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微软选帅别忘了彭明盛
IBM前CEO彭明盛也是微软新任CEO的合适人选。上个月，当我审视史蒂夫•鲍尔默第无数次的微软(Microsoft)重组计划时（这应该还只是上个月的事吧？），我就注意到，重组工作的一大关键缺失就是领导层。没有乔布斯操刀的苹果（Apple）重组绝不会获得成功。重组需要的是一个懂得企业文化，敢于大刀阔斧...
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财富箴言：今日发声——彭明盛
Companies need to be global in order to stay competitive, but need to do so in ways that keep them close to their customers while also emphasizing va...
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财富箴言：今日发声——彭明盛
Companies need to be global in order to stay competitive, but need to do so in ways that keep them close to their customers while also emphasizing va...
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彭明盛留给IBM的领导力遗产
真正优秀的首席执行官少之又少，因为很少有人能够充分调动左右脑不同的智慧。大多数人都没有做到这一点。我们要么是大量运用左脑，遵循理智行事，富有逻辑性和分析性；要么高度依赖右脑，富于想象力、凭借情感和直觉，不愿和数字打交道。后者在当今社会更加少见。很明显，运营一家规模庞大的公司需要左右脑同时开动。最出色...
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彭明盛留给IBM的领导力遗产
真正优秀的首席执行官少之又少，因为很少有人能够充分调动左右脑不同的智慧。大多数人都没有做到这一点。我们要么是大量运用左脑，遵循理智行事，富有逻辑性和分析性；要么高度依赖右脑，富于想象力、凭借情感和直觉，不愿和数字打交道。后者在当今社会更加少见。很明显，运营一家规模庞大的公司需要左右脑同时开动。最出色...
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微软在选帅问题上犯的错
上周，微软（Microsoft）任命萨提亚•纳德拉为首席执行官。这让我想起了不久前在西雅图对一批高管说过的一番话，内容是企业应当如何从内部选拔负责人，而不是在外部搜寻。当时，继任是个重大话题——微软董事长比尔•盖茨和即将离职的CEO史蒂夫•鲍尔默正忙着从日常事务中脱身。听众中间有位女士举手发言，她说...
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IBM前CEO彭明盛：一家真正的全球化企业是如何练就的
2011年，IBM计划庆祝其诞生100周年之际，我忽然想到，该公司在过去一个世纪的改变与同期全球经济的变化极为相似。两者都受益于经济增长，以及人类历史上前所未见的生活水平的大幅提高。而这一进步主要得益于全球社会融合以及信息技术的普及。如今，全球经济一体化为企业和社会的未来带来巨大机遇。对企业而言，在...
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问题公司选帅新思路
如果一处房产很长时间都卖不掉，那么我们总会这么想：人们最终放弃购买肯定是有原因的。这种情况对于工作职位来说也是一样，尤其是高管级别的职位。如果一个首席执行官职位已经空缺了很久，它可以说明很多问题，但其中没有一样值得潜在的人选期待。西尔斯公司（Sears）设立过渡首席执行官已经有三年时间，直到今年5月...
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问题公司选帅新思路
如果一处房产很长时间都卖不掉，那么我们总会这么想：人们最终放弃购买肯定是有原因的。这种情况对于工作职位来说也是一样，尤其是高管级别的职位。如果一个首席执行官职位已经空缺了很久，它可以说明很多问题，但其中没有一样值得潜在的人选期待。西尔斯公司（Sears）设立过渡首席执行官已经有三年时间，直到今年5月...
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公司选帅不能跟着感觉走
最近，一些《财富》（Fortune）500强企业的新任掌门人刚刚走马上任，人们又开始对美国的新选举年表现出空前高涨的热情。看来，对完美领袖的追求似乎已成为时人割舍不掉的情结。奥巴马讲话的口气如今听起来更像是一位总统竞选人，而不是在任的美国总统；梅格•惠特曼最近刚刚履新，出任惠普公司（Hewlett-...
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