·卡罗尔推荐：《创造乡村音乐：伪...
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积极领导力，让领导力超越一般
2001年，在波音公司200名离职人员中，只有40人在离职时与公司进行了薪酬谈判。大部分人离开的一个重要原因是——令人讨厌的上司。即使是最有经验的首席执行官或者最资深的经理人，都要不断地接受来自领导者这一角色的挑战。消费业的Kenny，有着知名企业的经验和优秀的MBA教育背景，当他来到现在这家连锁餐...
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