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  • 当下,你应该要求一个什么样的薪酬呢?

    Anne Fisher 2010-07-16 06:01 发现相似文章

    亲爱的安妮:此前,我曾经与一家公司就一份新工作进行过讨论,因此我饶有兴致的拜读了您最近关于薪水的专栏文章《如何拿回你应得的高薪》("Get your big paycheck back")。与我目前的工作相似,这份新工作是管理一家跨国公司在北美的大部分生产运营业务;但最大的不同在于,它是一个全新的工...

  • 要求更高的薪酬——并成功得到

    Anne Fisher 2010-08-06 11:00 发现相似文章

    亲爱的安妮:两个月前我曾应聘一家美国500强公司的高级营销经理一职,此后经历了三轮面试。三轮面试进行得都很好,但该公司尚未发出聘用要约。我刚刚跟我的准直属上司和一位人力资源部的人进行了会谈,他们问我:“你的薪资要求是多少?”我对公司能够给我的薪酬水平只有一点模糊认识,并且我们根本还未讨论各种福利待遇...

  • 特斯拉工厂工人要求明确薪酬,增加透明度

    Kirsten Korosec 2017-08-04 05:30 发现相似文章

    一个计划在特斯拉位于加州弗里蒙特的工厂组建工会的工人组织,向公司董事会写了一封信,要求独立董事向包括CEO埃隆·马斯克在内的管理层施压,解决有关安全隐患和资金不足等问题。而就在4天前,马斯克刚刚在这家工厂举办的盛大活动上,将30多辆面向大众市场的新Model 3汽车交到了员工手中。在交接仪式之前,马...

  • 曾要求外资投行不要给高管过高薪酬?证监会回应

    精选 2022-06-15 05:00 发现相似文章

    近日,有媒体报道中国证监会今年在上海和北京召开会议,要求外资投行报告高管薪酬细节,并提出不要给高管过高薪酬。6月14日,证监会有关部门负责人答记者问表示,该报道为不实消息,证监会及相关证监局、行业协会未召开过上述会议。...

  • 奢侈品,本身就应该是一个小众的存在

    聂晶 2017-06-14 03:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)——历年的Baselworld动态,都是钟表界的风向标。虽然2017年这一届的中文名是“第45届巴塞尔世界钟表珠宝博览会”,但这场盛会的起源应该追溯到1917年在瑞士举办的巴塞尔样品博览会(MUBA)。换言之,巴塞尔钟表展已经迎来了它的一百岁生日。从最初的29家瑞士钟表商,到今天1...

  • 有地方证监局要求基金公司5月底上报薪酬方案,“高薪神话”正终结?

    精选 2022-05-20 10:00 发现相似文章

    业内人士表示,有地方证监局近日下发了通知,要求辖区内基金公司在5月底前报送薪酬激励约束机制的落实方案,要求明确薪酬考核指标、权重、结构、周期等的相关安排。相关通知中明确提到,要抑制薪酬过高,增长过快;避免“一刀切”,防止少数冒尖情况发生,同时不让高收入群体受到冲击,防止过度激励是通知的明确导向。...

  • 彼得•泰尔:打破束缚,一个人的人生应该由他自己去规划

    Nina Zipkin 2014-10-31 08:35 发现相似文章

    本文与《创业者》杂志(Entrepreneur)合作。下文最初发表于Entrepreneur.com。贝宝公司(PayPal)联合创始人彼得•泰尔深知如何成功经营一家公司,并且因许多特立独行的观点而闻名于创投界。2002年将PayPal出售给易趣公司(eBay)之后,泰尔创建了全球对冲基金克莱瑞姆资...

  • 基金薪酬改革即将落地:基金经理需拿薪酬自购

    精选 2022-06-11 07:30 发现相似文章

    今日,中国证券投资基金业协会公告,为规范基金管理公司绩效考核与薪酬管理行为,健全长效激励约束机制,促进基金管理公司稳健经营和可持续发展,制定了《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》。薪酬包括四部分,可股权和现金激励;递延支付期限不少于3年;基金经理需拿出不少于30%的薪酬自购;此外,长期化的考核从公...

  • 薪酬低 曝光多

    Richard Tomlinson 2003-07-01 08:00 发现相似文章

    为什么欧洲公司首席执行官的待遇不像美国同行那样丰厚?作者:Richard Tomlinson为了衡量美国和欧洲人对待高管薪酬态度的鸿沟,我们来比较一下克劳斯•埃瑟与迪克•布朗的经历。埃瑟是曼内斯曼公司(Mannesmann)的前首席执行官。沃达丰公司于 2000 年用价值 1,810 亿美元的股票收...

  • 华为的薪酬哲学

    精选 2021-08-09 02:00 发现相似文章

    华为的薪酬标准并不是简单的按劳分配,而是看“奉献”和“贡献”,“奉献”指过程,“贡献”指结果。在华为,以长期奉献能力与实现贡献定薪酬,以短期贡献定奖励。贡献当期兑现,奉献长期兑现。回溯激励就是对“奉献”的一种长期兑现,也是华为所提的“不让雷锋吃亏”。...