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  • 我,35了,转行能做什么?

    精选 2020-05-26 12:30 发现相似文章

    对比刚刚步入职场的新新人类来说,35岁+是一个非常尴尬的年龄。甚至有人笑称,“不许人间见白头”如今已经变成了再正常不过的现象。 毕竟,对于这个年龄的人来说,钱还没赚够,身上肩负房贷车贷,上有老下有小,每到公司有风吹草动的时候,领导第一个想到优化的就是你,甚至很多招聘启事上公开标注:年龄限35岁以下...

  • 35岁互联网“打工人”生存调查:转行、创业、出国应对“中年危机”

    精选 2020-10-29 09:30 发现相似文章

    据《中国城市人才吸引力报告》,2019年求职人才最多的行业是IT、通信、电子、互联网行业;2020年就业季,IT互联网行业仍是应届毕业生最热选择。在一批又一批“后备军”加入互联网行业之后,一群35岁左右的互联网“老兵”们,却用“中年危机”形容自己的职业生涯。 记者发现,不少互联网“老兵”们开始兼职...

  • 成功转行6大策略

    Anne Fisher 2011-10-26 01:04 发现相似文章

    职位搜索网站SimplyHired.com副总裁卡洛琳•休斯坦承:“当前的招聘市场,每个空缺职位都会收到将近200份求职简历,这对于招聘经理来说是司空见惯的事。而且,从业经验与招聘职位对口的求职者也不乏其人。因此,如果你的简历并没有反映这种优势,招聘经理有什么理由不将你淘汰出局?”别着急!在宣判跳槽...

  • 从律师到健身达人,她如何成功转行?

    赖新基(Adam Lashinsky) 2020-06-19 03:30 发现相似文章

    罗宾·阿尔松曾经是纽约市一家顶级律所的律师,后来她发现自己更喜欢跑步。问题在于如何把对运动的热情变成一份职业。如今,她在远程健身行业新贵Peloton公司担任健身课程编排副总裁和首席教练。自从客户开始居家隔离以来,该公司的收入大幅增加。阿尔松擅长激励艺术,又精通健身生理学。在课堂上,她充满激情地为参...

  • 转行后感觉很挫败怎么办,雷军知道答案

    精选 2021-08-28 05:00 发现相似文章

    转行后,感觉很挫败怎么办?这可能是大部分职场人都会遇到的问题,每个人也有不同的处理方式。挫败感,一方面来自和过去的对比,另一方面是对当下自己状态的不满。跳出过去的习惯,让自己保持空杯状态,也就是一种谦虚和敬畏的状态。在这种状态下,你才能打开自己,接受新的知识。...

  • 35美元的个人电脑

    Shelley DuBois 2013-05-27 07:34 发现相似文章

    Raspberry Pi是一台最有禅意的个人电脑:主板、内存、连接器,别的就没什么了。精简到只有主要元件的Pi是以“小人国”的浆果命名的,它出自英国芯片设计师埃本·厄普顿(Eben Upton)之手。这个灵感来自厄普顿的一个想法,就是让那些立志成为程序员的人得到廉价的个人计算机。但是通过厄普顿的非营...

  • 员工精神焦虑,雇主能做些什么?

    Meena Thiruvengadam 2021-05-14 03:30 发现相似文章

    我们都承受着巨大压力,这一点我们都清楚。新冠疫情发展到现在这个阶段,我们与以前最大的区别在于,如今我们更愿意谈论这个问题。Calm公司的首席医疗官奥马尔•达乌德说:“新冠疫情对全世界所有人而言都是巨大的挑战,但它让我们愿意敞开心扉,去谈论精神健康和行为健康问题。”关于这一点有一个明显的标志:越来越多...

  • 8个疯狂案例告诉你VR能做什么

    Jonathan Vanian 2016-04-20 05:30 发现相似文章

    3月,索尼的一则声明在虚拟现实领域掀起波澜。这家日本公司终于宣布将在今年10月份发售其PlayStaion VR虚拟现实头盔。凭借这款产品,索尼加入了其他大型科技公司的行列,如Facebook、HTC和三星等。这些公司均将虚拟现实视为一种全新的娱乐形式,它将改变人们看电影、玩游戏和进行社交的方式。既...

  • 性格内向也能做领导

    Caitlin Keating 2012-05-22 12:00 发现相似文章

    迈尔斯-布里格斯测试(Myers-Briggs)不会说谎。道格•康纳特很肯定,自己生性内向,特别是做了六七次测试之后。对于一个宁愿躲在幕后的人来说,经营一家拥有近2万名雇员的企业并非易事。康纳特说,他需要诚实、纪律和必要的独处时间来做好领导。如今,作为雅芳(Avon)的董事,在他不忙于保卫雅芳免于被...

  • 对付摸鱼同事,这三点千万不能做

    精选 2021-08-21 05:00 发现相似文章

    对于摸鱼同事,西北大学凯洛格商学院领导力与组织变革管理教授布莱恩·尤兹称,首先,你需要对情况作出评估,找出问题及其根源所在。同时有三点一定不要做:不考虑自己在这一环境中所扮演的角色; 在老板面前抱怨这名同事以及经常为表现不佳者打掩护,以上不利于个人职业发展。...