决策的艺术

作者: Janet Guyon在上世纪 80 年代末对杰克•韦尔奇（Jack Welch）的一次采访中，我问了他一个问题，即他采取的通用电气（GE）在涉足的所有市场要么就“数一数二”、要么就退出的战略是否有问题。当时，韦尔奇正努力改造通用电气，这项战略是该公司迫切需要的。他不能让公众对已经成为一条指...

决策的艺术

作者: Janet Guyon在上世纪 80 年代末对杰克•韦尔奇（Jack Welch）的一次采访中，我问了他一个问题，即他采取的通用电气（GE）在涉足的所有市场要么就“数一数二”、要么就退出的战略是否有问题。当时，韦尔奇正努力改造通用电气，这项战略是该公司迫切需要的。他不能让公众对已经成为一条指...

我如何决策？

《财富》请八位大胆创新的人士描述他们的决策过程，这八人中既有下届参谋长联席会议主席，有慧眼发现了哈利•波特的男人，还有发布明年流行色的女人。以下就是他们的谈话作者: Jerry Useem, Julie Schlosser, Barney Gimbel, Nadira A. Hira, Oliver...

话说决策

决策意味著你把不确定性带进了自己家门，招待它吃喝作者: Jerry Useem拿破仑说过“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”这位法国人当然发布过不少重要命令，比如入侵俄国。如今，这样的命令称为决策。那是一个重大而冷酷的决策: 千里征程，敝衣枵腹，还要面对许多充满敌意的当地百姓。你明白拿破仑说这话...

实时决策

作者：托马斯•斯图尔特（Thomas A.Stewart）我们一直在讨论实时管理，在这一篇文章中，我们来讨论实施管理公司最大的优势：因为他们有不同的决策方式。当然，实时管理公司的决策速度更快，方式也不一样。当公司掌握了最新的有效信息（不是上个星期，而是现在的销售情况）之后，他们能够立即做出调整。他们...

吉姆•柯林斯谈决策

攀岩高手柯林斯说，了不起的决策缘自说“我不知道”除了登山的时候（他是世界级的攀岩高手），作家吉姆•柯林斯（Jim Collins）吃饭睡觉想的都是商业问题。所以，当《财富》高级撰稿人杰瑞•乌西姆（Jerry Useem，与柯林斯有过合作）请他谈谈决策艺术时，柯林斯马上来了兴致。他甚至翻阅了自己在写作...

如何优化组织决策？

临近半年度，大部分企业在接下来的1-2个月内将会组织半年度的经营分析会议和下半年的经营计划会议。无论何种会议形式或研讨内容，复盘的结论大概率会出现以下内容：行业和环境变化快，客户控制采购成本、消费者改变购买习惯，以及供应商体系的原材料上升等等，导致企业上半年经营目标的达成有所欠缺或存在明显差距等等。...

收藏的艺术

拒绝的艺术

亲爱的安妮：当有人要求我去做不属于我份内的事情时，我该如何巧妙地拒绝，又不至于让自己看起来显得粗鲁无礼，同时又不会断了门路？希望您不会认为这是个愚蠢的问题，但我确实需要您的建议。过去几年，部门有额外的任务都会交给我，而且数量越来越多。我很愿意帮忙，虽然这通常意味着每天晚上要加班一两个小时来完成这些工...

销售的艺术

约翰·H·帕特森（John H. Patterson） 这位国家收款机公司（National Cash Register）的创始人给他的职员制定了奇特而苛刻的规章。他在公司里开辟了场地，让销售人员去那里做运动。他规定他们买多少钱的领带。有一次，他解雇了一名职员，只因为这名雇员在他组织的一次性格塑造马...