-
宜家如何征服世界?
要规划出一个恰到好处的购物中心,正好位于某个合适的高速公路出口旁,与首尔的车程还不远不近,面积高达62万4千英尺(比一个标准沃尔玛超市的面积大三倍多),是需要花点时间的。而要解决某些特定难题,比如,在韩国这样一个孩子在家中享有充足活动空间的国家,购物中心的儿童区该做多大才合理,需要花更多功夫。至于如...
-
数字世界征服传统世界
手机短信的发送量比2000年增长了1,200,243%。(制图:Nicolas Rapp)众所周知,上世纪90年代的技术繁荣期改变了世界。但后来发生了一件有趣的事:多年来,传统公司一直与它们的数字竞争对手和睦相处,例如2000年至2005年间Borders与亚马逊(Amazon)相互竞争时,Bord...
-
数字世界征服传统世界
众所周知,上世纪90年代的技术繁荣期改变了世界。但后来发生了一件有趣的事:多年来,传统公司一直与它们的数字竞争对手和睦相处,例如2000年至2005年间Borders与亚马逊(Amazon)相互竞争时,Borders的销售额实际上一直在增长。如今,这样的日子似乎即将成为历史。数字公司的规模变得如此庞...
-
小米: 绕开美国 征服世界?
小米公司创立时间不长,尚未满5年,其创始人兼董事长雷军被各类媒体追问何时进军美国市场却已有很长时间了。每次遇到这样的提问,雷军总是很谨慎的回答“需完全准备好,才能打美国市场。”尽管如此,随着小米迅速风靡中国大陆,在港台地区及东南亚热卖,并在去年第三季度登上全球第三大智能手机生产商的宝座,关于它即将登...
-
征服与分裂
作者: Barney Gimbel午夜后的芝加哥,汤姆•普利兹克(Tom Pritzker)看上去筋疲力尽。整整一天了,他都忙于打理家族的生意。据称,这个由酒店、工厂、金融和房地产构成的庞大帝国如今价值已经超过了 150 亿美元。今晚,他刚刚主持完素有建筑界诺贝尔奖之称的“普利兹克建筑奖”的颁奖仪式...
-
宜家之变
“宜家在新兴市场有丰富的运作经验”特约作者:王锐宜家和中国的接触由来已久,早在 70 年代,宜家就已经在中国采购便宜的产品(参见中文版 2002 年 3 月刊《宜家在中国的幸福生活》)。自从 1998 年宜家零售店进入中国以来,IKEA 这个品牌逐渐在大中城市的年轻人中得到认同。第一年的销售额就达到...
-
iPhone靠什么征服日本
美国消费者用手机来看电视、进行GPS导航、下载音乐、制作视频、支付账单和查看邮件,但好几年前日本人就在这么做了。日本在iPhone诞生前8年就已经有了触摸屏手机——Pioneer J-PE01。然而,苹果(Apple)iPhone去年成为日本最畅销的手机并不是什么令人惊讶的事。极其著名的日本手机在外...
-
微软如何征服中国
“比尔•盖茨先生!比尔•盖茨先生!”黑色轿车缓缓停下时,一名青年女子尖叫着。一位面色白皙、身穿尼龙风衣的女生挤过警戒线,向这位全世界最富有的人递上了一个印有花卉图案的小信封。“这很重要。”她气喘吁吁地说。中国之旅的每一天,都会是一波追捧。今天,微软公司(Microsoft)董事长被提名为北京大学名誉...
-
宜家倾城的秘密
宜家家居是面向99%人群的大众零售商。至少,这是这家瑞典家具和家居用品巨头的前任CEO安德斯•达尔维格在其著作《宜家之道》(The Ikea Edge)中试图传达的讯息。他在书中开宗明义地告诉读者:“宜家家居和所有企业一样,都致力于专业和利润。但这并不是一家的终点。宜家孜孜以求的是一个社会公益性目标...
-
宜家倾城的秘密
宜家家居是面向99%人群的大众零售商。至少,这是这家瑞典家具和家居用品巨头的前任CEO安德斯•达尔维格在其著作《宜家之道》(The Ikea Edge)中试图传达的讯息。他在书中开宗明义地告诉读者:“宜家家居和所有企业一样,都致力于专业和利润。但这并不是一家的终点。宜家孜孜以求的是一个社会公益性目标...
时间:
作者:
关键词: