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怎样做一个好的领导者：与下属感同身受
畅销书作家、领导力专家布琳·布朗说：“你不必像治疗师一样对待你领导的每一个人，但必须关心他们的身份。”图片来源：RANDAL FORD/COURTESY OF BETTERUP2018年，当布琳·布朗（Brené Brown）为一群空军中队指挥官进行她的首次领导力培训时，她提醒准将们，他们将讨论恐惧...
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所有领导者必备的才能：与下属建立信任
齐纳•戈尔曼，最佳职场研究所CEO。MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。本周，我们的问题是：你会给首次担任领导岗位的人什么建议？以下是最佳职场研究所CEO齐纳•戈尔曼的回答。担任领导职务将是一次令人兴奋的经历。最初，你脑子里会涌现出各种想法和可能性。你希望...
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如何做一个为仁又为富的企业领袖
企业社会责任（CSR）的含义是广泛的，但是说起它和公益慈善的区别还应该在于它的承担者—企业。如果说个人尚且可以退居到荒山独善其身，那么在“为仁”还是“为富”的问题上，作为一家公司则必须要统一起来看：要在获得可持续的、良好的经营动力的同时去心无旁骛地追求自己内外部的社会责任兼济天下。今年《财富》（中文...
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培养全球化领导者
特约作者：Natalie Roitman在一个扁平的世界里，需要的是“圆”的人在不断变化的多元化环境中，领导者如何确保他们领导的企业持续地走向成功呢？管理者需要什么样的技巧才能成为一名成功的全球性领导者呢？在一个扁平的世界里，管理者必须变成“圆的”（见附图），培养起多方面的技能。首先是态度。领导者要...
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怎样摆平年纪比你大的下属
亲爱的安妮：您最近的一篇文章提到了彼得原理——即人们可能会被晋升到他们能力水平难以胜任的岗位，.我对这个话题很感兴趣，因为我担心这个原理可能恰好适合我的情况。我今年29岁，刚刚得到升职，现在一家广告公司管理一支客户经理团队。虽然他们全都比我年长，也比我更有经验。（事实上，三年前我刚被公司聘用的时候，...
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要想成就企业，勒紧成就动机
成功创业者的一个显著特征，就是他们对个人成功的巨大渴求。这种渴求曾支撑、激励他们历经千辛万苦得以创业成功，但这种渴求能否帮助他们成功守业、“转型”或“二次创业”呢？老刘是个典型的创业型老板，事无巨细，一竿子插到底。在销售领域尤其如此。就说他的办公室吧。主要的那面墙上，不但密布着今年每个月各分公司的销...
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向领导者学习
作者: Matthew Boyle, Christopher Tkaczyk我必须彻底铲除蓄意破坏的人。雷富礼（A.G. Lafley）宝洁公司（Procter & Gamble）2000 年起任首席执行官■ 关于最艰巨的挑战: 当初我几乎名不见经传，因此最初的挑战是如何赢得领导层及全公司 10 万...
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未来的领导者
作者：托马斯•斯图尔特（Thomas A. Stewart）你具备了一个企业领导者应有的特点吗？“你必须通晓一切”是俄罗斯作家艾萨克•巴贝尔（Isaac Babel）的一篇短篇小说的题目。或许这句话应该铭刻在商业学院的校门上，作为对入校学生的鞭策。明天的企业掌门人要既能熟练掌握电子商务，又了解传统的...
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好形象带来好印象
《财富》（中文版）-- 安·戴玛瑞斯和瓦莱丽·怀特在她们所写的《第一印象》中，提出了决定第一印象的几大因素，其中包括：容貌、语言、态度、穿着和身体语言。在我看来，容貌包含两层：一是你天生的长相；二便是你通过后天的努力而形成的，比如健康的皮肤、光泽的头发、良好的气色、温暖的微笑，等等。想要改变天生的容...
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好律师为什么当不了好领导
2012年底，知名律师事务所Cravath, Swaine & Moore公布了年终奖，为全美律所行业设立了标杆。今年的年终奖为10,000-60,000美元，较前两年有显著提升。很多律所迅速跟进，包括世达律师事务所（Skadden Arps Meagher & Flom）、Simpson Thac...
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