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家族企业如何可持续传承发展
家族企业的前辈创始人在企业传承阶段，往往需要解决两个自己并没有经验的问题。首先，前辈创始人从零开始开创事业的，是他赢得了第一个客户，也是他聘任了第一位员工，企业发展至今的每一步都是他亲自设计和主导实施的。所以他对企业的发展了如指掌，而且有足够的能力做出任何经营决策。可以解读为“创始人等于所有者”的自...
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家族企业接班与传承
这听起来像一个悖论。一个无上权威的父亲创建了非凡的家族企业，却无法避免子孙后代为分家析产而进行的明争暗斗，最终，许多企业不是死于外部竞争，恰恰败于内部危机。这样的例子简直不胜枚举：香港张祝珊家族因家产之争导致四兄弟失和，不但家族企业大受摧折，还将会德丰大股东地位转让包玉刚，张家从此一蹶不振；远东集团...
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“交接班”是家族企业实现可持续发展的第一挑战
最近对娃哈哈宗庆后的追思，使中国家族企业的“世代交替”再度成为公众关注的焦点。经过多年的观察和实践参与，家族企业的“交接班”并非一个简单而直接的过程，尤其是处在今日之中国发展阶段。越来越多的新一代接班人接受高等教育，在商业文化中茁壮成长，具有全球视野和独立精神，与早期创业阶段和中途参与扛起家族企业大...
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亚马逊是如何持续发展的
创新（摄影：John David Becker)批评者说，电子书Kindle永远无法与苹果（Apple）产品相媲美。可是，亚马逊（Amazon）的手持电子阅读器却成了无可匹敌的热销货。据分析师估计，该公司去年卖出了700万台Kindle，使它成为亚马逊最抢手的产品。尽管这个数字低于苹果公司的1,5...
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家族企业接班人如何构建领导力
长期以来，家族企业的代际传承一直都面临两个关键“任务”：一是传承，企业的接班人如何带领企业可持续发展（让家族传统得以发扬，为家族持续谋福祉）；二是发展，企业的接班人如何带领企业成为时代的企业（治理升级、创新前行）。由中华全国工商联合会与浙江大学联合开展的调研数据显示：全国84%的民营（家族）企业处于...
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报告：逾三成中国家族企业盈利模式由ESG驱动
中欧国际工商学院近日发布的两份研究报告显示，中国家族企业中，新生代企业家多秉持长期主义理念，超过三成的新生代企业家认为企业的盈利模式由社会和环境使命感所驱动，上市企业中家族企业在履行环境责任方面更为积极。中欧国际工商学院管理学教授、副教务长李秀娟表示，新生代企业家在ESG（环境、社会、治理）方面的积...
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中国如何实现可持续发展？
在全球环境挑战日益严峻的时代，中国如何实现可持续发展？ 答案是系统化考虑问题。“我们必须牢记可持续发展是最基本的要求。”中国自然资源部总规划师庄少勤周四在中国云南举行的财富全球可持续发展论坛上介绍，保护环境和可持续发展是中国科学发展观的核心战略。他表示，为了满足这项要求，在土地空间规划的工作中，他...
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如何成为可持续发展领导者并创造可持续价值
图片来源：COURTESY OF GETTY IMAGES压力很大，风险也很大。随着公司纷纷想办法向可持续转型，做好准备推动积极的环境和社会变革，行业将出现巨大变化，也会迎来全新增长机会。只要努力实现《巴黎协定》的目标，就能够改变全球经济。到2050年，投资总额预计将达到100万亿美元至150万亿美...
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传承芬芳
没有不亡的朝代，但埃斯蒂•劳德的孙辈们却不想让他们的化妆品帝国瓦解作者: Daniel Roth每隔几个月，就有两个女人到雅诗兰黛化妆品公司（Estée Lauder Cos.）的 CEO 办公室里面谈事。其中一位魅力迷人，有创造力，喜欢参加高级社交活动，另一位性格内向，把时间都花在对足球老妈（指家...
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《财富》全球可持续论坛 聚焦绿色发展
9月5日，在玉溪市抚仙湖畔举行的2019年《财富》全球可持续论坛举行了面向未来的平行论坛、平行主题对话会以及有关绿色成长、农业创新的启发、垃圾治理、生物多样性与绿色发展、气候变化下的当务之急等为议题的全体会议。生态环境部副部长黄润秋在生物多样性与绿色发展议题中说，中国政府高度重视生物多样性保护，成...
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