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成为国际化领导者的秘密

吴岱妮 2011-09-15 08:00 发现相似文章

最近，我很荣幸地邀请到拜耳医药保健有限公司中国区的人力资源总监金烨（Jessica Jin），与我们一起分享她在“培养真正的国际化领导者”方面的见解和最佳实践1．我们想从国际化领导者身上寻找到什么？我们希望能从一个国际化领导者身上看到三样东西：一是意愿，拥有四个关键的价值观——领导得力、正直诚信、灵...
蓝色巨人领导者的秘密

Richard McGill Murphy 2011-11-09 06:54 发现相似文章

问：在IBM公司担任领导者需要具备哪些特质？答：我们对执行力的追求近乎极致。如果你说能完成任务，那就要负起责任，说到做到。领导者还需要创造一种创造和创新的氛围。我想我们做到了这一点。很多人来我们公司就职并选择留下，那是因为我们从事的事业与众不同。公司提出的“智慧地球”战略令世人关注。我们正在开发的科...
安永首席执行官评述：国际化领导者的成功要素

James S. Turley, CEO, Ernst & Young 2011-01-28 02:28 发现相似文章

一直以来，各大跨国公司有关多元化的高谈阔论始终不绝于耳。今年，世界经济论坛（World Economic Forum）要求这些公司动真格的了，它规定：各家战略合作伙伴在赴达沃斯参会的五人代表团中，必须至少包括一名女性成员。此举无疑是在正确的方向上迈出了一大步，能给我们带来过去遭到忽视的新声音，从而巩...
性格内向的人如何成为领导者

Caitlin Keating 2012-07-13 08:00 发现相似文章

插图：John Hersey迈尔斯·布里格斯（Myers-Briggs）性格测试从不说谎。道格·康纳特（Doug Conant ）确信，他生来就是一个性格内向的人，尤其是在做过6次性格测验之后，就更确定了。对一个宁愿待在幕后的人来说，管理一家有近2万名员工的大型公司绝非易事。康纳特说，为了做好领导人...
如何成为可持续发展领导者并创造可持续价值

Rich Lesser, Rich Hutchinson 2021-10-05 03:30 发现相似文章

图片来源：COURTESY OF GETTY IMAGES压力很大，风险也很大。随着公司纷纷想办法向可持续转型，做好准备推动积极的环境和社会变革，行业将出现巨大变化，也会迎来全新增长机会。只要努力实现《巴黎协定》的目标，就能够改变全球经济。到2050年，投资总额预计将达到100万亿美元至150万亿美...
信贷业务正成为PayPal的秘密武器

Leena Rao 2016-01-08 05:30 发现相似文章

24岁的田纳西州物流协调员戴维•托莱亚，通常会用借记卡在线购物。最近，虽然暂时待业，手头拮据，他还是从耐克官网上订购了衣服和网球鞋，因为他申请的PayPal信贷（PayPal Credit），允许他在6个月内还清余款和利息。托莱亚解释说：“我有一张信用卡，但我并不完全信任信用卡公司提供的结算账单。”...
你有多国际化？

吴岱妮娜塔莉·罗伊曼 2011-04-12 08:00 发现相似文章

2011年，兔年元宵节刚过，48岁的于建平（James Yu）携妻将子，从上海搬到了美国亚利桑那州菲尼克斯市，他将在那里开始新的职业旅程——出任某公司美国区总经理。在离家登上赴美的航班前，他犹豫再三，系上了本命年的红腰带。对于新的职务，他的惶恐在于：到了人家的地盘，能适应美国文化吗？如何激励、管理、...
你有多国际化？

吴岱妮娜塔莉·罗伊曼 2011-04-12 08:00 发现相似文章

2011年，兔年元宵节刚过，48岁的于建平（James Yu）携妻将子，从上海搬到了美国亚利桑那州菲尼克斯市，他将在那里开始新的职业旅程——出任某公司美国区总经理。在离家登上赴美的航班前，他犹豫再三，系上了本命年的红腰带。对于新的职务，他的惶恐在于：到了人家的地盘，能适应美国文化吗？如何激励、管理、...
你的国际化程度如何？

李百科吴岱妮 2007-04-01 08:00 发现相似文章

你的国际化程度如何？──中国经理人领导力国际化调查分析特约作者：李百科吴岱妮为什么你的热情换不来佳绩或者立竿见影的效果？你是否时常因为流程未被遵行而感到失望？中外员工在沟通和理解方面的问题，是否使你面临很多冲突和困惑？《财富》（中文版）与顶尖人物国际咨询机构（New Leaders Interna...
向领导者学习

Matthew Boyle, Christopher Tkaczyk 2006-04-01 08:00 发现相似文章

作者: Matthew Boyle, Christopher Tkaczyk我必须彻底铲除蓄意破坏的人。雷富礼（A.G. Lafley）宝洁公司（Procter & Gamble）2000 年起任首席执行官■ 关于最艰巨的挑战: 当初我几乎名不见经传，因此最初的挑战是如何赢得领导层及全公司 10 万...