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向蜜蜂学管理智慧
人类饲养蜜蜂，至今已有几千年的历史了——这时间长到足以令我们对这种生物产生敬佩之情。狗忠诚，猫好奇，而蜜蜂勤劳，正是如今商人的精神写照。蜜蜂是伟大的组织者、风险规避者、分布式决策者。在我们所建立的快节奏、结构复杂的金融蜂巢里，什么样的人既能徜徉其中，又能保持出色的学习能力？在写给《哈佛商业评论》（H...
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拯救蜜蜂
我们需要蜜蜂。你喜欢苹果吗？那杏仁呢？洋葱呢？蓝莓、樱桃以及所有开花的水果，它们要结出果实，花朵都需要授粉。而要说到授粉，没有什么能比得上蜜蜂。据美国农业部（The U.S. Department of Agriculture）估计，人们的食物有四分之一是拜蜜蜂高超的授粉技能所赐。我们需要蜜蜂，然而...
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蜜蜂大逃亡
生存还是死亡 宾夕法尼亚州的养蜂专家丹尼斯•范恩格斯多尔普协助成立了一个小组，试图破解昆虫失踪的难题（摄影：David Yellen）百万蜜蜂神秘失踪，在科学界引发了防范大规模授粉危机的侦破行动。今年，仰仗难得的好天气，农作物躲过了一劫。然而，在“蜂群衰竭失调”再次来袭之前，研究人员能否彻底解开这个...
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公司管理应学微软，还是雅虎？
开始伟大的管理学辩论吧。或者，我应当说是，继续。现如今，你很可能已听说，上世纪90年代的两家科技巨头微软（Microsoft）和雅虎（Yahoo）正在努力重树雄风，但它们采取了两种迥然不同的方式来评定在工作中的优胜者和失败者。继玛丽莎•梅耶尔在2012年7月担任雅虎CEO之后，她建立起一个“员工大排...
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一位CEO的管理秘诀：边做边学
斯宾塞•拉斯科夫是一位另类CEO，他不仅承认自己并非无所不知，似乎还很享受这个事实。在成为房地产信息网站Zillow的CEO之前，拉斯科夫曾做过一段时间记者，后来还从事过投资银行业务。现在，拉斯科夫已经将自己塑造成自我完善型老板的典范。他培育了一个网络，帮助管理团队学习电视广告、数据分析、公共关系等...
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智慧出，有大伪
《财富》（中文版）-- 老子有一段非常有名的话，被王蒙称之为“老子的诅咒”：“大道废，有仁义。智慧出，有大伪。六亲不和，有孝慈。国家昏乱，有忠臣。”（第十八章）这段话一般解释为：大道被废弃了，才有仁义的需要；聪明智巧的现象出现了，伪诈才盛行一时；家庭出现了纠纷，才能显示出孝与慈；国家陷于混乱，才能见...
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智慧的力量
本文是庆祝《财富》杂志诞生 75 周年系列纪念文章的第一部分，主题都与商业智慧有关: 商业智慧从何而来（28 位商界泰斗会向我们讲述）?如何共享并延续人类的商业智慧? ...
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你需要战略吗？
对组织而言，战略到底是什么？战略有多大的用处？作者：胡泳组织的成败跟有无战略是否有关？首先我们来看一个绝妙的实验：如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝窗户，看看会发生什么情况。你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟...
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李冰的智慧，何止是治水？
2022年，“黑天鹅”此起彼伏。俄乌战争、新冠疫情、统一大市场、非必要不出境.....，总让我联想起2200多年前李冰治水的智慧。同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠，都已荡然无存，唯独都江堰泽被千年，仍在造福“天府之国”，四川百姓也世世代代尊称李冰为“川主”。李冰留给我们的精神世界很丰富，可惜年代久远...
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时尚达人的智慧
由于消费者仍然十分谨慎，因此零售商必须把握能够获得的每一个优势。诚然，就市场调研而言，实地考察并且建立中心小组的办法在一定程度上仍然有效。不过，Saks公司前高管，46岁的格雷格·佩特洛（Greg Petro）却有更好的主意。为什么不利用网络游戏来迅速、简便地找出顾客的真正需求呢？First Ins...
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