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  • 我得到过的最佳建议:叶成辉

    《财富》(中文版) 2013-12-03 04:59 发现相似文章

    对下属像对自己的儿女5EMC大中华区总裁叶成辉当我刚开始做经理的时候,对下属要求很严格,曾经有一个手下因为我的“凶悍”而辞职。当时我还在IBM工作,那时的领导曾经给我一个建议,在工作中对下属要像对待自己的儿女,有六点需要注意:保证员工身心健康、让员工开心、关心员工、以身作则、奖惩分明、团结。第一、要...

  • 我得到过的最佳建议

    《财富》 2013-11-07 09:26 发现相似文章

    1. 梅乐迪•霍布森和杰弗里•卡岑伯格10年前,星巴克公司(Starbucks)首席执行官霍华德•舒尔茨将梅乐迪•霍布森引见给梦工厂动画公司(DreamWorks Animation SKG)的首席执行官杰弗里•卡岑伯格。卡岑伯格花了5秒种就决定让霍布森加入他的董事会。霍布森当年44岁,现在是梦工厂...

  • 我得到过的最佳建议

    《财富》 2015-12-18 10:48 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- 《财富》杂志的全球40位40岁以下的商界精英在成功的路上都离不开各种各样的顾问的建议。这些顾问可能是投资者、导师、大学教授、公司董事,当然还有爸爸妈妈。在接下来的几页里,您将读到对他们帮助最大的建议。我们还请这些年轻的创新者说出他们最精彩的生产力破解,他们最仰慕的首席执行官,...

  • “我得到过的最佳建议”

    财富中文网 2005-05-01 08:00 发现相似文章

    沃伦•巴菲特、理查德•布兰森、梅格•惠特曼、雷富礼等 24 位大师畅谈对自己商业生涯影响最大的人沃伦•巴菲特Warren Buffett 74 岁伯克希尔-哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)首席执行官你之所以正确,并不是因为别人赞同你的观点,而是因为你依据的事实正确无误。我有两位导师...

  • 我得到过的最佳建议:丁磊

    《财富》(中文版) 2013-12-03 04:59 发现相似文章

    父母给我最好的礼物2网易创始人兼CEO丁磊父母给我最好的礼物就是培养了我对电子方面的爱好。从我6岁开始,我们家就订了《科学画报》、《大众科学》和《无线电》。看这些杂志的时候,我爸爸就会说,瞧,美国又发明了什么什么。他们让我对卫星通信、无线电通讯产生巨大的好奇,让我觉得那个神秘的世界非常好玩。1976...

  • 我得到过的最佳建议:李放

    《财富》(中文版) 2013-12-03 04:59 发现相似文章

    工厂管理最重要的是 要有数字依据8康宁公司大中华区总裁李放学土木工程出身的李放是康宁中国的元老级人物。康宁曾经在1879年与爱迪生联手,为人类最初的电灯生产了玻璃外壳;到今天,我们手中的iPhone所采用的坚固抗磨损的大猩猩玻璃也是由这家公司生产的。我是学土木工程的,曾经在建设部工作。到了康宁以后,...

  • CEO得到过的最佳建议

    章劢闻、刘聪、史颖波 2014-11-27 12:00 发现相似文章

    人生需要点拨宋志平中国建材兼国药集团董事长在人生一些重要的时刻,当你苦思冥想、想来想去想不出来应该怎么做的时刻,这时候别人的点拨就特别重要。我从河北大学毕业的时候,我们化学系的72名同学只有我一个人被分配到北京。可是,当时我特别想回石家庄,不愿意来北京,因为我家是石家庄的。当时,我被分配到国家建材局...

  • 更多“我得到过的最佳建议”

    财富中文网 2009-09-02 08:19 发现相似文章

    行动胜过语言吉姆·辛尼格(Jim Sinegal),73 岁好市多公司(Costco Wholesale)联合创始人兼首席执行官大约 40 年前,我升任折扣零售商 FedMart 的副总裁。我从 18 岁起就在那里工作。公司创始人索尔·普莱斯(Sol Price)告诉了我一条简单而又实用的经验:如果...

  • 我得到过的最佳建议:吴晓滨

    《财富》(中文版) 2013-12-03 04:59 发现相似文章

    酒后失言被采纳的意见7辉瑞公司中国区总裁吴晓滨吴晓滨是中国20世纪80年代公派出国的博士。他在德国学习工作了15年,精通英德两种语言。多年来无论是研究还是商业运营,他的注意力都聚焦在医药行业。谈到最佳建议,他回忆了一次在德国的“酒后失言”。对我影响很深的一次建议发生在德国。我刚进入德国拜耳公司的时候...

  • 我得到过的最佳建议:张华莹

    《财富》(中文版) 2013-12-03 04:59 发现相似文章

    Ask for forgiveness,not permission3可口可乐大中华及韩国区副总裁张华莹作为一位女性管理者,我会有过度自我怀疑的时候。这件事是否会做错?是否需要找人商量?都常常成为困扰决策的问题。在我的工作中,一位领导曾建议我:“在这件事情你花的时间最多,而我对它的了解只有在你向我汇...