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御龙术：怎样管理难缠的老板
亲爱的安妮：您关于（目前）《坚守岗位不跳槽的4个理由》 的文章引起了我的共鸣，因为我现在的老板快把我逼疯了。我也收到过其他的工作邀请，可再有18个月，我就能被纳入这家公司的固定收益退休金计划，所以我认为至少在此之前，我应该留下来。当然，这在一定程度上是因为，我在其他地方从未等到能享受这种福利就离开了...
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职场人士不能不会的11招御龙术
我在工作中为亚太区企业高层在管理方面提供了相当数量的指导。首先，我会问他们一些问题，其中一个问题是：“你和老板的关系怎么样？”听到这个问题后，很多人都不知道应该哭还是应该笑。通常，我会得到这样一些答案：• 我的老板……从来都没有给过我时间，也几乎没有真正听过我的想法。• 嗯……我的老板只会告诉我要做...
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马斯克的管理十术
图片来源：NATHAN LAINE—BLOOMBERG/GETTY IMAGES作为21世纪最具代表性的企业家之一，伊隆·马斯克采用的是一种不走寻常路的企业管理方式——比如他一点就炸的脾气，比如他支持反犹主义和一些在西方社会看来显得非主流的观点，再比如他对所谓“企业公民”的不屑一顾。幸好他自己就是公...
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维珍老板理查德•布兰森的管理经
理查德•布兰森非常幸运。如今，这位维珍集团（Virgin Group）的创始人到处环游世界，在他名下的无数房产和酒店物业中，管理着数十亿美元的商业帝国。本周二，在纽约市举行的翠贝卡电影节（Tribeca Film Festival）的“想象日”上，布兰森在台上说道：“我一直很幸运。”这一点毋庸置疑。...
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别灰心！遇到糟糕的老板会令你成为更好的管理者
大多数人可能都能举出几个例子，在一些前老板和公司领导人光辉榜样的鼓舞下，你终于变得更博学，更擅长沟通，或者更积极敬业。但你有没有想过，有一些领导者由于其树立的反面例子，也塑造了我们的行为和管理风格？奥斯丁数码公司T3首席执行官兼创始人盖伊•加迪斯认为：“我们向一起工作的所有人学习，不论这些人给我们带...
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社交网络崛起迫使老板改变管理方式
抱怨上司乃是历史悠久的传统，可管理专家和分析人士开始声称社交媒体加剧了员工的不满情绪（至少是让人更容易注意到此种情绪），而这一点正在对某些经理人的领导方式产生影响。韦克菲尔德研究中心（Wakefield Research）最近对1,013位美国上班族进行了调研，结果显示经理人的两种特质最让员工痛恨：...
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老板为员工打工──谈中国10岁企业的管理问题
作者：赵民中国各个行业的领先企业，目前有相当一批是在 1992 年小平南巡推动下创办的。从成立至今，这些企业已有 10 年的历史，我们称之为“中国 10 岁企业”。由于这些企业目前代表著中国在各个行业的主导力量、主要竞争力和未来的主流，因此，研究“中国 10 岁企业”的管理问题具有相当重要的现实意义...
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巴菲特说印度“前途无量”，就是官僚太难缠
股神巴菲特最近称赞印度是一个发展前景“难以估量”的国家。不过由于这个国家的官僚习气实在太重，巴菲特暂时还不打算在印度投资。据CNN Money报道，巴菲特近日在接受印度新闻网站ET Now采访时表示，由于印度各种繁冗的监管实在过于难缠，就连它13亿人的“庞大市场”也显得不那么有吸引力了。巴菲特还表示...
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顶级投资术
《财富》（中文版）--当三年多以前，沈南鹏面对大疆时，他的判断依据并不清晰可见。彼时，无人机是一个几乎无人关注的市场，无法判断究竟有多少人愿意花费5,000元高价购买一台无人机，更无人料想其市场规模如今已经超过百亿美元。尽管无法量化数据，但是最终红杉中国决定投资大疆。如今看来这笔投资极其成功：当下，...
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李开复投资术
《财富》（中文版）-- 判断一个项目、一位创业者，创新工场创始人李开复自有一套办法。察言观色必不可少，经过允许，他还会把创业者的手机拿过来，看看此人在用哪些App。当然，李开复也深知“没有一个固定的问题可以问任何创业者。”一般来说，他会仔细了解一名创业者过去的成功和失败，并且让此人点评未来同领域里的...
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