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建立二元组织
作者: 陈伟我们可以把创新分为两个极端：一类是旨在挖掘现有业务潜力的渐进性创新，另一类是深深改变产业竞争基础的革命性创新。企业要想基业常青，就必须同时管理好两类极端的创新。这就要求企业“既能有效地提高现有业务、产品和流程的效率，又能准确地把握决定企业未来命运的突破性创新”。由于两类创新有完全不同的战...
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这家公司，为女性、非二元性别者创造了更多可能
All Raise首席执行官帕姆·科斯特卡。图片来源：COURTESY OF ALL RAISEAll Raise最初是几位女性风险投资人每个月聚在一起吃一次早餐。这种聚会很快变成了行动呼吁，致力于提高女性风险投资家和创业者的比例。All Raise创立于2017年。今天，All Raise在美国多...
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如何建立永恒的友谊？
情感，大概是我们作为人类所拥有的最宝贵的财富。你与好朋友相处得如何？你们还是像以前一样亲密，经常一起玩，会分享彼此的梦想，开诙谐的玩笑，会携手面对世界的挑战吗？亦或，你们的关系变得有些紧张，甚至有点疏远，比如你们不再有共同语言，或者你们的心情无法再保持和谐？更糟糕的是，你们是否突然发现彼此之间已无话...
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让你的组织“动”起来
2014年最受赞赏的中国公司专题· 50全明星榜· 行业明星榜· 让你的组织“动”起来· 十节甘蔗与千亿帝国· 三一重工的内功 · 未来“最受赞赏的公司” ·[手机阅读] 上榜公司强在哪里《财富》（中文版）-- 子曰：“知者乐水，仁者乐山；知者动，仁者静；知者乐，仁者寿。”聪明人性情好动，思想活跃...
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是时候建立医疗期货市场了
图片来源：Illustration by Nicolas Ortega金融期货诞生于上世纪70年代，当时利率和通货膨胀居高不下。这些经济弊病在80年代中期得到了解决。石油期货诞生于上世纪80年代初，当时石油短缺，价格波动剧烈。几年后，石油市场稳定下来。市场价格和供应之所以能够趋于稳定，是因为行业参与...
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科技创新型组织如何面对“组织与人才”挑战
科技创新型组织如何面对“组织与人才”的挑战在企业的经营管理中，第一要务不是业务、运营等相关的问题，尽管它们很重要。企业的第一要务是人的问题，或和人紧密相关的问题，尤其是智力型的科技创新型组织。自组织诞生那天开始，一路的发展就会经历“技术攻克”、“产品上市”、“市场验证”等多轮各类挑战。但在实现从0到...
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如何优化组织决策？
临近半年度，大部分企业在接下来的1-2个月内将会组织半年度的经营分析会议和下半年的经营计划会议。无论何种会议形式或研讨内容，复盘的结论大概率会出现以下内容：行业和环境变化快，客户控制采购成本、消费者改变购买习惯，以及供应商体系的原材料上升等等，导致企业上半年经营目标的达成有所欠缺或存在明显差距等等。...
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你的组织智商是多少？
作者：Jennifer Reingold, Jia Lynn Yang组织结构图是一回事，机构到底如何运作是另一回事。一些明智的公司开始把这些隐性权力结构从幕后展示到前台，而不是对其视而不见每个工作过的人都知道组织结构图，不管构建得如何详尽，它都无法贴切地描述真实的办公室生活。例如，那些线条和框架不...
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纳粹建立的这家公司该如何摆脱丑闻？
驾驶体验的变革：大众新任首席执行官赫伯特·迪斯现身大众创新中心，步入自动驾驶概念车。他不惜耗费重金，投资新技术。Photograph by Frank Schinski for Fortune在德国中部夏季一个炎热的下午，全球最大汽车制造商的新任首席执行官坐进了一张白色皮革座椅，将鞋伸进了脚下厚厚的...
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所有领导者必备的才能：与下属建立信任
齐纳•戈尔曼，最佳职场研究所CEO。MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。本周，我们的问题是：你会给首次担任领导岗位的人什么建议？以下是最佳职场研究所CEO齐纳•戈尔曼的回答。担任领导职务将是一次令人兴奋的经历。最初，你脑子里会涌现出各种想法和可能性。你希望...
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