告别“拍脑袋”决策

商业智能把数据变为知识，用知识帮助决策作者：李全伟曾有一段时间，沃尔玛公司在美国的店面经理发现一种现象: 每周啤酒和尿布的销量都会有一次同比攀升，但一时搞不清是什么原因。后来，沃尔玛运用商业智能（Business Intelligence，简称 BI）技术发现，购买这两种产品的顾客几乎都是 25 岁...

瞄准数据分析市场

作者: 李全伟在竞争激烈的中国市场，大量数据充斥著每个公司，但许多企业并没有对这些数据进行有效利用。问题的存在就意味著商机。面对这一机会，全球广告和传播服务集团 WPP 麾下的群邑（GroupM）将其全球合作伙伴美策达公司（Meritus Analytics）引入中国，意在将其定制化数据分析解决方案...

告别2018，告别它们

我如何决策？

《财富》请八位大胆创新的人士描述他们的决策过程，这八人中既有下届参谋长联席会议主席，有慧眼发现了哈利•波特的男人，还有发布明年流行色的女人。以下就是他们的谈话作者: Jerry Useem, Julie Schlosser, Barney Gimbel, Nadira A. Hira, Oliver...

话说决策

决策意味著你把不确定性带进了自己家门，招待它吃喝作者: Jerry Useem拿破仑说过“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”这位法国人当然发布过不少重要命令，比如入侵俄国。如今，这样的命令称为决策。那是一个重大而冷酷的决策: 千里征程，敝衣枵腹，还要面对许多充满敌意的当地百姓。你明白拿破仑说这话...

决策的艺术

作者: Janet Guyon在上世纪 80 年代末对杰克•韦尔奇（Jack Welch）的一次采访中，我问了他一个问题，即他采取的通用电气（GE）在涉足的所有市场要么就“数一数二”、要么就退出的战略是否有问题。当时，韦尔奇正努力改造通用电气，这项战略是该公司迫切需要的。他不能让公众对已经成为一条指...

决策的艺术

作者: Janet Guyon在上世纪 80 年代末对杰克•韦尔奇（Jack Welch）的一次采访中，我问了他一个问题，即他采取的通用电气（GE）在涉足的所有市场要么就“数一数二”、要么就退出的战略是否有问题。当时，韦尔奇正努力改造通用电气，这项战略是该公司迫切需要的。他不能让公众对已经成为一条指...

实时决策

作者：托马斯•斯图尔特（Thomas A.Stewart）我们一直在讨论实时管理，在这一篇文章中，我们来讨论实施管理公司最大的优势：因为他们有不同的决策方式。当然，实时管理公司的决策速度更快，方式也不一样。当公司掌握了最新的有效信息（不是上个星期，而是现在的销售情况）之后，他们能够立即做出调整。他们...

如何优化组织决策？

临近半年度，大部分企业在接下来的1-2个月内将会组织半年度的经营分析会议和下半年的经营计划会议。无论何种会议形式或研讨内容，复盘的结论大概率会出现以下内容：行业和环境变化快，客户控制采购成本、消费者改变购买习惯，以及供应商体系的原材料上升等等，导致企业上半年经营目标的达成有所欠缺或存在明显差距等等。...

航拍硅谷

图片来源：Cameron Davidson“真正令我感兴趣的是，苹果公司（Apple）的总部大楼给人的那种宇宙飞船落在绿茵中的感觉。”航空摄影师卡梅伦·戴维森（Cameron Davidson）近日告诉《财富》杂志说。“那是典型的苹果公司注重细节的表现。”硅谷的高科技园区容纳了不少世界上最聪明的大脑...