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如何当好新领导：切忌文过饰非
MPW内部网络是美国的一个在线社区，美国商界内外最知名的一些大咖会在这里及时回答与职业和领导力有关的问题。今天为大家分享的是Deutsch公司洛杉矶办事处的总裁吉姆•盖蒂对“成为新老板后如何建立员工对你的信任？”这一问题的回答。作为一位“新老板”，你难免会遇到一些挑战，特别是在一家已经发展得相当不错...
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当好领导的关键：承认自己不能搞定一切
忙碌的企业家和高管们总是要应对很多事情，很容易变得不堪重负。领导者事务繁多——撰写商业计划、雇佣员工、管理团队、融资、吸引客户、参加交流活动等等。已经有许多不错的建议来帮助他们平衡这一切，而我在这里也根据自己的经历给出一点忠告：你不能搞定一切，你也不应该搞定一切。不要误解我——每天我都在努力带领我的...
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神经病才能当好CEO？
能很好地适应快速变化的环境，能在压力情境中保持冷静的头脑，积极而富有进取心。这样的陈词滥调在大多数的岗位描述中比比皆是，应聘者甚至还会把其中的一两条写入简历。但你或许不知道的是，符合这些条件的“完美应聘者”很有可能是有精神病。你没看错，的确是精神病。一般来说，我们会把精神病人和杀人犯、强奸犯或是其他...
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当好朋友成为坏员工……
商业领袖常常会写点职场感悟，例如，他们如何通过早年间在工作中犯的错误而成长。但有时，错误就是错误。我最大的一个错误，就是让某位员工留任太长时间。事后来看，因为我不想冒犯他，或者说担心伤害他的感情，在他就职期间我放弃了一些原本应该招聘的员工。本来有一些能力很强的求职者可以被我招入麾下，然后让他们带领公...
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如何在转型期当好老板？
强生集团全球董事长桑迪•彼得森《财富》最具影响力女性内部网络（MPW Insider）是一个在线社区，该社区汇聚了一批知名商界女性，就职场和领导力方面的问题提供及时解答。今天的问题是：你如何在转型时期领导一个团队？回答者是强生集团全球董事长桑迪•彼得森。无论你身处哪个行业，或位于世界何处，总有一件事...
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如何当好奥运会赞助商？
1978年至2002年间，我负责管理《时代》（TIME）杂志纽约办事处的经营业务。时代公司（Time Inc.）旗下拥有众多著名刊物，比如《财富》（Fortune）、《体育画报》（Sports Illustrated）、《人物》（People）、《亚洲周刊》（Asiaweek）和《生活》（Life）...
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新创企业创始人能当好CEO
正所谓“外来的和尚会念经”，父母的建议无论怎样头头是道，也不如一位新朋友的建议更有说服力；一位预言家可能在外地声名远播，但在他的老家却恐怕很少有人相信他的话。同理，科技公司的创始人也很难让别人相信，在公司的成长历程中，他们应该一直坐着公司的头把交椅。好在现在关于科技公司创始人是否应另选贤才就任CEO...
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新领导人应该清理门户吗？
《财富》（中文版）--在超级碗（Super Bowl）决赛前的周一，卡罗来纳黑豹队（Carolina Panthers）的总经理戴夫·盖特曼（Dave Gettleman）解释了他极度不寻常的决定：在2013年由纽约巨人队（New York Giants）加盟球队时没有解雇任何人。在职业体育界里，开...
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当好老板变坏（或者坏老板变好）时
斯坦福大学的罗伯特·萨顿（Robert Sutton）在《好老板、坏老板：如何做到最优……并从最差中汲取教训》（Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best...and Learn From the Worst）一书中说，对领导者而言，有三种错误是致命的：毫无顾忌，...
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当好管理者，请考虑这六种办法
斯坦福商学院的一位教授说，好的管理者不会追求共识。好的管理者应该追求共识吗？在斯坦福大学商学院的商业领导力教授威廉·巴尼特看来，不应该。不久前，他在商学院的一次讨论会上说：“人类害怕成为傻瓜，远甚于希望成为天才。”他表示，员工可能倾向于支持一致的观点，或者是害怕说出有争议的想法，不愿意冒着被人看成傻...
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