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宝洁为什么如此强大？
学习宝洁，就是要从骨子里真正懂得尊重消费者作者：姜汝祥始创于 1837 年的宝洁已经成功地守业 160 多年了。全世界很少有公司能够像宝洁一样，能够通过理解和把握消费者价值，将食品、纸品、药品、洗涤用品、肥皂、护肤、护发产品以及化妆品等 300 个品牌，如此成功地畅销于 160 多个国家或地区。当我...
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宝洁强大的领导力培训机制
这个消费品巨头有一套行之有效的高层人才培育方案作者：Mina Kimes3月份，宝洁公司（Procter & Gamble）全球业务部门总裁苏珊·阿诺德（Susan Arnold）宣布即将离开宝洁，从而再次引发人们的关注：如果长期任首席执行官的雷富礼（A.G. Lafley）离任，谁将是他的继任者？...
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销售宝洁
怎样销售价值 760 亿美元的日用消费品？每次一个品牌。请看《财富》杂志的杰夫•科尔文与宝洁公司首席营销官吉姆•施滕格尔的对话吉姆•施滕格尔（James Stengel）可以说是庞大的营销和广告世界中的王者。他是宝洁公司的全球营销官，因此掌握世界上最大的一笔广告预算─约 67 亿美元。这是一个令人羡...
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宝洁的领导机制
这家日用消费品巨头已总结出行之有效的方法来培养顶尖人才作者：Mina Kimes当宝洁（Procter & Gamble）全球业务部总裁苏珊•阿诺德（Susan Arnold）于3月份宣布她将离职时，一个问题浮出水面：还有谁有可能接替执掌宝洁多年的CEO雷富礼（A.G. Lafley）呢？接他的班绝...
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强大的凯雷为何失利？
作者：Colin Barr虽然凯雷集团以其安全投资而闻名，但旗下一家分公司却陷入困境。这会否成为“收购机会”？凯雷资本（Carlyle Capital）的投资者本周沮丧的发现，在市场恐慌愈演愈烈的情况下, 进行短期融资绝对是一场灾难。由于收到贷款方217亿美元资产组合的清算要求, 凯雷资本在阿姆斯特...
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宝洁战略转型怎么转？
放弃“目的激发型增长”战略，执行“有所取舍”的决策战略。5月23日，宝洁公司（P&G）CEO兼总裁雷富礼在接替麦睿博之后的首次盈利电话会议上就传达出这样的信息。首先，从数字上来看，宝洁公司2013年的年净销售额增长了1%，达到了842亿美元，核心每股收益上涨了5%，超出了分析师调低之后的预期。这家公...
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从宝洁看美国的避税厚黑学
一直以来，事关避税问题，通用电气（General Electric）、埃克森美孚（Exxon Mobil）、威瑞森通讯（Verizon）和大型跨国银行这类公司一直是媒体关注的焦点。但某些最聪明、最富创意的避税方式的实施者，却是一家通常跟不法金融手段不搭边的公司——宝洁公司（Procter & Gam...
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从宝洁看美国的避税厚黑学
一直以来，事关避税问题，通用电气（General Electric）、埃克森美孚（Exxon Mobil）、威瑞森通讯（Verizon）和大型跨国银行这类公司一直是媒体关注的焦点。但某些最聪明、最富创意的避税方式的实施者，却是一家通常跟不法金融手段不搭边的公司——宝洁公司（Procter & Gam...
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宝洁（Procter & Gamble）
最受赞赏公司前50名排名：第5位肥皂和化妆品行业排名：1（之前排名：1）总体排名：7.43为何受赞赏？宝洁（Procter & Gamble）产品的范围之广，达到了令人难以置信的程度。它是世界上最大的消费性产品公司，其年销售额达到了790亿美元上下。宝洁历来受到竞争对手的尊敬。今年它在本榜上的综合...
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宝洁公司,更新与完善!
作者：Ronald Henkoff这家历史悠久的大公司为再展风采，开始走上漫长而充满风险的征程。在这里我们不谈“视窗95”，也不谈“飞人乔丹”，只谈从事消费品生产的巨型企业宝洁公司(Procter＆Gamble)。它的老商标多不胜数，但大多数商品都是用于一些家务琐事，象洗、拖、涮等令人乏味的活计。尽...
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