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告别“拍脑袋”决策
商业智能把数据变为知识,用知识帮助决策作者:李全伟曾有一段时间,沃尔玛公司在美国的店面经理发现一种现象: 每周啤酒和尿布的销量都会有一次同比攀升,但一时搞不清是什么原因。后来,沃尔玛运用商业智能(Business Intelligence,简称 BI)技术发现,购买这两种产品的顾客几乎都是 25 岁...
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瞄准数据分析市场
作者: 李全伟在竞争激烈的中国市场,大量数据充斥著每个公司,但许多企业并没有对这些数据进行有效利用。问题的存在就意味著商机。面对这一机会,全球广告和传播服务集团 WPP 麾下的群邑(GroupM)将其全球合作伙伴美策达公司(Meritus Analytics)引入中国,意在将其定制化数据分析解决方案...
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告别2018,告别它们
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我如何决策?
Jerry Useem, Julie Schlosser, Barney Gimbel, Nadira A. Hira, Oliver Ryan, Abrahm Lustgarten, Kate Bonamici 2005-09-01 08:00 发现相似文章《财富》请八位大胆创新的人士描述他们的决策过程,这八人中既有下届参谋长联席会议主席,有慧眼发现了哈利•波特的男人,还有发布明年流行色的女人。以下就是他们的谈话作者: Jerry Useem, Julie Schlosser, Barney Gimbel, Nadira A. Hira, Oliver...
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话说决策
决策意味著你把不确定性带进了自己家门,招待它吃喝作者: Jerry Useem拿破仑说过“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。”这位法国人当然发布过不少重要命令,比如入侵俄国。如今,这样的命令称为决策。那是一个重大而冷酷的决策: 千里征程,敝衣枵腹,还要面对许多充满敌意的当地百姓。你明白拿破仑说这话...
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决策的艺术
作者: Janet Guyon在上世纪 80 年代末对杰克•韦尔奇(Jack Welch)的一次采访中,我问了他一个问题,即他采取的通用电气(GE)在涉足的所有市场要么就“数一数二”、要么就退出的战略是否有问题。当时,韦尔奇正努力改造通用电气,这项战略是该公司迫切需要的。他不能让公众对已经成为一条指...
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决策的艺术
作者: Janet Guyon在上世纪 80 年代末对杰克•韦尔奇(Jack Welch)的一次采访中,我问了他一个问题,即他采取的通用电气(GE)在涉足的所有市场要么就“数一数二”、要么就退出的战略是否有问题。当时,韦尔奇正努力改造通用电气,这项战略是该公司迫切需要的。他不能让公众对已经成为一条指...
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实时决策
作者:托马斯•斯图尔特(Thomas A.Stewart)我们一直在讨论实时管理,在这一篇文章中,我们来讨论实施管理公司最大的优势:因为他们有不同的决策方式。当然,实时管理公司的决策速度更快,方式也不一样。当公司掌握了最新的有效信息(不是上个星期,而是现在的销售情况)之后,他们能够立即做出调整。他们...
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如何优化组织决策?
临近半年度,大部分企业在接下来的1-2个月内将会组织半年度的经营分析会议和下半年的经营计划会议。无论何种会议形式或研讨内容,复盘的结论大概率会出现以下内容:行业和环境变化快,客户控制采购成本、消费者改变购买习惯,以及供应商体系的原材料上升等等,导致企业上半年经营目标的达成有所欠缺或存在明显差距等等。...
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航拍硅谷
图片来源:Cameron Davidson“真正令我感兴趣的是,苹果公司(Apple)的总部大楼给人的那种宇宙飞船落在绿茵中的感觉。”航空摄影师卡梅伦·戴维森(Cameron Davidson)近日告诉《财富》杂志说。“那是典型的苹果公司注重细节的表现。”硅谷的高科技园区容纳了不少世界上最聪明的大脑...
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