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工业革命对组织的影响
信用制度为生产规模的扩大提供了可能作者: 胡泳历史学家指出，至少有两次工业革命: 第一次是从 18 世纪后 1/3 时段开始，特征是出现了一些新技术，像蒸汽机、纺纱机等，并广泛地以机器来取代手工器具; 第二次则发生在大约 100 年以后，其特征是电力的发展、内燃机、以科学为基础的化学、高效率的炼钢，...
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组织的“三重境界”
无论工作是否付薪（家庭主妇属于无薪工作），也无论组织的属性（包括企业、政府、非盈利组织、家庭等）、大小、所处地域和行业，人都需要在其中做工，人和组织形成某种关系。以企业为例。以往对于企业的划分，基本以规模、行业、能力（如盈利能力、科技能力、市场地位）等划分，如跨国企业、高科技企业等，我认为，未来还有...
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中国工业革命的驱动器！
??1 / 122 / 123 / 124 / 125 / 126 / 127 / 128 / 129 / 1210 / 1211 / 1212 / 12点击图片即可查看大图及图片说明钢铁和造船是最能反映中国的非凡增长及转型的两个行业。这在常驻香港的摄影师鲍皓昕（Basil Pao）的作品《双船记—...
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经济组织之建构: 中国的障碍
作者: 胡泳历经济学家菲利斯•迪安和道格拉斯•诺斯都认为，谈论工业革命，不能脱离经济组织的变革。迪安给出的工业革命定义是: “工业革命一词，一般用来指复杂的经济变革，这些变革蕴含于由生产力低下、经济增长速度停滞不前的、传统的、工业化前经济向人均产量和生活水平相对提高、经济保持持续增长的现代工业化发展...
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铁路的兴起与现代大型组织的出现
作者: 胡泳铁路公司是美国最早出现的现代工商企业，它们首先雇用大批专职经理，首先建立起各司其能的内部组织机构，首创财务和统计报表制度以监督、评估经理人的工作。这种发展有著技术和组织上的双重原因。铁路修筑、铁轨、火车机车等技术上的长足进步，使得铁路在 19 世纪 40 年代迅速成为深受大众喜爱的陆上交...
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欧莱雅CEO：我喜欢“有组织的混乱”
当让-保罗·安巩于1978年加入欧莱雅的时候，他并不打算在这家化妆品巨头度过自己的整个职业生涯，更不用说成为该公司第五任CEO。但数十载光阴转瞬即逝，“有组织的混乱”(organized chaos)仍然在激励安巩引领这家现已108岁高龄的公司不断迎接新挑战，并赶赴遥远的前沿从事冒险活动。在2006...
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谁在蚕蚀组织的积极能量网络？
日本波动医学研究所（IHM）的创始人江本胜博士，依据共鸣磁场的相关理论，从1994年开始，运用高速摄影的技术观察并研究水结晶的变化。他的实验主张认为，水能感应声波、心波而产生不同形态的结晶。当水接收到如“善良、神圣、感恩”的正面讯息时，镜头下即呈现瑰丽完美的六角形结晶；而当送出去的讯息是“痛苦、焦虑...
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本•拉登死了，但基地组织的资金命脉呢？
“有两样东西是伊斯兰兄弟组织圣战所不可或缺的：自己和钱”——基地组织一成员援引这个不言而喻的道理的——正是911事件调查委员会2004年发布的详细报告。该报告最重要的一些章节分析了基地组织如何筹集现金，进而转移至全球各地成员手中，编织出一张金融网。调查委员会认为正是这张金融网“使得基地组织能为自身、...
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本•拉登死了，但基地组织的资金命脉呢？
“有两样东西是伊斯兰兄弟必须献给圣战组织的：自己和金钱”——基地组织一成员援引这个不言而喻的道理的——正是911事件调查委员会2004年发布的详细报告。该报告最重要的一些章节分析了基地组织如何筹集现金，进而转移至全球各地成员手中，编织出一张金融网。调查委员会认为正是这张金融网“使得基地组织能为自身、...
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组织的天花板，是领导者的心智水平
VUCA时代，人们忙于应对外部环境，忙于学习新工具方法，这些“外部游戏”令人“忙”至“心亡”，却忽视了最重要的“内部游戏”，即自我心智的成长，自我意识的升级。当自我意识的层次落后于外部环境的复杂、多变、模糊和不确定的程度时，我们的那些知识、方法、才能反而成了限制，将领导力的效能“卡”在低效的水平。如...
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