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  • 另一个“拉姆”的另一个“真相”

    精选 2021-02-08 08:30 发现相似文章

    近日,一篇题为《另一个“拉姆”》的文章引发强烈关注。马金瑜是一位非前媒体人,曾就职于国内多家知名媒体,为了爱情,她远嫁青海藏区,生儿育女。在这个过程中,她遭遇了长期的家暴凌虐,最终逃离了丈夫。马金瑜的丈夫扎西在接受媒体采访时否认了家暴和出轨,也有人提到马金瑜的债务问题,“反转”的猜测四起。知情者表示...

  • 拉姆•查兰的奇特生活

    David Whitford 2007-07-01 08:00 发现相似文章

    对于他的具体工作,我们很难描述清楚。然而,最大牌的首席执行官都对他青睐有加。为此,他不得不终日奔波,而这也使他成为当今最有影响力的企业顾问作者:David Whitford2007年1月的一天,我和拉姆•查兰(Ram Charan)到达迪拜的Al Manzil酒店的那个周六晚上,这家酒店刚开业整整1...

  • 财富箴言:今日发声——彭蒂什•耶拉姆让

    财富中文网 2015-01-22 01:00 发现相似文章

    When you are going to disagree with your boss, the best thing to do is ‘own the leader’. By this, there can be an opportunity that your boss will lis...

  • 财富箴言——今日发声:詹姆斯·哈斯拉姆二世

    《财富》(中文版) 2012-12-17 01:00 发现相似文章

    Everything starts at the top in business. As a leader, one has to set an example.——詹姆斯·哈斯拉姆二世(James Haslam II,Pilot Flying J公司创始人) ...

  • 拉里·佩奇击败蒂姆·库克,当选《财富》2014年度商业人物

    财富中文网 2014-11-14 06:54 发现相似文章

    11月14日,谷歌CEO拉里·佩奇击败了苹果CEO蒂姆·库克,当选美国《财富》杂志评出的“2014年度商业人物”。《财富》杂志对佩奇评价道:“在将近4年的任期内,佩奇向世界证明,他是全球最有胆识的CEO。他倡导的谷歌‘登月’项目如今已渐成气候。其中的任何一项产品和创意都可以改变数十亿人的生活,并帮助...

  • 悲观的真相

    Corey Hajim, Adam Lashinsky 2007-11-01 08:00 发现相似文章

    具有创业精神但却又单调乏味:这就是贝尔斯登公司。于是,它误入了高风险对冲基金的歧途作者:Corey Hajim, Adam Lashinsky“我很清楚人类总是免不了会犯错。可令我生气的是那些错误往往不是立即被发现。”─贝尔斯登前董事长兼 CEO、“王牌”艾伦•格林伯格(Alan “Ace” Gre...

  • 关于石油的真相

    Jon Birger 2005-12-01 08:00 发现相似文章

    许多在加油站饱吃苦头的美国人火冒三丈。但是,他们有可能找错了发火的对象。以下是许多人在认识当前的石油短缺现象时存在的五大迷思以及问题的真相作者: Jon Birger一个经常开车旅行的小伙子,把车停在了佛罗里达州巴拿马市 Fillup 食品店的油泵前。看到无铅汽油几乎涨到了每加仑 3 美元,他从牙缝...

  • 尼姆的转变

    Daniel Okrent 2009-09-15 05:34 发现相似文章

    一只在曼哈顿上西区人类家庭长大的黑猩猩的生命传奇作者:Daniel Okrent看书的时候,偶尔会遇到重要情节言而未尽、关键疑问悬而未决、好人坏人一目了然的作品,而书的作者试图摆出一副漠不关心的架势,却按捺不住强烈的偏见。事实上,我遇到这种书的几率很多,而且几乎都会很快合上不看。但是,当我碰上(Ba...

  • IBM转型真相

    姜汝祥 2003-07-01 08:00 发现相似文章

    IBM 改变的不是发展逻辑,而是思考方式作者:姜汝祥当郭士纳从 IBM 的 CEO 位置上退下的时候,围绕他的是又一个美国式的神话。这种神话,当年在克莱斯勒的艾科卡、GE 的韦尔奇身上都曾出现过,美国的媒介需要这种英雄,因为这就是美国精神的一部分。所以,你在媒介甚至郭士纳本人的传记中,都不可能完全真...

  • 员工离职的3个真相

    精选 2021-07-15 07:00 发现相似文章

    职场死海效应表现为,优秀的员工流失,不合适不优秀的人员留了下来。造成这样的根本原因,一是薪酬没有竞争力,二是企业没有淘汰不合适的人。我们发现企业制定薪酬普遍存在三个浪费:低工资造成浪费;低固定高浮动造成浪费以及工资发给不合适的人造成浪费。...